医院流动资产管理制度.docx

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1、医院流动资产管理制度第一条 流动资产是指可以在1年内（含1年）变现或者耗用的资产。医院的流动资产 包括货币资金、应收款项、预付款项、存货等。第二条 货币资金包括现金、银行存款、零余额账户用款额度等。医院应当严格遵守国 家有关规定，建立健全货币资金管理制度。第三条应收及预付款项是指医院在开展业务活动和其他活动过程中形成的各项债权， 包括应收医疗款、预付账款、财政应返还资金和其他应收款等。医院对应收及预付款项要加强管理，定期分析、及时清理。年度终了，医院可采用余额百分比法、账龄分析法、个别认定法等方法计提坏账准备。 累计计提的坏账准备应控制在年末应收医疗款和其他应收款科目余额的2%-骤之间。对账龄

2、超过三年，确认无法收回的应收医疗款和其他应收款可作为坏账损失处理。坏账 损失经过清查，按照国有资产管理的有关规定报批后，在坏账准备中冲销。收回已经核销的 坏账，增加坏账准备。医院应设置“往来款项核销备查簿”，详细登记已核销往来款项的债务人名称、形成时 间、金额、原因等相关信息。第四条存货是指医院为开展医疗服务及其他活动而储存的低值易耗品、卫生材料、药 品、其他材料等物资。购入的物资按实际购入价计价，自制的物资按制造过程中的实际支出计价，盘盈的物资 按同类品种价格计价。存货要按照“计划采购、定额定量供应”的办法进行管理。合理确定储备定额，定期进 行盘点，年终必须进行全面盘点清查，保证账实相符。对

3、于盘盈、盘亏、变质、毁损等情况, 应当及时查明原因，根据管理权限报经批准后及时进行处理。医院应加强高值耗材的管理，设置高值耗材领、销、存明细账，建立资金回收跟踪记录, 杜绝漏洞和浪费。低值易耗品实物管理采取“定量配置、以旧换新”等管理办法。物资管理部门要建立辅 助明细账，对各类物资进行数量、金额管理，反映低值易耗品分布、使用以及消耗情况。低 值易耗品领用实行一次性摊销，个别价值较高或领用报废相对集中的可采用五五摊销法。低 值易耗品报废收回的残余价值，按照国有资产管理有关规定处理。药品管理要严格执行药品管理法、药品价格政策和医疗保险制度的有关规定，遵循 “计划采购、定额管理、保证供应”的原则。医院药品按成本价进行核算，药品必须建立健全出入库制度。药房要设立药品进销存日 记账进行核算。当月，药房结转药品成本应当与当月实现的药品收入相配比。医院要建立健全自制药品、材料管理制度，按类别、品种进行成本核算。自制药品、材 料按成本价入库。