医疗廉洁自查自纠报告 篇1.docx

《医疗廉洁自查自纠报告 篇1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗廉洁自查自纠报告 篇1.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、医疗廉洁自查自纠报告篇1为进一步贯彻落实医德考评制度，促进医疗卫生行业作 风建设，在上级卫生主管部门的正确领导下，按照有关文件 统一部署和要求，我院对照考评标准积极组织展开自查，现 将自查情况总结汇报如下：一、指导思想以*,加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质, 维护人民群众根本利益为目标，坚持“谁主管、谁负责”的 原则和“标本兼治、纠建并举”的方针，以规范医疗服务行 为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度为主要内容，以 治理“回扣” “红包”、开单提成、大开处方、乱收费为重 点，以优化医疗服务环境为重点，紧密联系专业人员队伍现 状，强化教育和培训，完善制度，坚强督查，严肃纪律，组 织广

2、大干部职工认真学习卫生方针政策、法律法规，教育引 导广大医务人员刻苦学习业务知识，钻研业务技术、端正工 作态度、增强服务意识、提高医疗服务质量，认真解决医疗 卫生人员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题, 解决影响本单位改革发展稳定、医疗质量，内部管理以及涉 及群众切身利益等实际问题，不断增强医疗卫生队伍的创造 力、凝聚力和战斗力，树立良好的行业形象，以开展具有中 医药特色优势诊疗项目的医疗服务为主要目的，以满足全县 人民基本医疗服务需求，为人民群众生命身体健康保驾护航 为主要工作目标。二、精心组织加强领导为进一步加强医院管理，院领导班子专门召开专题会议, 会议研究部署全院医德考评工作

3、的具体办法和详细工作方 案。同时会议研究成立了有院长亲自担任组长，副院长担任 副组长，相关职能科室负责人为领导小组成员的“医务人员 医德考评工作领导小组”，下设办公室由院办室主任兼任领 导小组办公室主任，建立领导小组主要工作职责和办公室工 作职责。有效的形成了上下共抓、共管，各职能科室相互协 调，发挥主要作用的工作局面。并进一步完善中医院行政问 责实施细则，建立健全奖惩制度，定期对临床医师各项医疗 工作进行督查，以及开展处方评价等工作，对违规医师作出 全院通报批评，对表现突出的，收到病人及病人家属赠送锦 旗及感谢信、拒收红包的医务人员，予以表扬和通报嘉奖。 对违反医院有关规定在临床诊疗过程中在

4、病历、处方、抗生 素使用等问题上违规的医师进行署名批评，分管院长找违规 者谈话，并限期责令整改，并直接给予相关经济处罚等。三、组织学习宣传发动针对目前社会上存在的一系列不正之风，医院领导高度 重视，把纠风工作摆到了同医院经济发展同等位置来抓，积 极贯彻落实上级卫生主管部门文件精神和有关要求，以深入 学习实践科学发展观为契机，自我查漏补缺，积极整改，严 肃纪律，坚决杜绝一切不正之风蔓延，对一切以伤害人民群 众切身利益为目的不法行为，坚决予以制止。明确治理的目 标、措施和责任，组织广大职工认真学习全县卫生系统纠 正行业不正之风专项治理实施方案，要求广大职工深刻认 识到纠正医疗服务领域中收受药品“回

5、扣” “红包” “开单 提成”“滥检查”“开大处方”乱收费等不正之风已迫在眉 睫。维护“白衣天使”的光辉形象，维护人民群众的根本 利益，忠实履行“三个代表”重要思想，医院组织自查自纠， 并设立医德医风举报箱，公开举报电话，公开承诺服务内容, 各科室结合自身特点，切切实实做好纠风工作，全院上上下 下签订了东至县医德医风建议承诺书，形成了一个良好的纠 风氛围。使医院的社会效益明显提高。四、认真执行自查自纠为抓好医德医风建设，纠正行业不正之风，开展文明行 医，提倡优质服务，保证正常的医疗秩序，规范医疗行为， 根据安徽省卫生系统“十条禁令”和医德医风示范医院标准 要求，院领导班子专门召开专题会议研究通

6、过制定中医院医 德医风建设奖惩规定，规定中首先强调了院领导，班子成员 要在廉政建设中作出榜样起率先带头作用，要自觉接受群众 监督。规定中从医务人员不得以医谋私、收受“回扣”、乱 开搭车药、药品及医疗器械、设备采购、财务制度执行等方 面作了详细的违规处理意见和处罚标准。院领导班子专门召 开班子会议，研究通过专门设立医患关系办公室，负责接待 来信、来访人员和病人投诉。医院对于深受群众欢迎，具有 良好医德医风者，周一晚七点院科负责人、主任例会上给予 通报表扬，对上交的红包，医院给予%的奖励，并记录在医 德医风个人考核档案，与评优、晋升、晋级挂钩。年我院参 加考核人员共同，其中优秀人，良好人。年月份至

7、月共表彰 人，收到锦旗面，感谢信封，拒收红包元人民币。五、加强廉政建设实行政务公开医院政务公开栏内，每季度公开医院人事及财务收支详 细情况，使广大职工心中有数。对职工敏感的药品、设备问 题实行民主管理，政务公开，成立了药品招标领导小组，严 格按照政策办事。对万元以上的大型设备，交职代会讨论, 由科室递交可行性论证报告，报卫生局批准后，由政府招标 办统一采购。严格执行财务管理制度，坚持财务审批“一支 笔”，多年来，一直是全县财务管理先进单位。医院将把患 者的利益放在首位，认真抓好、管好，精心打造无红包医院 J维护”诚信医院的品牌。在医德医风及行风建设上，医院领导始终高度重视，积 极建立健全体制、机制，加强组织领导，强化管理。倡导人 文服务，树立个性化医疗观念，以科学发展观为指导，组织 广大职工加强自身学习，努力提高自身修养树立正确的人生 观、世界观、价值观并充分发挥以人为本，统筹兼顾、互相 协调的科学工作原则在各项敏感事情和问题上起到全员监 督、齐抓共管，真正达到有效规范医务人员职业行为，端正 服务态度，强化服务意识，增强职业责任感、使命感、自豪 感，弘扬社会正气，把“除人类之病痛，助健康之完美”作 为我们医务人员的永远不变的追求！