2023年《现代公司管理》考试题库（附答案）.docx

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1、2023年现代公司管理考试题库(附答案)一、单选题1()是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式参考答案：A2 .有限责任公司股东的法定人数为()。A、2个以上50个以下B、2个以上30个以下C、5个以上25个以下D、3个以上40个以下参考答案：A3 .()是管理的首要职能。A、计划B、组织C、指挥D、协调4 .应收账款周转率等于()除以应收账款平均余额。A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额参考答案：C5 .在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是()。A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、

2、瘦狗区位参考答案：B6 .股份两合公司由()出资设立。A、自然人B、有限责任股东C、无限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东参考答案：D7 .有限责任公司股东出资法定资本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币()万元。A、50B、40C、30D、10参考答案：A8 .公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。A、名称B、住所C、财产D、帐号参考答案：C9 .有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()。A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案：A10 .通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是()。A、工作专业化B、工作轮

3、换C、工作扩大化D、工作丰富化11 .二次大战后，西方国家公司的设立一般采取()方式。A、自由主义B、特许主义C、许可主义D、准则主义参考答案：D12 .公司管理者是()。A、董事长B、总经理C、党委书籍D、一个管理群体参考答案：D13 .在公司经理人员的外部制约因素中，()是基础。A、产品市场B、信誉C、产品质量D、人才市场参考答案：A14 .公司O的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。A、决策机构B、执行机构C、监督机构D、反馈机构参考答案：B15 .O的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济参考答案：D16 .最早出现的公司形式是()。

4、A、两合公司B、无限公司C、有限公司D、股份公司参考答案：B17 .为了做到监督独立，()不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生。A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员参考答案：C18 .反映公司即时偿债能力的指标是()。A、经营杠杆系数B、财务杠杆系数C、流动比率D、速动比率参考答案：D19 .经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。A、经营杠杆系数B、财务杠杆系数C、流动比率D、速动比率参考答案：A20 .产权的核心和基础是（）。A、占有权B、分配权C、处置权D、所有权参考答案：D21 .强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要做出反应的公司适

5、合于采用（）组织结构。A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式参考答案：C22 .资金成本是指公司为取得和使用（）而付出的代价。A、短期资金B、长期资金C、流动资金D、固定资金参考答案：B23 .根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（）必须对应。A、利益B、义务C、资格D、行为参考答案：B24 .当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。A、防御者B、探索者C、分析者D、进攻者参考答案：C25 .企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（）。A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合参考答案：C26 .组织生产和流通的最佳方法是OoA、差量

6、分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划参考答案：B27 .早期公司主要存在于()。A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域参考答案：A28 .计划工作第一项基本活动是()。A、提出问题B、确定目标C、收集资料D、制定方案参考答案：B29 .股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()万元。A、 5000B、 3000C、 2000D、 1000参考答案：D30 .乐观准则又叫()。A、最大最大准则B、最大最小准则C、等可能性准则D、后悔值准则参考答案：A31 .企业发展与本业高度相关的产业的战略叫()。A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合参考答案：B32 .

7、组建公司中的()是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则参考答案：A33 .在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是()。A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位参考答案：B34 .公司是以盈利为目的()。A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织参考答案：A35 .公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和()。A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化参考答案：C36 .在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用()组织结构。A、家庭式B、行政

8、机构式C、矩阵式D、独立式参考答案：B37 .O是法人财产的代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险。A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会参考答案：A38 .在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是()。A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则参考答案：C39 .从法律意义上讲，O是公司的最高权利机构。A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会参考答案：B40 .将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫()。A、决策树B、灵敏分析C、后悔值准则D、等可能性准则参考答案：B41 .股份公司

9、是由O来统治和管理的。A、董事会B、董事长C、总经理D、法人治理机构参考答案：D42 .企业法人产权从归属意义上讲，属于().A、企业B、公司C、出资者D、经营者参考答案：C43 .在O阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位参考答案：C44 .将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是OoA、最大可能准则B、期望值准则C、最小可能准则D、混合准则参考答案：A45 .O是股东大会闭会期间的最高权利机构。A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会参考答案：C46 .O的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。A、科学技术B、货币制度C、信用制

10、度D、组织制度参考答案：C47 .在SM)T矩阵中，公司首选的战略方案是()。A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略参考答案：A48 .下列指标中能运用于公司产期偿债能力分析的指标是()。A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数参考答案：D49 .产权市场交易的对象是()。A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产参考答案：C50 .公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上成为公司的()。A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地参考答案：B51 .()是设立公司的目的和归宿。A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性参考答案：B52 .从事若干不同

11、专业化人物，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用()组织结构。A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式参考答案：D53 .公司的产权制度就是公司的()。A、法人财产制度B、财产制度C、财产D、所有权参考答案：A54 .公司寻求新收益和利润的最好途径是推行()战略。A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合参考答案：B55 .公司O是公司业务活动的最高指挥中心。A、股东大会B、董事会C、经理层D、监事会参考答案：C二.多选题1企业资本公积金主要来源于：()A、股票发行的溢价B、法定资产重估增值C、资本汇率折价差额D、接受捐赠的资产2 .资产经营者可寻求的理想投资组合模式是：

12、（）A、成长型B、利润型C、平衡型D、混合型参考答案：ABC3 .制定工作定额的要求是：（）A、工作定额应当先进合理B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工可轻易达到的指标D、工作定额应有严肃性参考答案：AD4 .现代公司民主管理的形式包括：（）A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组参考答案：ABCD5 .在法学中，产权一般分为（）。A、所有权B、使用权C、受益权D、处置权E、占有权参考答案：ABCD6 .公司宏观环境分析包括：（）A、政治法律环境B、社会文化环境C、技术环境D、经济环境参考答案：ABCD7 .在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是：（

13、）A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位参考答案：ABC8 .组建公司的基本过程包括：（）A、公司组建的可行性分析B、公司章程的制定C、公司的审批D、公司的注册登记E、公司的开业9 .寡头垄断市场的特征是：（）A、市场上的厂商只有少数几个；B、任一厂商进行定价时，不必把竞争者考虑在内;C、产品没有差别，彼此依存关系较低；D、其他厂商很难与原有厂商匹敌。参考答案：AD10 .公司寻求整合的目的是：（）A、获得稳定零部件B、获得销售市场C、达到规模经营D、获取新技术参考答案：ABCI1公司管理者应具备的素质主要有：（）A、政治素质B、知识素质C、技能素质D、心理素质E、生理素质参考答案：ABCDE12 .公司的总体战略包括：（）A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩型战略D、事业组合战略参考答案：ABC13 .按信用基础划分，公司可分为（）。A、人合公司B、资合公司C、人资两合公司D、国营公司E、私营公司参考答案：ABC14 .建立公司组织体系必须坚持的原则有：（）A、统一目标原则B、统一指挥原则C、合理授权原则D、责、权对应原则E、有效管理幅度原则参考答案：ABCDE15 .确定型决策的方法有：（）A、线性规划B、整数规划C、非线性规划D、动态规划参考答案：ABCD16 .构成财