医药领域腐败和作风问题专项行动工作进展情况汇报六篇+3篇工作方案以及两篇工作要点.docx
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1、医药领域腐败和作风问题专项行动工作进展情况汇报六篇+3篇工作方案以及两篇工作要点(推进情况汇报第1篇)2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风进展情况汇报一、基本情况心内科医药购销领域是医疗体系中重要的组成部分,关系到患者的生命 健康和安全。然而,这个领域也一直是腐败问题的重灾区。为了切实推进医 疗体制改革,加强心内科医药购销领域的监管,提高医疗服务水平,本机构 决定开展心内科医药购销领域防腐自查自纠工作。本次自查自纠工作的目的 是发现存在的问题,分析原因,提出解决方案,并采取监督和整改措施,以 期建立一个公平、透明、规范的医药购销环境。二、检查的内容及标准本次自查自纠工作主要围绕以下方
2、面展开:采购流程:检查采购计划的制定、招标文件的发布、评审标准的制定、 评标过程的透明度、合同签订的程序等。标准为公开、公平、公正,无暗箱 操作。销售流程:检查药品、医疗器械的销售流程,包括价格制定、销售渠道、经销商管理、退货换货制度等。标准为合法 合规,无欺诈行为。财务流程:检查财务预算的制定、执行和监督,以及资金使用的情况。 标准为规范、透明,无违规行为。人员管理:检查员工的招聘、培训、考核、晋升等环节,了解员工的工 作状态和满意度。标准为公正、公平,无腐败行为。三、自查过程和方法本次自查自纠工作采用了以下方法:查阅相关文件和记录:包括采购计划、招标文件、合同、销售记录、员 工档案等。现场
3、访谈:与相关人员面谈,了解采购、销售流程,员工管理等情况。问卷调查:向全体员工发放问卷,了解工作中存在的问题和不规范行为。分析问题:对发现的问题进行归类、分析,找出原因和规律。四、发现问题及原因分析经过自查自纠工作的开展,发现存在以下问题:采购流程中,存在评审标准不明确、评标过程不透明的问题,容易引发 腐败行为。原因主要是采购制度不完善,监管不到位。销售流程中,存在价格制定不合理、销售渠道管理不严格的问题,易导 致商业贿赂。原因主要是市场垄断、监管缺失。财务流程中,存在预算执行不严格、资金使用不当的问题,易引发财务 舞弊。原因主要是财务管理制度不完善,监督机制不健全。人员管理中,存在招聘不公正
4、、考核不公平的问题,易产生人事腐败。原因主要是招聘制度不完善,考核机制不透明。五、解决方案和计划针对以上问题,提出以下解决方案和计划:完善采购制度,明确评审标准和评标过程,加强监管力度,防止腐败行 为的发生。加强市场监管,合理制定价格,严格管理销售渠道,防止商业贿赂行为 的发生。完善财务管理制度,严格预算执行,加强资金使用监督,防止财务舞弊 行为的发生。完善招聘制度,确保招聘公正公平;完善考核机制,确保考核公平公正, 防止人事腐败的发生。六、监督和整改措施为确保整改计划的有效实施,将采取以下监督和整改措施:建立整改工作小组,负责整改计划的制定和实施监督。制定整改时间表,明确各项整改任务的具体时
5、间节点。加强内部监管,定期对整改工作进行抽查和评估。加强外部监督,向社会公开整改计划和整改成果,接受社会监督。对整改不力的责任人进行问责处理,形成有效的震慑力。通过以上监督和整改措施,确保整改计划的有效实施,推动心内科医药 购销领域走向更加公平、透明、规范的未来。同时,也将积极接受社会各界 的监督和建议,不断完善整改工作,为人民群众提供更加优质、高效的医疗 服务。(总结汇报第2篇)2023年关于开展纠正医药购销领域不正之风推进情况总结医院始终把整治群众身边腐败和作风问题放在突出位置,高度重视、紧 密部署、聚焦重点、靶向发力,有效整治群众身边腐败和作风问题,聚焦群 众身边的重点医疗腐败行为、不正
6、之风和急难愁盼等问题,多措并举,切实 为广大妇女儿童提供更加优质、便捷和暖心的服务,推动“我为群众办实 事”实践活动走深走实。一、提高政治站位,确保专项行动落实落细出台医院整治群众身边腐败和作风问题专项治理行动工作方案,对 工作目标、整治重点、实施步骤、防范措施、组织领导、责任分工等方面作 出明确要求。召开中层干部会议,对各科室贯彻落实工作进行详细安排部署, 要求各科室负责人切实履行“一岗双责”,坚持业务工作和党风廉政建设工 作同安排、同部署、同落实,源头防止腐败和作风问题的发生。二、精准分析研判,准确把握各项关键环节坚持问题导向,对发现的问题,既做好点对点整治,又抓好“举一庾 三”整改,切实
7、提高群众满意度。其中:针对在群众身边重点腐败行为和不 正之风方面存在的风险点,制定23项防范措施,出台医院医保工作内部监 管稽查方案,对医院合理诊疗、合理检查、合理用药和合理收费等行为 进行规范,明确内部监督和奖惩措施。针对群众关心的急难愁盼问题,以开 展“三学三比三提升”和“优质服务提升年”活动为载体,聚焦“优化服务 流程、提升服务质量、改善就诊环境、合理控制费用、改善沟通效果和改进 后勤服务”六大措施,夯实工作责任,持续提升患者就医体验。三、压紧压实责任,持续提升专项整治质效成立专项治理行动工作领导小组,出台医院整治群众身边腐败和作风问 题专项治理行动工作台账,对每项工作确定职责要求、牵头
8、科室和配合 科室,做到分工明确,各司其职,形成合力。对督导检查中存在问题的解决 进度、质量和效果全程跟踪检查,做到边整治,边总结,边提升,同时,及 时把行之有效的经验做法用制度规范起来,形成长效机制,确保专项整治工 作取得实效。四、优化服务质量,提升群众体验获得感。加强停车管理,在院内设置临时停车位,实行错峰停车,早:8时?10 时,院内职工车辆一律不准入院,有效保证患者就诊停车。加强电梯管理, 区分手术、医务人员和家属专用电梯,派驻专人管理,提升电梯运行效率。 在全院开展微笑服务就医体验活动及“三代办”服务,各护理单元实施“一 科一特色”护理,拓展服务半径,优化服务质量。同时加强患者转诊管理
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