渗滤液处理运营服务保证措施.docx

《渗滤液处理运营服务保证措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《渗滤液处理运营服务保证措施.docx（52页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、渗滤液处理运营服务保证措施根据本项目的运营要求，我司针对本项目运营渗滤液处理站的出水水质保证措施、环境保护措施、运营安全保证措施和清洁文明生产措施等方面提出了以下切实可行的的建议。1、出水水质保证措施根据我司多年来的运营经验，并结合本项目的实际情况，为确保水质达标，特制订了以下几个方面的质量保证措施。1K管理流程保证措施针对我司建立的组织机构和岗位责任制，采取如下组织管理措施保证处理站的运营维护质量：1、用合理的奖励措施让员工提出问题及解决问题的办法；2、实行管理人员每天巡视生产运行现场制度。对生产流程进行巡视，并向各主管工程师和操作工询问生产中存在的问题和改进进度,通过现场巡视检查指导和督促

2、各岗位的工作；3、实行渗滤液处理站高、中级管理人员的全天候服务，为了服务生产，渗滤液处理站高、中级管理人员即便在家休息，也要接受工厂值班负责人的电话请示、汇报。并给予指示、帮助，紧急情况要赶赴渗滤液处理站处理；4、设备的日常维护、保养、一般故障的排除由站内技术和维修人员承担，较大工作量的设备检修由社会或生产厂家协作，以减少企业维修设备和修理人员。5、对站内人员定期考核，并实行奖惩措施;6、组织参加全国水处理行业技术情报的交流活动。1.2、规章制度保证措施1、我司为保证本项目的运营质量，制订了比较完整的管理制度:安全生产及保卫制度，财务管理制度，固定资产管理制度行政管理制度，档案管理制度，设备使

3、用制度，设备维护保养及检修制度，现场巡视制度，中控室管理制度，水质检测管理制度，职业危害的预防与治疗制度，化学品、危险品管理规定，会议制度，缺陷管理制度，配电房及高低压室巡回检查制度，局域网和计算机工作站管理制度，运行报表管理制度，交接班制度，管理人员领班、查岗制度，员工宿舍管理制度，保安管理制度。2、为保证运营质量，定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核。3、公司定期对本项目运营主管部门进行运营维护质量考核；4、质量领导小组每月底对生产运营各相关部门和班组进行运营维护质量检查评比；5、质量领导小组不定期进行质量评定分析。1.3、技术管理保证措施1、组织技术部及生产部人员定期对各项设施

4、、设备进行巡检，并组织相关部门定期对处理设施、设备常见的问题进行交流、讨论和学习，技术解决问题，保证渗滤液处理站正常运行；2、对进水、出水的水质和水量进行检测化验、整理分析、建立运行技术档案，并根据水量、水质的变化调整运行工况，以保障渗滤液处理工艺正常运行;3、及时整理分析运行记录，建立信息交流制度，定期总结运行经验，提高管理水平；4、技术管理人员(1)运营负责人：具有环境工程专业高级工程师职称及12年污水厂运行维护管理经验，具有较强的组织能力和领导能力。(2)技术负责人：具有环境工程专业高级工程师职称及7年污水厂运营维护工作经验，具有较强的组织能力和技术决策能力；(3)给排水工程师：具有给排

5、水专业基础，具有丰富实践工作经验并有同行业的工作经历，了解污水处理技术发展，熟悉污水处理工艺的管理；(4)机电工程师：熟悉工业自动控制、机电维修和机电设备管理，有相近行业的工作经验，熟练操作计算机，并有较强修改控制程序能力。(5)生产主管：污水处理工程师，具有丰富实践工作经验和组织、管理人员的能力，熟悉水处理各种工艺，全面负责污水处理工艺技术及相关管理工作；5、操作人员的聘用(1)操作人员在招聘前要受过专业技能培训，如受过相关专业培训的技校生、中专生和大专、本科生，根据不同岗位选聘不同层次的人；(2)特殊工种(如机修工、电工、水质化验员等)应持证上岗。6、人员培训组织全体运行人员学习图纸、规范

