2023年度公务员平时考核工作方案2篇.docx

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1、2023年度公务员平时考核工作方案2篇一、指导思想年度考核总的指导思想是：坚持实事求是、客观公正的原则，按年度考核文件规定的方法、程序、内容和要求，对干部的“德、能、勤、绩、廉”实行公开民主测评，严格掌握优秀等次的分配比例，不搞组织平衡照顾，切实把考核工作落到实处。二、组织领导为保证年度考核工作顺利进行，特成立XX镇公务员考核工作领导小组，由XXX同志担任组长，XXX同志为副组长，各分管领导为成员。三、考核内容公务员考核工作是贯彻实施公务员法的具体体现，是正确评价公务员德才表现和工作实绩的重要手段，通过考核工作的激励作用激发公务员在统筹城乡、科学发展工作中的主动性和创造性。我镇在考核工作中，以

2、公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核公务员在落实科学发展观，推进“试验区”建设、加快推进灾后重建和经济社会发展过程中的工作实绩。四、方法、步骤及时间安排年度考核工作坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核工作原则。考核方式上采取个人总结、群众评议、领导评价等方式进行。考核过程中注重实绩，实行领导与群众相结合，个人考核与单位工作目标考核相结合。五、等次的划分及优秀等次指标的分解办法等次的划分严格按照市人事局文件的规定执行。考核等次确定后，将及时向被考核人告知考核结果。对于确定为优秀等次的人员，将在民主生活会上通报情况，本单位优秀等次名额按组织

3、、人事部门核定的指标为准。六、有关考核纪律在年度考核工作中，严禁弄虚作假。要本着从工作出发，对同志负责的态度，实事求是的评定等次，不得借公务员考评之机打击报复。整个考评工作遵循公开、公平、公正的原则，不搞暗箱操作。2023年度公务员平时考核工作方案6为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻实习近平总书记干部审查，在平时的重要要要求下功夫，建立日常审查、分类审查、近距离审查的知识人体系，激励全局公务员新时代新担任新作用，坚定信念，为民服务，勤务实务，敢于担任，清洁廉洁的高素质专业公务员队伍，根据中华人民共和国公务员法、公务员审查规定（试行）、公务员平时审查办法（试行）、湖南省公务员平时审查实施

4、办法、中华人民共和国公务员法、中华人民共和国公务员法、中华人民共和国公务员法一、组织机构。强调党管干部原则，成立以行政审查服务局党组书记、局长倪勇为领导的公务员平时审查工作领导小组，党组成员、副局长彭向荣为副组长，领导小组成员为吴玉成、伏正平、倪志彪。领导小组设办公室，彭雁任办公室主任。办公室设在财务室。机关纪律检查组参加公务员平时的审查监督。二、实施范围。1、局机关非领导成员公务员。三、平时评价的具体细则。(1)平时评价的内容。公务员平时以公务员的职务责任和工作任务为基础，及时了解公务员德、能、勤、成绩、廉价的日常表现，重点审查深入习近平新时代中国特色社会主义思想，遵守政治纪律和政治规则，实

5、践党的大众路线，贯彻党中央重大决策部署和党委中心工作，完成日常工作任务和阶段工作目标，承担紧急危险重大任务，处理复杂问题，应对重大考验，防止重大风险时的表现等。平时重点考察非领导成员公务员履行职责、完成工作目标、重点工作任务和工作情况，评估其工作业绩、工作效率等。我们公司是直接面向大众的窗口公司和服务部门，平时强调评价服务态度、服务质量和服务承诺的实现状况，重视为大众解决事实困难的效果，重视大众的获得满意度。(二)平时评价的方法。平时的评价采用周记、月总结、季节评价的方法进行。平时的审查必须围绕职场责任制定工作计划、细分解、定量审查、性能监察等环节组织实施。1 .制定计划。根据本单位工作职责和

6、上级下达的年度工作任务、工作重点，制定内容全面详细、工作重点突出的工作计划。临时工作应及时纳入工作计划。2 .细分分解。根据工作计划，采用定性和定量结合的方法，尽量细分、量化、具体化，对各工作任务提出数量、进度、标准等要求，实行个人，不能作为工作实绩细分评价的主要内容量化，细分后可以提出明确的定性要求。3 .量化评价。细分分解，对人负责的目标，必须制定可行的量化评价方法。对超额完成任务、工作创新或取得显着成绩的加分未按要求完成工作目标任务的相应扣分。加分、减分值在制定各项目标评价分值时应合理设定。4 .性能监测。对工作目标逐项建立帐簿，各管理领导应定期或不定期进行督促检查和跟踪，按要求及时检查

7、已完成的目标。同时建立健全的工作、学习、大众投诉、社会评价等辅助评价制度，为公务员完成工作任务、遵守纪律、依法行政、公共服务、廉洁工作等准确有效评价提供依据。5、定期通报。对公务员完成评价目标任务的进度、质量等情况,每月或每季度在公司内部通报，促使评价公务员看到差距，采取措施,努力完成年度目标任务。(三)平时审查的程序：1 .记住工作。工作必须立即进行。根据工作实际、岗位特点，落实日台账、周记，建立工作日志，下周一前填写周工作记录表。记住内部。容量应包括工作任务、完成期限、完成情况、工作情况等。被测试了。核公务员根据单位对每项工作的审查要求，在工作记录评价簿中及时填写本人的工作情况和每项工作的

