科学谋划精细管理打造精品工程工程项目管理办公室.docx

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1、科学谋划精细管理打造精品工程工程项目管理办公室2017年，在总务部党委、行政和建设管理中心的正确领导下，在各相关职能部门的配合与支持下，工程项目管理办公室全体人员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大精神，全体人员团结协作，紧紧围绕学校“十三五”基本建设规划和总务部年度工作计划，科学谋划，开拓创新，凝心聚力，克服困难，以工程质量为核心，以安全生产为抓手，有重点、有步骤推进各项工程项目，圆满完成了年初确定的各项工作任务。一、加强政治学习，提高党性修养，争做江苏好青年知易行难，易经和史记中都提到了一个名为“狐涉水，濡其尾”的寓言故事，讲的是狐狸过河，都要举起尾巴以防被河水

2、打湿，但举到河中央时就举不动了，于是尾巴便垂了下来，只好浑身湿漉漉地上岸。工程项目管理办公室全体人员好学力行，务实创新，以总务部第三党支部组织生活为平台，不断加强政治理论和业务知识学习，稳步提高党性修养和业务能力，杜绝狐狸过河那样行百里者半九十，时刻保持着昂扬向上的朝气、奋勇争先的锐气和永不言败的志气，永葆共产党员的先进性。工程项目管理办公室先后组织并参与了学校运动会、总务部趣味运动会、与第一党支部联合组队参加迎七一歌咏比赛、与第二党支部联合开展“牢记历史、勿忘国耻、珍爱和平”主题党日活动、观看学习黄大年同志先进事迹、收看党的十九大、热议党的十九大、学习党的十九大、赴淮塔开展“铭记历史，不忘初

3、心，牢记使命，努力践行十九大精神”主题党日活动、与土木学院土木类17级1班团支部共建等十余项系列活动，撰写支部新闻稿件7篇，大大提高了理论水平，增强了党性修养，增进了单位之间的交流与合作，提升了办公室内部的凝聚力和战斗力。党性修养的锤炼和业务知识的提升永远在路上，永远没有休止符。工程项目管理办公室全体人员严格按照创建“一流总务”的目标，不断加强业务知识的再学习、再提升工作。截至目前，在工程项目管理办公室实际工作人员4人中，具有高级职称1人、中级职称2人，具有建造师资格3人，具有监理师资格2人。主管宋亚林同志荣获了“江苏好青年”称号；在参加教育部直属高校2017年基建投资计划汇审工作时，因工作突

4、出，受到教育部发展规划司书面表彰。积极加强与省教育基建学会联系，负责编制学会2018年度（首次）研究课题通知、申报指南等文件。二、加强廉政教育，强化作风建设，增强服务意识严格执行党风廉政建设的各项规定，积极参加学校和总务部开展的党风廉政教育活动，认真落实党风廉政建设责任制，通过每周例会、支部会、工地例会等形式多次加强党风廉政建设精神、制度的学习，加强对权力行使的规范和制约。倡导良好的生活作风和健康的生活情趣，以优良的生活作风促政风带民风，让工程管理工作人员时刻保持高度警惕，提高拒腐防变的能力。习近平总书记在全国思想政治工作会议上提出高校要坚持“三全育人”原则，结合创建“一流总务”的目标，工程项

5、目管理办公室不断强化作风建设，从明确职责、确立目标、落实执行等方面，强化基建工作队伍的责任感和使命感，坚决克服庸、懒、浮、推、贪等不良风气，极大限度的调动员工的积极性和创造性，增强服务意识。针对“师生E线”12个问题,工程项目管理办公室做到IO0%回复，通过当面解释、电话沟通和书面回复等多种方式，及时地解决问题，让提问师生从不解到理解，从理解到支持，大大提高了服务的满意度。三、精细管理，严把程序，积极推进各项建设工程2017年，工程项目管理办公室坚持“5+3”的工作方法,圆满完成了综合体育馆及室外游泳池项目的收尾工作，顺利开工建设了大创中心新建项目，并如约交付使用了学17楼改造、学8楼改造、松

