第一章---安永公司及其培训发展体系.docx
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1、第一章安永公司及其培训发展体系第一章安永公司及其培训发展体系案例分析目的通过阅读案例资料,了解安永公司发展的动力以及安永公司培训体系与取业发展规划,进一步思考影响注册会计师事务所的最关键的因素是什么。案例资料安永公;司的历史安永公司(EmSt&Young)的创始人有两个:时态扬(ArthurYoung),他对投资和旅行业的兴趣直接导致了他在美国芝加哥创办了ArthurYouI1g公司。阿瑟扬一直致力于好年轻的职业注册今计师的培养。20世纪20年代,他创办了员工学校,30年代,其公司的职员第一批收到大学教育训练。欧内斯特(ACEmest),一个簿记人员,在念高中的时候就和他哥哥一起创立了Erne
2、st&Emest公司。欧内斯特最先指出会计信息能够帮助做出经营决策,这是管理咨询的前身,他也是第一个对专业服务做广告的人。两家公司很快进入了国际市场,1924年上半年,Young公司和英国的大公司BroadsPaterson公司联合;1979年,EmeSt公司和英国的大公司WinneySmith&Winney公司联合表立了ErnestWhinney会计公司。1989年,原八大会计师事务所之中的YoUng公司及Emest&Whinney公司之间的兼并成就了现在的安永公司。据世界著名商业杂志商业周刊(BUSineSSWeek)统计,全球最大的1000家企业中,安永的客户有200多家,列世界会计师事
3、务所前茅。世界上许多著名的公司都是安永的常年客户,如沃尔玛、英国航空公司、可口可乐、英国石油、麦当劳、苹果电脑、美国运通银行、麦克唐纳-道格拉斯、CSX运输公司、美国银行、法国里昂银行、时代华纳、壳牌石油、英特尔、希尔顿酒店、日本电器NEC、日产汽车、东日本铁路、三菱重工、三菱汽车、野村证券、富士银行、东芝、东京电力、本田汽车、日本航空公司等。安永的培训系统安永的成功来源于全方位多元化的培训理念。安永大部分的培训课程是通过传统的课程教学来完成的,同时结合远程在线培训、公司知识库机通过让员工亲历各类行业、各类专业服务的实际案例等方法提供全方位培训,使员工积累更丰富的专业经验。安永培训秉承的原则是
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- 第一章 公司 及其 培训 发展 体系