6、、标准、操作规程等，使他们尽快的熟悉工作要求、熟悉设备的性能、保养、使用、检查和安全事项；对员工培训采取多种灵活方式，先培训所从事的工作，再拓宽知识面培训，结合考试，把培训效果作为员工考核的一项重要内容。1.4. 日常项目进展报告机制1、日常项目进展报告机制是总公司与项目公司之间的信息沟通渠道，有利于总公司对项目公司运营管理情况的全面掌握；有利于及时发现问题、分析问题，防止项目公司出现生产事故；有利于总公司与项目公司之间的互动，形成快速反应机制。2、通过周报、月报、季报、年报的形式定期传递总结性文件。记录范围包括：渗滤液处理站日常运行管理记录、中控报表、化验室化验记录、财务报表、设备维护记录等

7、。1.5. 公众监督保证措施1、处理站运营过程中必然会对周围自然环境和社会环境带来有利或不利的影响，从而直接或间接影响处理站周边群众的工作、生活、学习和娱乐。群众出于自身利益或公众利益的考虑，也会对本项目运营过程中的环境影响问题持不同的观点和意见。公众参与调查的目的主动接受周边居民的监督，向周边村民作宣传，让其了解处理站运营对环境的改善和影响，反馈项目所在地区群众对运营方的意见、要求和看法，因此，公众监督具有重要的参考价值，也是渗滤液处理站运营管理的重要组成部分，它可使生产部门在运营过程中充分兼顾公众的利益和要求，使项目的运营管理更完善、更合理，为运营期间的环境保护工作顺利进行打好基础。2、以

8、张贴布告的方式公布我司生产部门的电话号码和运营负责人的电话号码，欢迎周边群众对项目运营过程中的环境影响提出意见、要求和看法。对公众参与电话，生产主管部门应该做记录；能解决并且已经解决的，通知投诉方并做记录；确实不能解决的，向投诉方解释不能解决的原因并做记录。2、环境保护措施2.1、 降低噪声的措施1、本项目运行主要噪声源为泵、曝气设备、污泥脱水设备等，污水提升泵选用液下泵或噪声低的干式泵。另外，通过建筑隔声及绿化隔离带也可以减轻噪声对周围环境的影响，采用上述方法可以确保站界噪声达标。2、部分污水泵采用潜污泵，在水下基本无噪声，干式泵均采用节能环保低噪声型产品，经过隔声以后传播到外环境时已衰减弱

9、。其上部并有可以移动的水泥盖板，进一步阻挡噪声向外传播。3、各种电机、离心机等设备高速旋转，噪声较大，通过采用先进的低噪声设备，将设备置于室内等措施，经过隔声以后传播到外环境时已衰减很多。在选用室内装修材料时，尽量采用吸声效果好的材料；选用的门窗和墙体材料，具有较好的隔声效果。4、在站区和站界建设绿化带。2.2、 固体废弃物防治措施1、在设计及运行管理中尽量保证废弃物不落地，而直接进入废弃物箱或直接装车外运，避免造成废弃物落地后的二次污染。污泥的运输采用密封性能好的专用车辆，并加强车辆的管理与维护，杜绝运输过程中的沿途抛洒滴漏。2、渗滤液处理站内产生的生活垃圾送环卫部门处理。2.3、 渗滤液处

10、理站内废水及有毒气体的防治措施1、渗滤液处理站废水的防治措施渗滤液处理站采用雨污分流的排水体制。服务区内雨水由雨水系统收集后就近排入市政管网。（1）在对有关水体进行截污的同时对底泥进行清理，以利于水体的迅速改善；（2）加强运行管理，杜绝事故性排放。另外，加强收集管网的维护和管理，保证管道畅通。（3）控制渗滤液处理站的排放量及污水处理深度，排放水进行消毒处理。2、渗滤液处理站有毒气体的防治措施渗滤液处理站污水污泥处理过程中，必然会产生大量的恶臭气体、异味，这些臭味主要是由有机物腐败产生的气体造成。臭味大致有鱼腥臭胺类CH3NH2,（CH3）3N,氨臭氨NH3,腐肉臭二元胺类NH2（CH2）4NH

11、2,腐蛋臭（硫化氢H2S）,腐甘蓝臭有机硫化物（CH3）2S,粪臭甲基口引珠C8H5NHCH3以及某些生产废水的特殊臭味。臭味给人以感官不悦,甚至会危及人体生理健康，诸如呼吸困难、倒胃、胸闷、呕吐等。针对部分员工，如污泥处理工，在脱水机房面对气体浓度较高的工作环境，统一配备合格的口罩，并定期更换，降低员工嗅觉受损的可能。(1)加强绿化在设置卫生防护距离的同时设置绿化隔离带加强绿化。在辅助生产及管理区、职工生活区也应有足够的绿化，在站区空地和道路两边种植花草树木，以降低恶臭污染的影响。(2)加强管理对污泥的堆放、运输和处理处置过程进行严格管理，污泥脱水后要及时清运，在污水处理构筑物停产检修时，池

12、底积泥会因暴露而散发臭味，应及时清除积泥。2.4、 路面卫生维护1、渗滤液处理站作业现场的垃圾或污泥及时清运，不得乱倒垃圾及污泥。2、清运垃圾及污泥的车辆须密封，不得掉漏泥浆。3、配置高压枪，严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗，避免将砂泥夹带出马路。4、安排专人清扫作业现场及附近的道路，必要时给现场的机动道淋水。3、运营安全保证措施3.1、 安全生产组织机构针对本项目的实际情况，建立安全生产领导小组。1、安全生产领导小组成员组长：运营负责人副组长：技术负责人组员:技术部主管、生产部主管、行政部主管。2、安全生产组织机构框图安全生产组织机构框架图3、安全生产领导小组安全职责(1)组织制订本项目安全

13、生产的管理标准及有关制度、规定；(2)编制本项目安全生产年度计划、安全技术措施计划、反事故措施计划、安全检查整改计划，并组织贯彻实施；(3)组织开展职工的安全技术培训，负责本项目安全教育的管理工作；(4)负责生产设备安全技术管理，按照安全技术规范定期进行设备检查和检验，对设备、设施、工艺、水质等存在隐患及时研究制定更新改造方案，并组织实施；(5)在生产过程中发现有重大事故隐患时，要及时进行调度指挥，采取得力措施，消除隐患;(6)积极会同有关部门开展安全生产检查，查隐患、抓整改；配合有关部门做好职工的技术、业务培训和技能考试，不断提高职工的技术素质；(7)经常深入现场检查安全生产情况，及时发现隐

14、患，研究发生事故的规律，组织开展反事故活动；(8)组织和指导安全网活动，充分发挥基层安全员的作用；(9)学习、推广和应用安全生产的先进技术及经验，搞好本项目安全管理工作；(10)采取多种形式，组织开展公司性的安全竞赛活动，利用典型事故，对职工进行现场安全教育；(H)组织事故调查，按照“四不放过”原则，即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。(12)审查和讨论安全奖惩事项。3.2、 安全生产责任制度安全生产责任制是规定各级领导、各级部门、安全员、当班人员在生产工作过程中，就安全方面各自应付的责任的制度。这一制度是安全第一、预防为主方针的具体

15、体现。在生产活动中，只有明确安全责任，分工责任，才能形成完整有效的安全管理体系，激发每个人的安全责任感，严格执行相关的法律、法规和安全规程、技术规范，防范于未然，减少和杜绝安全事故，为生产创造一个良好的环境。1、运营负责人安全生产职责运营负责人是我司安全生产第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，具体要做到：(1)负责落实各级安全生产责任制，督促检查各部门负责人抓好安全生产工作；(2)支持下属部门安全生产的工作，经常听取汇报，及时研究解决有关安全的重大问题，定期召开安全工作会议；(3)健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员，定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；(4)组织制定、修改、审批本项目安全技术规程、安全制度、安全技术措施，解决安措费用，并组织贯彻和实施；(5)组织本项目的安全大检查，对重大不安全隐患组织落实整改；(6)组织各类重大事故调查、处理工作；(7)对所属各级领导人员进行安全生产方针、政策的教育，总结推广安全生产、劳动保护的经验和新技术应用；(8)严格执行“四不放过”原则，即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过；(9)总结表彰和嘉奖对安全生产做出贡献的部门或个人，并教育惩处事故过失人员。2、技术负责人安全生产职责按谁主管谁负责