关于躺平式干部专项整治的心得体会.docx

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1、关于躺平式干部专项整治的心得体会第一篇为“躺平干部”架设三种“仪器”近日，咬文嚼字编辑部发布了 “20XX年度十大流行语”， “躺平” 一词入列其中。今年以来，我们已经与“躺平”打过太多 照面，更是有不少针对“躺平”干部的评论文章在各级媒体发表。 大部分文章把“躺平干部”定义为懒官庸官，这其实多多少少有些 泛化了 “躺平”原意。如果将镜头聚焦到“躺平”本意，我们或许会观察到不一样的 “躺平”干部。这些干部以年轻人为主，他们的“躺平”不是不作 为、不是懒作为，而是面对不适环境带来热情下降的同时，所做出 的自嘲与压力排解。对此，当更全面地理解“躺平干部”，为其架 设好信号接收器、奋斗调频器、理想共

2、振器，进一步读懂躺平信号、 优化干事轨道、激发内生动力，使躺平干部与国家发展“同频共 振”。架设信号接收器，读懂躺平信号。其实许多自嘲“躺 平”的年轻干部，并未真正“躺平”，他们的“躺平”更多是面对 工作压力与内卷竞争时，自我负面情绪的排解，是调节自身、适应 环境的表现；他们也并未相信“躺平”就能赢，反而，大部分嘴上 说着“躺平”，行动尽心尽力；而更多的时候，“躺平”仅是为了 养精蓄锐，是经历匆匆忙碌后，跳出“事务主义”的心灵休憩。对 于这类年轻干部来说，“躺平”不是“投降”。因此，我们“宜疏 不宜堵”，要架起信号“接收器”，读懂躺平信号。态度不能过于 苛刻、过度生硬，要用心理解，多给他们一点

3、宽容，在积极引导的 过程中，思考环境因素，主动围绕干部管理等方面来考虑解决对策。安装奋斗调频器，优化干事轨道。对于“自嘲式躺平干 部”来说，“躺平”背后折射出的也是一种疲惫，是努力生活与追 求进步过程中遭遇瓶颈、碰到问题后的一时无奈、一声叹息。对此, 不应将其简化为脆弱、懒惰。要为“躺平”现象开对“方子”，就 不能仅仅从让干部“不能躺、不敢躺”等硬性制度方面入手，而是 要围绕“疲惫”这个原因深入分析，安好奋斗调频器”，为年轻 干部优化干事轨道。要避免“鞭打快牛”“重压新牛”等不合理的 工作安排，不能让过重的担子压垮了年轻人干事的肩膀；要牢固树 立“能者上、庸者下”“唯才是举，公平公正”的用人导

4、向，设置 合理预期，让实干者实惠、吃苦者吃香，使年轻干部干事有奔头， 心里不疲惫。用好理想“共振器”，激发内生动力。尽管，“自嘲 式躺平干部”的产生有诸多外在原因，但究其内里，迷茫才是他们 内心深处的真实呼声。因为迷茫，理想信念不够坚定，在遭遇困难 险阻时，便没有了迎难而上的勇气；因为迷茫，人生目标不够明确, 在经历人生选择时，便缺少了一往无前的笃定。“人一旦有了精神 追求，就有了克服困难、超越自我的勇气和力量。”对此，应当更 加重视干部思想建设，用好理想“共振器”，激发其内生动力。要 多去了解年轻人的爱好、习惯，通过创新媒介、优化形式，结合党 史学习教育等，把“填鸭式”的说教型讲授变为启发性

5、的互动式学 习、思考式接受，让年轻干部主动学、喜欢学、高效学，使之越学 越信、越信越学，做到学信互促、学干互促。第二篇积极推进“躺平式单位、躺平式项目、躺平式干部”专项整治自查自纠工作为深入学习贯彻落实党的二十大精神，根据县委印发的整治工 作方案要求，XX县民政局领导高度重视，压紧压实工作责任，有效 推进自查自纠行动开展。召开专题会议研讨。组织召开领导班子党风廉政专题会议研 讨并部署专项自查自纠工作，由局办公室牵头，自4月起围绕整治 重点，开展专项自查自纠，认真排查民政局是否存在十方面“躺平 式”问题。开展廉政谈话提醒。根据局办公室汇总发现的问题，主要领 导开展廉政谈话提醒，进一步教育和引导该

6、局党员、干部职工增强 纪律意识、规矩意识。召开工作推进会。组织各股（室）负责人召开工作推进会议, 针对发现的问题类型，要求各股（室）明确工作职责，主动认领问 题，认真制定整改措施，明确期限、责任单位、责任人、抓好整改 落实，建立长效机制，确保整改取得实实在在的效果。下一步，XX县民政局将深刻领会习近平总书记系列重要讲话 精神和党中央、自治区、市委和县委有关决策部署，深刻把握坚定 不移全面从严治党新形势新要求新任务，坚持和加强党对民政工作 的全面领导，坚持以人民为中心，把党赋予民政工作的职责使命落 实到位。第三篇“躺平式”干部从小处讲，在其位而不谋其政，会“误事”； 从大处讲，不仅破坏党员干部的

7、形象，还严重影响干部职工的士气, 影响干事创业的热情，阻碍邮政事业的发展。破“守一亩三分地的传统观念，立“开拓创新的争优意 识。党员干部不能满足于只“守好一亩三分地”，必须持续改进工 作作风，将消除4种“躺平”现象与机关作风整治活动相结合。必 须营造创先争优的氛围，创新开展工作，抓出成效、抓出特色，树 立“有排名的争第一、有考核的争优秀、业务工作出经验”的工作 导向，营造“比学赶帮超”的良好氛围。破”风景这边独好的思维局限，立放眼全局的统筹能 力。“偏安一隅” “只想做简单的工作”，既是一种思维局限，也 是拈轻怕重“不愿为”、能力不足“不会为”的“躺平”思想使然。 党员干部要增强“八种本领”，

8、提高“七种能力”，培养肯干事的 态度，遇到问题不回避，遇到困难不躲避，遇到风险不逃避。截至 5月底，X邮区中心X条一干邮路实现降本增效，压降成本X万 元；寄递五大环节成本结构同比实现全面优化，且全部优于全国邮 政平均水平。破小富即安过日子的自满情绪，立积极进取的向上 氛围。看规模和速度、不看质量和效益，与兄弟单位比、不与竞争 对手比，与自身过去比、不与市场容量比；只比优势不比差距，躺 在功劳簿上沾沾自喜、止步不前，都是小富即安的“躺平”表现。 企业要完善对标对表机制、完善监督激励机制、完善容错纠错机制， 落实好经理层任期制和契约化管理，营造“能者下、庸者让、劣者 汰”的良性竞争氛围。通过日常监

9、督、定期测评、年度考评等手段, 让“躺平”干部“心中有责” “心中有畏”。X市分公司实施“快 包业务倍增工程”，截至5月底，业务收入同比增长X%,列全省邮 政第1位。破行动慢半拍的预热传统，立马上行动”的执行文化。 大力倡导“马上办”工作作风，做到任务一布置，马上抓落实；工 作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。重点项目提前 部署，紧跟跟紧，紧抓抓紧，及时反馈。坚决抵制慢作为的“躺平”思想，快速推动乡村振兴、仓配一体化布局、三级物流体系建 设、快递进村等项目，在农村市场中争取主动权。破各自为政条块分割的隐性壁垒，立全市一盘棋的 协同理念。协同是中国邮政最重要的战略、最核心的优势，要增

10、强协同的“认知力”“驱动力”“执行力”，推动各个重点协同项 目落地开花。第四篇参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。激励干部担当作为，是提升干部队伍观念能力作风建设的关键 之举、必由之路。当前，建设现代化省副中心城市的时代重任压在 了各级干部的心头和肩头。在XX经济社会高质量高效率跨越发展 的道路上，需要更多敢担当、善作为的干部迎难而上、履职尽责、 狠抓落实、拼争一流。心理学上著名的“毕马龙效应”表明，一个人被赋予怎样的期 待，给予多大的激励与关注，将很大程度上影响他的工作成效。“躺平式干部”的出现，固然源于部分干部的消极懈怠，但也与，干与不干一个样，干多干少一个样，“干好干坏一个样,，不无

11、 关系。只有让实干者实惠、让吃苦者吃香、让干事者无忧、让有为 者有位，旗帜鲜明地为担当者担当，才能营造出干事创业的良好氛 围，凝聚起奋斗拼搏的磅礴力量。干部激励是一项系统工程，正向 激励机制蕴含着完整且运行有序的结构体系。实现上述目标，就要 在全社会形成以信念、责任、价值为基本内核的内向型激励体系， 强化干部理想信念教育、政德政风教育，以健全的思想政治教育培 训机制激发干部干事创业的活力。面对新形势和新任务，各方面工作的要求越来越高，对干部的 要求也越来越高。一言蔽之，就是需要更多经过专业化培训的干部, 为干事创业蓄积强大力量。因此，要把专业化培训作为正向激励的 重要手段，突出抓好贯彻新发展理

