某新小区开荒保洁工程投标文件(技术标).docx
《某新小区开荒保洁工程投标文件(技术标).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某新小区开荒保洁工程投标文件(技术标).docx(35页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、沪苏区域聿盛公司苏州高铁新城项目16号地块开荒保洁工程投标文件(技术标)技术标4一、技术规格偏离表4二、接管及人员进场安排5三、开荒期间人员安排及工作职责5四、开荒保洁进场准备、工作计划及具体安排6(一)开荒保洁经常准备6(二)工作计划7五、开荒保洁工作程序8(-)商业及单体室内部分8(二)单体及商业公共及楼道部分9()室外、地下室及车库、外墙部分10六、清洁器材、清洁剂及耗材配备H七、开荒保洁工具的使用操作规程12(-)扫把的使用操作规程12(-)抹布的使用操作规程3(H)开荒保洁地拖的使用操作规程14(四)开荒保洁玻璃工具的使用操作规程16八、开荒验收清洁标准及不合格内容整改计划17(-)
2、沪苏区域聿盛公司苏州高铁新城项目16号地块开荒保洁工程标准17(二)商业部分开荒验收清洁标准19()单体部分开荒验收清洁标准19(四)空调百叶窗及外墙局部开荒验收清洁标准20(五)室外部分开荒验收清洁标准20(六)单体地下室及地下车库部分开荒验收清洁标准21(七)不合格内容整改计划21九、现场安全文明施工及绿色施工21(-)安全操作规程22(二)保洁开荒物品安全要求22()环境保护措施23十、防止施工扰民及民扰的措施24十一、消防保卫方案25十二、成品保护25(-)成品保护的原则25(-)成品保护管理制度26()具体成品保护措施26十三、应急措施27十四、开荒保洁管控措施及施工人员管理规范27
3、(-)施工人员管理规范27(二)开荒保洁监督制度28十五、员工岗前培训管理29(-)培训计划29(二)岗位职责30()一般作业的操作程序和原则30(四)常用清洁剂的认识与使用30十六、管理措施保障方案32(-)保洁服务管理措施32(二)保洁服务保障方案34技术标一、技术规格偏离表序号货物名称招标文件条目号招标文件规格投标规格偏离说明1开荒保洁工程第二章招标工程内容技术要求/技术文件满足/2开荒保洁清洁标准附件1/技术文件满足/注:投标人递交的技术规格书中与招标文件的技术规格书中的要求有不同时,应逐条列在偏离表中,否则将认为投标人接受招标文件技术规格书中的要求。投标单位名称(加盖公章):有限公司
4、法定代表人:或获授权代表签署:2023年11月16日二、接管及人员进场安排确定中标并签署合同后,我们将从从公司内部选派多名管理、技术人员,组成项目前期介入工作小组(以下简称项目小组),跟随项目进度开展前期介入工作,公司协调与开发商接洽。组长:公司副总经理组员:公司行政部经理、品质部经理、保洁主管、安全主管项目经理X委托方一沟通一W主管1监督保洁技工室内保洁员公共部位保洁员机动保洁员三、开荒期间人员安排及工作职责1、项目经理1人:具体负责与委托方的沟通联系与协调及负责安排保洁工作,进行开荒保洁工作,考虑到开荒期间会发生的人员意外工伤事故,故项目经理在前期阶段安排培训课程,使开荒人员可以对工作及安
5、全性有一个新的了解,同时也希望可以减少事故的发生。2、除项目经理外,其他进行开荒保洁的员工共15人其中设1位主管,负责检查开荒保洁质量的监督工作及人员的调动安排,保洁技工4人,室内开荒保洁4人,公共区域保洁员4人,机动保洁员3人。保洁技工2人一组,主要针对沪苏区域聿盛公司苏州高铁新城项目16号地块内重点部位进行保洁。室内开荒保洁2人一组,对毛坯套内进行保洁,公共区域开荒保洁4人,2人一组,根据每天的计划对不同区域进行保洁。机动保洁员为3人,项目经理根据当天工作进度安排进行调配人员,以及用于处理临时突发状况。3、我们将根据每日制定的开荒保洁工作计划,对指定区域进行分组保洁,做到每做好一块区域就必
6、须检查,尽量在工作时间内完成工作,不拖拉员工的下班时间,对于不合格的地方员工可以及时跟进,主管抽查领班检查完的,如检查出不合格的就由负责区域的小组成员进行整改。四、开荒保洁进场准备、工作计划及具体安排(-)开荒保洁经常准备1、我公司提前考查现场制定人员配比及工具使用明细,做好进场计划交送苏州聿盛房地产开发有限公司审议。2、提前准备好施工人员以及各项物料,与苏州聿盛房地产开发有限公司联系进场方式。3、遵守苏州聿盛房地产开发有限公司的各项规章制度,并积极配合苏州聿盛房地产开发有限公司的工作。4、施工人员要有良好的精神面貌和礼貌礼仪。5、与苏州聿盛房地产开发有限公司接洽协调进场的具体路线,按要求进场
7、。6、与苏州聿盛房地产开发有限公司协调施工过程中使用的水源和电源,不私接水接电。7、进场时将机器设备、物料工具按要求存放,摆放整齐;物料库房和临时办公室由苏州聿盛房地产开发有限公司免费提供。8、注意防火防盗,协助苏州聿盛房地产开发有限公司对现场安全进行管理和监督。开工之前。由苏州聿盛房地产开发有限公司与各方协调,避免有交叉作业现象发生,以确保开荒工作顺利进行9、现场主管按照工作计划分配工作并进行现场消毒、安全教育。10、进场时整齐有序,不得喧哗吵闹,随时准备进入工作。11、双方现场进行巡查确保无安全隐患、做到防患于未然,把安全问题放在首位。(二)工作计划步骤计划人数验收标准责任人备注1进场进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小区 开荒 保洁 工程 投标 文件 技术