某水利建设项目工程施工组织设计(范本).docx
《某水利建设项目工程施工组织设计(范本).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某水利建设项目工程施工组织设计(范本).docx(27页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、利建设项目工程第1标段施工组织设计河南科兴建设有限公司2012年3月8日第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工总布置及施工准备第四章、施工组织机构设置第五章、施工进度计划及确保工期的措施第六章、主要施工机械设备和测量质检设备第七章、主要施工方案及措施第八章、质量保证措施及质量保证体系第九章、确保安全施工的措施第十章、文明施工的措施第十一章、环境保护措施第十二章、新工艺、新技术的应用第一章编制依据1.1 编制原则我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写施工组织设计,该施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程施工与管理,确保管理目标实现。1.2 编制依据1.1.
2、 1.沈丘县2011年度小型农田水利建设项目工程第1标段的招标文件及相关资料。1.2. 2.沈丘县2011年度小型农田水利建设项目工程第1标段的施工设计图纸。第二章工程概况2.1、 工程概况河南省周口市沈丘县位于豫东平原,地处黄河冲积扇平原,属淮河流域。本工程主要位于沈丘县境内。2.2、 工程建设内容本标段项目主要工程内容:清淤斗沟27条,长60.0千米;疏浚农沟83条,长90.77千米。第三章施工总布置及施工准备1.1 场内外交通道路本工程施工交通较为便利,利用现有的乡镇道路,可以满足施工需要,可以保证施工机械设备、材料、物资等运输进、退场等。场内交通道路将根据现场临时设施的布置情况,充分搞
3、好场地平整,然后布置交通道路。1.2 施工用水生活用水:施工现场生活用水采取打井抽取地下水。施工生产用水:就近抽取河内经检验合格的河水。3. 3通讯、照明和动力施工现场各主要人员都配备手机,可以很方便地和外界联络。同时,我们的项目经理部将安装程控电话,配备传真机,以满足施工需要,保持通讯畅通。因为沿线临时生产设施分布的点较多,进场我们将和太康县供电局联系,尽量将电网电接到施工现场,并按照现场用电设备的容量,配备电表,在临时设施布置区内架设临时线路,安装室外照明防雨灯,在线杆上设配电箱,供接动力电之用,同时我们自备发电机备用。3.4临时生活、办公设施各临设区搭设临时办公、生活用房。选择较为平坦、
4、宽阔的场地进行临时设施布置,以满足施工生活需要。(附图1)第四章施工组织机构设置3.1 施工组织规划根据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工经验,在本工程实施中拟采用下列组织方式:成立项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下,合理组织和安排施工队伍。4. 2组建精干高效施工组织机构我公司选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下
5、做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统,配合项目经理工作,服从项目经理的统一调配和管理,具体机构设置如下:(1)经理部:负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。(2)总工办:负责贯标工作,制定施工技术方案,解决实际问题,攻克技术难关,监督施工质量。(3)工程科:熟悉招投标文件,编写实施性施工技术方案,现场测量放样,做好技术交底以及资料整编、归档等工作。(4)质检科:负责工程施工质量管理。严格控制工程质量,全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。(5)试验室:负责工程中各种现场试验
6、及检测,提出合理参数指导工程施工。(6)安全科:负责工程施工安全监督管理;按照通用合同条款的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。(7)材供科:负责材料的采购、供应工作,编制材料进场计划,以确保施工材料满足进度要求。(8)财务科:根据项目经理的宏观决策,按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。(附图4)第五章施工进度计划及工期保证措施4.1 施工进度总体安排根据本工程施工条件、结构及施工特点,参考招标文件提供的有关水文、地质、气象、交通等资料及有关要求,结合我公司从事类似工程的施工经验,在施工控制性进度的约束下,不断优化分项工程的施工程序和施工方法,合理利用资源,尽量均衡施工。(附图2
7、)4.2 资源配备情况(1)施工人员按照施工组织设计劳动力计划表进行组织配备,合理调配,确保工期。(2)机械设备按照拟投入机械设备计划表内的要求进行调配备,合理划分施工段,及时调节各工序之间的衔接,充分发挥机械的工效。(3)施工材料应按质按量及时供应到位,提前做好储备,避免因自然条件或其他因素的影响而造成材料短缺,影响工程进度,在施工前必须制定详细的材料采购计划,保证合格材料及时到场。(4)资金是影响施工进度的又一重要因素,必须严格执行财务制度,做到专款专用,不得任意挪用。4.3 、工期保证措施(1)组织保证措施根据我单位近期完工的类似工程施工经脸,结合本项目工程施工特点,挑选一批技术管理骨干
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水利建设 项目 工程施工 组织设计 范本