6、园餐厅改造、南湖体育馆办公区改造、可持续研究院改造等大型修缮项目。（一）综合体育馆及室外游泳池项目项目总建筑面积21091平方米，其中综合体育馆19269平方米，游泳池辅助用房1822平方米，室外泳区面积4200平方米，项目总投资14500万元。2017年，综合体育馆及室外游泳池项目主要完成了项目收尾、送审和交付使用工作。在空调设备系统的施工及调试工作中，办公室相关人员加班加点，夜以继日，周末节假日极少休息，以实际行动保障了毕业典礼和毕业生学位授予仪式等重大活动的顺利实施；在项目消防验收工作中，由于消防支队验收项目多，为加快验收进展，办公室相关人员克服一切困难，驻点消防支队，以坚韧的工作态度征

7、服支队同志，最终在较快的期限内完成验收工作；在训练馆办公室改造工作中，为保障学校总体搬迁计划，办公室相关人员时常蹲点现场、突击检查工程质量和工程进展。2017年，综合体育馆及室外游泳池项目还完成了空调系统专家论证、体育馆监控和增设采光顶防护网等工作，共发送工程通知单8个，工程技术联系单22个，基建、财务、审计、监察变更联席会3次，95%的项目进入了结算审计阶段，圆满完成了年初任务。截至目前，综合体育馆及室外游泳池项目荣获了“国家装饰协会幕墙工程金奖”、“江苏省文明工地”、“徐州市优质工程”、“徐州市古彭杯金奖”等奖项，目前正在参与评定“江苏省扬子杯”奖项。（二）大学生创新训练中心项目总建筑面积

8、38842平方米，其中，大学生文化活动中心10150平方米、地下采矿实景模拟实验室6260平方米、工程训练中心15220平方米，项目总投资24313万元。根据总务部2017年工作计划，要大力推进“大学生创新训练中心”建设，办公室所有人员仅仅围绕这一目标，心往一处想，劲往一处使，在8月份就提前完成了10余项全部报建手续，并顺利开工建设。大年初五，年味正浓，大学生创新训练中心土石方工程数十辆渣土运输车齐聚工地、开工作业，随着土石方工程的顺利开展，大年初六，桩基勘察单位和试桩单位也有序进场动工。整个暑假期间，工程项目管理办公室本着开源节流的原则，排除万难，步步为营，先后将大创中心项目申报成为铜山区、

9、徐州市城建重点项目，为项目顺利办理报建手续奠定基础，同时向铜山区政府申请减半征收城市基础设施配套费，为学校节约建设资金150余万元。功夫不负有心人，2017年大创中心项目主要完成了施工区域土石方场地平整、蒸汽管网移位改造、施工临时电源引入、IOKV电源引入等工作；完成了“一桩一孔”的桩基勘察及13根试桩浇筑和试桩检测工作；总包单位进场，8月下旬正式开工建设，目前完成了346根桩基施工和A区裙房基础施工，还完成了深基坑开挖及支护方案论证。本项目共发送工程通知单15个，工程技术联系单50个，工程量计量单16个和图纸会审记录近200余条。（三）中央修购专项改造项目1文昌校区学17楼修缮改造项目学17

10、楼，主体6层，砖混结构，局部连廊为框架结构，建筑面积7461平方米。主要修缮内容：卫生间功能完善，房间增设空调系统、增加电缆管井和配电室、墙面处理、地面处理、增加公共厨房、公共洗衣房、公共活动室等，还有配套的水电专业改造及外网引入等工作。该项目总投资638万元，于2017年7月3日开工，8月底竣工并顺利通过竣工验收。为保证质量、控制投资和如期交工，学17楼修缮改造项目共发生工程技术联系单21个，工程量计量单5个。2 .文昌校区学8楼修缮改造项目学8楼主体七层，砖混结构，建筑面积10438平方米。主要修缮内容：走廊储柜拆除、卫生间隔墙拆除并进行功能完善,房间增设空调系统、增加电缆管井和配电室、墙

