现场文明施工措施.docx
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1、现场文明施工措施为了创建安全文明工地的要求,认真执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和IS014001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系,确保安全文明施工达标,展示天津大学业主和我企业的形象,项目部采取一系列的技术及管理措施以保证目标的实现,明确了项目经理为本项目文明施工管理的第一责任人,专职安全监察员为骨干的安全、文明施工管理小组,环境保护和环境卫生工作责任到人,制度上墙,措施得力,各项制度管理严密,文明安全管理制度及措施严格按照天津市及我企业有关管理规定严格执行,杜绝有损周围环境和人员身体健康及损坏企业形象的一切现象发生。一、创建文明工地组织体系1、文明施工是建
2、筑施工企业形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,创文明工地是文明施工的重要体现,项目部先建立创文现场料具管理员-由仓库保管员代替。文明卫生监督员-由各专业工长兼职。施工现场文明管理员-由各专业班长兼职。空气污染检测员-由企业专职监督。施工排水化验员-由企业专职化验员兼职。2、与所有分包单位签订文明施工责任承包书。各分包单位必须落实一名兼职文明施工管理人员,并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核,奖励先进,处罚落后。二、施工现场管理总平面图所有内容未经调度同意,不得随意更改移位。1、安全通道:用钢脚手架搭设双排架管,架管底
3、座做校基础和加固处理,上铺木脚手板,作为安全通道,供进入施工作业面的出入口O2、临时建筑:保持现场临建的标准统一,对现场所有临设房屋按企业统一标准进行粉刷、整修;办公室、会议室用水泥地面,PVC板吊顶,配置按企业统一要求进行。办公用房、食堂、厕所等按统一相应规定装修、配置;保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。对施工现场周围的树木进行保护,采用草绳及木板对树身2m高范围内捆绑保护。3、着装、胸卡:加强职工素质教育,倡导文明礼貌,要求所有职工衣着整齐,行为文明,不给建设单位抹黑。项目全体人员佩带由本单位统一制作的胸卡,标明相片、姓名、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡分颜
4、色区别。安全帽有单位统一标准,现场管理人员、现场操作人员、分包队伍、专职安全检查员的安全帽要有明显的区分标志。4、大门与围墙:现场大门采用砌体围墙围拦,并装有彩灯。现场围墙高2.5m,白底红色标语牌。施工现场围墙封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不低于2.5m,在大门的明显处设置统一式样的施工标牌,大门内设置“十图一栏”,(工程名称牌、工程概况牌、职工守则牌、文明安全守则牌、门卫制度牌及施工平面图)。内容详细,字迹工整规范、清晰。5、周边环境清洁:设专人负责工地周边地区的清洁工作,保证施工期间周边环境清洁,树立天津大学良好形象及我大型国有企业的良好形象。建筑物内外的零放碎料
5、和垃圾清运及时,施工区域和生活区域划分明确,并划分责任区,设标志牌分片包干到人,施工现场的各种标语牌,统一加工制作,字体要书写正确规范、工整美观并经常保持整洁完好。6、脚手架围挡:施工脚手架搭设完毕后,结构主体统一用绿色密目安全网安全封闭围挡,其中在施工层用专用限声防尘幕布围挡。主体施工完毕后,在最高层临街面或四面张挂红色横式条幅,横幅内容为企业名称及工程全称。7、现场施工道路:硬化路面,使现场道路畅通、平坦、整洁,排水经沉淀处理后排入学校排水管,再并如市政管网井。做到雨天施工不积水,道路及作业场地不起泥,无污染。施工现场内按作业组划分区域管理,负责定期清扫,保持清洁。施工现场进行全围挡,实行
6、封闭管理,将施工作业区与原有校区彻底隔离。施工现场由专人值勤,提醒师生注意与施工场地的距离。并制定管理制度,进行监督检查。8、原材料堆放:根据平面布置图,布置临时原材料堆放,消防器材等按规定配置齐全有效,并放置指定地点。(1)各种材料:严格按施工总平面图的规定,合理设置及堆放,材料堆放应整齐、稳固,按各类材料、成品、半成品、废品等分门别类推放,做到成垛、成堆、成捆、成方并挂明显的指示牌,部分材料应挂警示牌。砌块码放高度不超过1.5m,砂、石和其它散料应成堆,所有材料做到谁使用、谁清理,始终保持清洁、整齐并应加强经常性检查及管理。(2)各种料具:按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳
7、固,做到一头齐,一条线,界限清楚,不得混杂,标识明确。(3)材料保管:应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识。(4)料底料头:各项施工操作要做到活完料净场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运。(5)现场领退料:施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台账。三、现场机械文明管理1、平面固定:现场使用的机械设备,要按平面固定点布置,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号明显,安
8、全装置可靠,每台设备有保护棚,张挂设备操作规程。2、油污排放:清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。3、机械指挥:塔吊应用无线对讲机,作为司机和指挥员联络用。四、办公室、宿舍管理1、办公室:达到整洁、卫生,每天由工作人员轮流打扫,墙上张挂各有关人员职责,办公桌上用品摆放整齐,窗明地净,摆放盆景花草,充分展示一个大型企业管理机构的管理方式特点。2、食堂:项目部应派专人管理职工食堂。工地食堂应清洁卫生、墙壁刷白、地面铺砖。食堂锅台用卫生砖铺贴,食品贮藏生熟食品分开储存,无腐烂变质食品。配有冰柜,各种锅盆配网罩夏季有防蝇措施。并设有给水、排水管道及垃圾箱(桶),食堂炊事用具每天消毒,炊事人员
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