车间主任个人安全行动计划.docx

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1、车间主任个人安全行动计划序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作，部署年度主要安全环保工作，明确车间和个人安全环保工作重点一年1次完成个人及车间相关工作总结及工作计划，结合会议要求修订完善车间年度工作计划2参加HSE委员会会议定期总结分析HSE工作，部署卜一阶段主要HSE工作，明确个人及车间HSE工作重点一年2次完成个人及车间相关工作总结，制定下一阶段工作方案，结合会议要求修订完善个人及车间下一阶段工作计划3进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况，为更好地开展工作奠定基础一年2次按照要求及时完

2、成个人的安全述职报告4进行安全经验分享分享有关HSE的经验与教训，共同营造安全文化氛围一年至少4次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料5定期开展HSE观察与沟通主动关注团队安全表现，改进安全工作每月不少于2次填写“HSE观察与沟通卡”，及时分析总结，提出改进建议6组织参加安全生产检查及时发现问题，督促整改每周1次结合季节及工作重点开展安全生产检查工作7审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”，检查落实情况。一年审核计划1次，检查执行2次收集直线下属的材料，按计划督促检查工作8讲授专业课和安全课促进员工HSE意识和管理水平的提高。一年1次不定期结合工作提前准备相关讲课材料9参与风险辨识活动，跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理每月不少于1次结合各项工作辨识HSE风险，全面了解隐患整改情况单位:职务：车间主任姓名：*2023年*月*曰序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求10有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理，提高突发事件应对能力，完善预案一年4次制定演练计划，完善演练方案，协调相关人员做好预案演练培训及各项准备工作11参加HSE培训体现以身作则，提高自身素质年不少于1次认真听课，结合内容分析目前的工作，提高工作水平审定: