劳资纠纷事件应急预案.docx
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1、劳资纠纷事件应急预案一、劳资纠纷事件应急工作流程见下图事件发生第一时间报告:事件发生后Ih内完成项目经理调查事件发生原因,反馈事件信息业主(指因业主指定 分包商引发的事件 纠纷及时通知业主)总部高管层和工程指挥部 组长:公司总经理 副组长:公司生产经理 组员:项目管理部、劳务公司若发生工人罢工、静磁、滋事则.市政府有关部门启动垃急机制,处理事件 1 应急事件处理结果报公司总部和工程管理部备案,若事件是 通过仲裁解决,还应报政府备案劳资纠纷事件应急工作流程二、劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施1预案启动后,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任 何理由推诿拖延。各
2、部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工 作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。2项目经理部在获悉事件发生后,10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告, 报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他 已掌握的情况。3处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策,开展耐心细致的宣传解释和思想 政治工作,公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求,防止矛盾激化和事态扩大, 疏导工人返回工作岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序,确保社会政治稳定。4当事件协商解决不成,有可能诱发暴力破坏活动时,应及时建议公安部门依法采取防 范措施,防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员,应建议公安 部门依法处理。
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