XX中学与XX中学、XX中资源整合实施方案.docx
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1、XX中学与XX中学.XX中资源整合实施方案为适应教育改革发展需要,合理调整XX镇及XX片区中学布局,进一步优化教育资源配置,满足人民群众日益增长的对优质教育资源的需求,组织实施XX中学、XX中学、XX中三所学校的资源整合,特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,深化教育管理体制改革,以促进义务教育优质均衡发展为目标,充分整合和利用学校教育资源,不断满足人民群众日益增长的教育需求,推动XX、XX片区中学办学水平优质均衡发展,促进教育公平。二、工作目标本着遵循教育发展规律、科学合理、因地制宜的原则,以整合资源、优化结构、提高效益为目标,开展资源整合
2、、联合办学,通过两校资源合并,实现教育管理一体化、师资配备合理化、基础设施标准化,着力打造“办学理念先进、办学目标明确、办学行为规范、办学条件达标、师资配置合理、教育质量优化”的区域名校,并为全区教育资源整合先行先试、提供经验、奠定基础。三、现状分析XX中学坐落于东部城区XX镇XX社区。学校占地面积XX亩,融教学、行政于一体的两幢教学楼及学生宿舍楼建筑面积XX万平方米。学校现有XX个教学班,在校学生XX人,在编教职工XX人。XX中学坐落于XX区XX镇XX村。学校现有X个教学班,在校学生XX人,在编教职工XX人。XX市XX中学坐落于XX区XX办事处XX社区。学校占地面积XX亩,融教学、行政于一体
3、的两幢教学楼建筑面积X万平方米。学校现有X个教学班,在校学生XX人,在编教职工XX人。四、整合的必要性和可行性1 .三校整合是解决教学设施需求的有效途径。XX中学近年来,基础建设投入较大,占地面积、建筑面积、设施适用程度均能满足三校整合后的需求。2 .三校整合是解决教师资源需求的有效途径。XX中学和XX中近两年生源下降,三校联合可实现教师资源优化整合、资源共享、优势互补,有利于增强学校活力,解决教师年龄老化和总量不足等问题。3 .三校整合是提升办学效益的有效途径。联合后能减少运行成本,实现办学效益最大化,并能为今后全区教育资源优化整合提供试点经验。五、整合办法1 .整合方式。将XX中学、XX中
4、并入XX中学,保留XX中建制,XX中学加挂XX中校牌。从2023年秋季学期起XX中、XX中学初一停止招生,新生到XX中学就读。2025年XX中学、XX中整体并入XX中学。2 .管理方式。设置过渡期三年(2023年-2025年),2023年秋季学期起,XX中学、XX中实行“双重管理、条块结合”的管理方式,过渡期内的XX中学、XX中在原校留任教师师资配备、教学管理、考核奖惩等原则上由原学校实施管理。3 .资产处置。对XX中学、XX中财产进行核算,可移动教学设施除补充XX中学不足外,剩余调配至区内其他学校,文书档案等软件资料由XX中学负责统一管理。整合后的XX中学、XX中校舍按照XX区闲置校舍处置办
5、法进行依法处置。4 .教师竞岗选聘。在区教体局统一指导和监督下,XX中学、XX中两所中学教师由XX中学按照“县管校聘”办法统一组织竞聘上岗。六、实施步骤(一)方案拟定阶段(2023年5月前):开展前期调研、论证,组织召开相关座谈会,征求教师、办事处、行政村、社区等各方面意见,拟定学校整合实施方案,并报区委、区政府研定。(二)整合筹备阶段(2023年7月前):加大宣传动员力度,了解XX中学、XX中学生、家长、教职工思想动态,认真分析学校整合中存在的困难和阻力,通过召开家长会、座谈会等多种形式,宣传学校整合优势,做好意见征询、清产核资、安全保障等工作。(三)具体实施阶段(2023年8月底前):完成
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- XX 中学 资源整合 实施方案