医院护理部资材委员会组织章程与组织构架图.docx

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1、护理部资材管理委员会组织章程-1 -主题页次一、目的1二、组织1三、执掌1四、会议1五、实施与修订1附表附表一护理部资材管理委员会组织图A-1一、目的为提升资材管理的品质，确保各项材料、仪器、设备使用的安全及有效性；监控各项处置材料计价的正确性，并能随时反应医疗保险的合理给付，设立护理部资材管理委员会。二、组织1、本委员会设主席、副主席，由主任指派担任，并选派总干事1至3人，其余委员由各组督导推荐12名护理长、副护理长或N4,由主任核定聘认。2、各委员每年于十一月前任命，任期为隔年1月1日至12月31日，中途任命者则至该任期满为止。3、除主席外，委员为年选制，任期两年，连派得连任。三、职掌1、

2、创新及改善材料、仪器、设备及各项资材管理事项。2、制（修）订材料检验标准、仪器设备清洁保养规范。3、管理材料、仪器、设备使用及试用作业。4、设立材料、仪器、设备的用量标准。5、定期执行材料、仪器、设备的品管监控及异常处理。6、检讨及设立处置作业标准，监控处置材料使用的正确性。7、监控成本管控作业。四、会议1、本会依工作计划及目标定期召开会议，由各委员轮流担任会议的记录。2、会议至少须有半数以上委员出席，始得开会，若无法出席者请于会议前三天向总干事及所属委员会副主席、并安排代理人员出席（代理不超过二次/年）。3、主席得视会议议案的内容及性质、邀请有关部门派员列席。4、每次会议均应做记录，其议决事

3、项得送督导会议审议通过，并经主任核决后据以实施。五、实施与修订本组织规程经护理部主任核准后实施，修改时亦同。附表附表一北京XX医院护理部资材管理委员会组织图及作业机能一、制、修订医疗设备维护作业标准二、监控医疗设备维护作业。三、规划共通性设备汰旧换新作业。四、配合政策推展，研发相关设备。一、规划及监控处置作业，提供材料计价作业咨询。二、监控计价药品材料盘点盈亏结果。三、定期检讨材料设定的合理性与分析，落实成本管控作业。四、滞料处理。一、制、修订材料检验标准。二、规划及监控护理部管制材料项目的质量检验作业。三、定期执行材料的质量监控及异常处理。一、研发及监控护理新品材料作业。二、研发及监控护理对抗品材料作业。三、设立存量管制并申请建立收费标准。护理部资材管理委员会组织章程A-1