8、推进情况。(2)月总结。每月底，领导小组组织工作总结，总结当月每人履行职务、完成工作任务(目标)和重点工作、出勤等情况，总结未完成的工作说明理由。(3)季度评价。每季度末，领导小组组织本部门对审查员进行民主评价，根据审查员周工作记录、月总结情况、现实工作表现和民主评价结果，分别写出评价意见，提出本季度审查等次建议，经公司领导同意后，向领导小组报告存档。评价意见必须根据日常把握的情况、被评价者的个人记录情况，特别是履行职场责任和工作任务的完成情况来决定，以实事求是、客观公正为目标。内容是确定成绩，指出问题，提出努力方向。2 .民主评价。每季度和年底在一定范围内进行大众民主评议。参加大众评议员是全

9、体员工、政务服务厅窗口员工、服务对象的代表。3、主管领导评价。主管领导每月或每季度根据个人工作记录、性能监测情况和群众评论情况，评估被评估公务员完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤情况。4 .公布审查情况。每月或每季度公务员平时评价的评价状况在机构内公示。5 .反馈评价状况。主管领导人以书面或对话的形式将平时的评价状况反馈给被评价的公务员。反馈评价状况客观真实，必须确定成绩,指出存在的问题，提出改善的明确要求。6、领导小组结合实际，提出评定平时审查结果等级的标准，督促审查，掌握平时审查情况，及时整理发现的问题Q（四）审查标准。平时评价季度评价和年末评价，根据德、能、勤、成绩、廉价进行评价，其

10、中成绩项目中业务工作占70%,窗口部门和服务大众满意度占30%。民主评价结果在量化评价中占30%的权重。公务员平时的审查结果分为好、好、一般、坏4个等级，好的等级公务员人数控制在参加平时审查的公务员总人数的40%以内。4个等级对应好、好、一般、差4个分数，基本标准如下1好:量化评价分数在90分以上，平时评价认真求实，积极参加各项训练，积极加强政治理论和业务知识学习，精通业务，能力强,开拓创新意识，工作责任感强，超额完成工作任务，工作风格好，成绩效率高，贡献大2、好:量化评价分数在7090分不包括90分，平时评价认真求实，认真参加各项训练，重视政治理论和业务知识学习，熟悉业务工作，工作风格好，工

11、作责任心强，工作积极，自己工作4、差距:量化评价在60分以下，平时评价大致疏忽，迟到、早退，不按时参加政治理论和业务知识的学习、训练，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作质量差，工作中有明显的错误和错误职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范化解重大风险时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，不敢担当、不愿负责或者推诿扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。（五）平时考核结果的使用平时考核结果是年度考核确定等次的基

12、础和依据。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，好等次人选一般在季度考评中至少有2次被确定为好等次的人员中产生。被考核人在季度考评中有1次被确定为一般等次的，年度考核不能确定为好等次；有2次以上被确定为一般等次或1次以上被确定为较差等次的，视情况年度考核确定为一般或较差等次。公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒和解除处分的参考依据。对平时考核中被确定为较差等次的人员，由单位分管领导进行诫勉谈话。(六)其他事项1、转任的公务员，由其转任的现工作单位进行平时考核。其转任前的平时考核情况，由原单位提供。调任或者由军队转业到机关的公务员，由调任或者转业后的现工作单位进行平时考核。考核时

13、间从报到当天起算，无重大问题，当期平时考核一般定为较好及以上等次。参加援派或者挂职的公务员，在援派或者挂职期间由接收单位进行平时考核，考核结果反馈给派出单位。派出学习培训、抽调参加专项工作的公务员，由派出单位进行平时考核，主要根据学习培训、专项工作表现确定等次。其学习培训、专项工作表现的相关情况，由所在学习培训和专项工作单位提供。其中，学习培训未完成规定学时学分或考核不合格的，当期平时考核不得确定为好等次。2、公务员有下列情形的，参加平时考核，不确定等次：(1)新录用的公务员在试用期内的；(2)病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的；(3)涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的；(4)法律法

14、规规定的其他情形。3、因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员，参加平时考核，一般可确定为较好等次。4、受处分或者组织处理、诫勉的公务员平时考核，参照年度考核的有关规定处理。5、凡无故不参加平时考核的人员，当年不得参加年度考核；凡不按时或不按规定填写平时绩效考核评价表的人员，其分管领导可以直接确定其该考核期为“一般”档次，并进行告诫，凡被告诫两次以上者当年年度考核直接确定为“较差”。（七）考核纪律1、全体参加考核人员要提高对平时考核重要性的认识，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，保证考核工作的严肃性。2、全体参加考核人员必须严格执行考核程序和考核标准，做到客观公正。3、考核工作中要注意弘扬民主作风，广泛听取各方面的意见。4、考核小组在平时考核工作中发现问题要及时予以纠正。对违反考核纪律的，一经查实，依照有关规定严肃处理。本工作方案自20xx年1月1日起执行，由局机关平时考核工作领导小组负责解释。