管理人员绩效评价表.docx
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1、管理人员绩效评价表姓名:部门:岗位:评价日期:评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差A.把工作放在第一位,努力工作;141210861.工作态度B.对新工作表现出积极态度;14121086C.忠于职守,坚守岗位:14121086D.对下属的过失勇于承担责任。14121086A.正确理解工作指示和方针,制定适当的工作计划;141210862。业务工作B.按照下属的能力和个性合理分配工作;14121086C.及时与有关部门进行必要的工作沟通:14121086D.在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作。14121086A.在人事关系方面,部下没有不满或怨言;141210863.管理监
2、督B.善于放手让下属去工作,鼓励他们乐于协作的精神;14121086C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;14121086D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14121086A.经常注意保持提高下属的工作积极性;141210864.指导协调B.主动改善工作和提高效率;14121086C.积极培训、辅导部下,提高他们的技能和素质;14121086D.注意实施目标管理,使工作协调进行。14121086A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩:141210865.工作效果B.工作方法正确,时间和费用安排合理有效;14121086C.工作业绩达到预期目标或计划要求;14121086D.工作总结和汇报准确真实。141210861 .通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2 .你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDA.240分以上:B.240-200分:C.200T60分;D.160分以下。3 .评价者意见评价者签字:H期:年月曰
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