12、念、防范化解重大风险、应对疫 情防控、推动项目建设等专题培训，让干部在各类舞台上长袖善舞, 能干事、会干事、干成事。扶正必须祛邪，激浊方能扬清。在风清气正的干事氛围中，充 分发挥“容错纠错”正向激励作用，是各级组织对干部负责、为干 部担当的鲜明体现，更是干部甩开膀子大胆干事的信心支撑。各级 组织要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，结合实际细化关心 关爱干部的政策和措施，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感, 激励更多干部见贤思齐、实干进取。多士成大业，群贤济弘绩。只要我们持续把“观念能力作风建 设年”活动向纵深推进，贯彻落实好正向激励机制，使能干事、干 成事的干部精神上受鼓舞，物质上得奖励，

13、政治上有提升，形成正 确的用人导向，必定能破除“躺平式干部”怪圈，铲除滋生“躺平 式干部”的土壤，干事创业者将如雨后春笋般不断涌现，现代化省 副中心城市建设将更加蹄疾而步稳。第五篇为解决部分干部精神懈怠、得过且过、庸懒散等突出问题，今 年以来，XX区制定“躺平式”干部整治实施办法，通过“定量+定 性精准认定、“警告+跟踪”周密管理、“提醒+激励”标本兼治, 激发干部的危机意识、责任意识和担当意识，推动形成人心思进、 担当实干、比拼争先的浓厚氛围。建立精准评价认定标准。聚焦营商环境、行政执法、项目 建设、群众信访等X个专项领域，重点围绕推拖绕躲式、偷奸耍滑 式、担心问责式、未老先衰式X种“躺平”

14、类型，明确因推拖绕躲 导致辖区发生重大群体性事件X次以上、因工作耍滑头被区委区政 府督办通报X次以上、因怕问责不敢为导致分管工作长期排名末位、 因晋升无望不思进取导致年度考核确定为基本称职等次连续X次以 上等XX种具体量化情形。同时，明确贯彻落实不到位、回避矛盾 不担当、牵头配合不主动等X类定性情形。通过查工作作风、查精 神状态、查工作实绩，采取群众推选、单位评议、组织评定X个步 骤，精准认定“躺平式”干部。建立全流程管控机制，实行三色警告、跟踪管理、调整 处理X个整治程序。根据“躺平”的具体情形、程度及原因，对 “躺平式”干部给予红牌、橙牌、黄牌三色警告，采取谈心谈话、 结对帮扶、教育培训等

15、方式进行为期X个月的跟踪管理，并结合干 部实际表现进行动态调整。对改正效果好的，给予解除警告；对改 正效果不好的，视情况将年度考核评定为基本称职或不称职等次、 取消当年年度考核奖励，以及给予平职调整、转任职级公务员、降 职、免职等组织处理。今年以来，对谈话提醒后仍整改不力的X名 “躺平式”干部进行严肃处理，其中平职调整X人、转任职级公务 员X人。为确保标本兼治、常治长效，构建起源头防范、纠建并举、关 爱激励“三位一体”系统施治体系。建立源头防范机制，采取“三 会一课”、主题党日活动、谈心谈话、函询诫勉等方式帮助干部锚 定成长方向，对干部敲响警钟；建立纠建并举机制，深挖干部“躺 平”问题，采取处

16、理一批、曝光一批、警示一批等方式曝光震慑， 规范重点工作流程图、长线任务进度表、落实成效考评账，以目标 倒逼进度、以督查倒逼落实，力促任务落实有序有力；建立关爱激 励机制，严格落实能上能下、能进能出制度，优化晋升激励、容错 纠错工作，改进考核方式方法，创新年轻干部常态选拔机制，打破“论资排辈”、“平衡照顾”,推动形成能者上、优者奖、庸者下、 劣者汰的鲜明导向。第六篇习近平总书记指出，中国青年是有远大理想抱负、有深厚家国 情怀、有伟大创造力的青年，是实现中华民族伟大复兴的先锋力量。躺平”现象是青年群体在社会竞争压力巨大、生存空间狭窄、 前途迷茫下的一种独特反抗，是青年群体不愿意被卷入让人感到筋 疲力尽、人生价值被反复消耗的社会现实而采取的“退策”。可见, “躺平”群体是在社会矛盾发展和变革过程中形成的，它是现阶段 社会生产力发展不平衡不充分的体现，必然具备社会转型