员工降级考核制度.docx

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员工降级考核制度1、人事行政部统一在每月1日前向销售部各专柜发送员工 月度综合考评表，并于每月5日前完成对各专柜综合考核 结果的核实报人事行政主管审核；2、人事行政部人事行政部每月5日前负责对晋升后各岗位规 定考核周期进行月度绩效考核工作，并于每月10日前将考核 结果通报给销售部并对相关岗位的考核结果进行提示要求改进，在考核周期结束根据考核结果，考核合格 后继续参与下周期考核，考核不合格由人事行政部填写员工 降级申请单对相关岗位进行降级申请报批，并做好降级人员 思想工作，同时可以参与降级员工下周期的晋升考核，按晋 升考核流程执行；3、每月5日前各部门直接上级对晋升后的岗位逐级进行综合 考评员工月度综合考评表，并将综合考评结果报人事行 政部存档备案；D资深导购、店助（副店长）由店长进行综合考核，区域督 导进行审批；2）店长及以上人员的综合考评由销售副经理进行综合考核， 销售副总（或总经理）审批；4、对参与月度考评岗位在考核周期内，月度考核指标有二项 未达标且超出考核周期50%,均按降级处理；