乡镇卫生院绩效方案二.docx
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1、乡镇卫生院绩效方案一、考核原则坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持 公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以 基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履 行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导 的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、 兼顾公平的原则。二、考核主体卫生院绩效考核领导小组依据XX镇卫生院绩效考核方案对 下列各岗位人员进行考核:公共卫生岗、医疗岗、管理岗、护理岗、 医技岗。三、考核方法和程序职工本人按照考核标准进行自评,要求每个职工书面汇报对上月 岗位职责及布置的工作任务完成的情况,
2、对照方案进行自我评分评 级。院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准,通过调阅资料、 实地查看、现场问卷调查等方式,每月初对上月份工作情况进行考核。四、绩效工资的计算1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为各人职务补 贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分。2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等 情况。(暂定人均不超过416元,不足时按实际金额计算。主要考核 德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值,及 上月优秀奖,医生值班,通讯补贴、公共卫生服务下乡补贴,每周布 置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。首先提取200元做为 当月优秀人员的奖
3、励资金。再提取医生值班每人日5元。除开提取所 剩余部分乘以考核标准得分比,加奖惩的加减分,再乘以岗位系数, 即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。五、绩效考核内容:德、勤、绩、服务质量、群众满意度、否决性指标。德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、 院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量,包 括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗 接种人次、孕儿管人次、接生人次、妇科门诊及住院人次、检验及心 电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人 次等。服务质量是指各岗位专业质量的合格率。包括:门诊
4、及住院病 历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记 合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服 务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等,是否 都能达到合格的要求。群众满意度是指听取群众的意见,对每个职工实行满意度测 评。否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏 的实行一票否决,当月有否决票的,当月无内部绩效工资。六、考核标准针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准:德、勤指标占 35%、服务质量指标占45%、群众满意度指标占20%。考核中每扣一 分则扣其个人绩效工资额除以IOo分的数字金额。按实际结余额的大 小及个人得分情况发放
5、奖励性绩效工资。德、勤考核标准和方法(25分)1、医德医风、劳动纪律和行业作风(10分)坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念,如发现与病人 及家属争吵一次扣1分。收受病人红包、索要礼品,发现一次扣1分。科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发现一次扣1分。 凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假,非法接生、引产、药流 及进行非医学需要作胎儿性别鉴定,扣除当月全部工资。由实施者承 担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。规范医保、新农合门诊及住院操作,医保和新农合资金是群众 的救命钱,一定要按上级规定和方案运作,严明责任纪律,医疗组要 把握住院指征,完善病历书写、用药指征,自费药品按规
6、定处理。对 在医保和新农合运作中违规操作的,发现一次扣2分。并由当事人承 担全部责任。擅自增加收费项目,提高或降低收费标准,发现一次扣1分。(6)医务人员相互拆台,不团结合作,发现一次扣1分。对职工内 部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉 和他人名誉者,经查属实者扣4分,严重者上报市局处理。提高服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相 互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发 现一次扣1分。不能按时完成领导交办的工作任务或不服从领导工作安排,一 次扣5分。工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结的话、做不利于团结 的事,发现一次扣1分。(10)
7、科室物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣1分。(11)上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、 玩游戏),非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私活等, 一次扣1分,上班期间喝酒一次扣5分。不服从总值班调度,一次扣 2分。不服从院长调度,拒不执行安排事项,每次扣5分。各科室应 厉行节约,人走电停,违者补交超支电费并扣3分,如造成设备损坏, 由个人负责赔偿。上班或值班时在院内无正当理由聚集、打牌,发现一次每人扣 1分,并实施诫勉谈话。(因事外出,既无委托代班又不交待去向,发现一次扣2分,如 出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。(14)工作中不严格按照技术操作常规、不积极
8、参加集体主办的业务 学习和劳动、遇急危重症病例不积极配合抢救,发现一次扣5分。首 诊医生遇疑难病症不邀请会诊,私自转诊或被邀请医生拒绝协作者, 发现一次扣2分,超服务能力接诊,不及时转诊,发现一次扣5分。(15)各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;药房人员 要耐心、细心,不在上班时间外出兑换小币,不让患者代为兑换小币。 如发现其中一项扣1分。2、考勤(15分)严格实行24小时值班制度。医生按排班表执行,双人科室按 轮流班执行,单人科室按行政班人员执行。如有事需先请假,工作在 本科室内调剂,发现不调剂又不上班者,按旷工处理。行政班每月上 班天数不少于26天,少一天扣当月相应固定工资;月
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