11、面处理、地面处理、走廊吊顶、增加公共厨房、公共洗衣房、公共活动大厅等，还有配套的水电专业改造等工作。该项目总投资1133万元，于2017年8月30日开工，11月中旬竣工并顺利通过竣工验收。本项目共发生工程通知单1个，工程技术联系单15个，工程量计量单21个。3 .南湖校区松苑餐厅修缮改造项目松苑餐厅为多层餐厅，地上一层至三层为餐厅，地下一层,框架结构。主要修缮内容为餐厅前后场改造装修、新增变更区域给排水改造、局部区域电气线路及灯具更换、局部吊顶、旧瓷砖拆除等。该项目总投资298万元，于2017年7月12日开工，8月底竣工并顺利通过竣工验收。本项目共发生工程技术联系单16个，工程量计量单11个。

12、4 .文昌校区可持续能源研究院改造二期项目可持续能源研究院南楼主体为四层，北楼主体为二层，东侧设有连廊，砖混结构，建筑面积近6000平方米。主要修缮内容有墙体改造装修、内墙粉刷、吊顶、铺设地胶、南楼新增电梯、北楼外新增防腐木外场地、房间功能完善、更换新门、房间与走廊吊顶、配电室改造、卫生间增加及改造、大门口新增电动伸缩门等。该项目总投资650万元，于2017年9月4日开工，目前施工已接近尾声，准备验收并交付使用。本项目共发生工程技术联系单8个，工程量计量单8个。由于在建项目多，管理人员少，且修缮项目横跨文昌、南湖两校区，工作人员在文昌和南湖两校区之间来回跑，为方便工作和提高工作效率，他们把汽车

13、变成了流动办公室，把汽车后备箱变成了流动资料柜。周末和节假日（包括暑假）极少休息，早起晚归，保证了留学生顺利入住学17楼，保证了松苑餐厅的按时开伙，保证了学8楼的按期完工，保证了可持续能源研究院改造项目的顺利实施。四、加强规范化管理，完善工作机制以大部制改革为契机，工程项目管理办公室适时修订完善了办公室工作职责和各项管理用表。严格按照制度和规范，明确各人分工，层层分解任务，实行精细管理，同时加强团队建设，强化内部管理，强调协调配合，保证了工作的有效性和可控性，理顺了各部门之间的关系，完善了工作职责。现场管理人员严格执行管理规定，严把质量关，严把材料品牌遴选，加强材料供货及现场检查，严查伪劣建筑

14、材料在现场的使用。同时加强信息公开，一年来撰写工程建设新闻报道10余篇，完成安全月报8份，完成地方政府请示文件5份，完成教育部征求意见文件2份，完成部门联系单2份。五、2018年工作计划2018年，工程项目管理办公室全体人员仍将继续围绕着学校及总务部各项工作要点，积极开展工作，各司其职、各尽其责，加强学习，不断改进工作作风、努力提高管理水平，认真完成以下重点工作：1完成综合体育馆及室外游泳池项目工程结算送审工作。2 .加快推进大学生创新训练中心项目建设工作。3做好2018年度大型修缮项目施工管理及后续工作。4 .协助工程造价管理办公室做好工程财务结算审核、决算审计工作。5 .协助审计处做好项目跟踪审计工作。6 .继续做好反腐倡廉及党风廉政建设工作。7 .继续完善制度更新，规范工作流程，提高工作效率。8 .积极争取人才引进，合理配置专业技术人员，临时聘任的老同志，年龄偏大，存在一定风险。9 .定期开展思想及业务学习，提高员工的综合素质。工程项目管理办公室二。一七年十二月二日