某某高铁某某-6标变更索赔策划书--正式版一分部(某某公司).docx
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1、新建*至*高铁*至*-06标段一分部变更索赔策划书编制:复核:审核:批准:中铁*集团有限公司*高铁*段标项目经理部一分部二。二二年二月*高铁*段*-06标项目一k分部变更索赔策划书一、项目简介1、工程范围及内容(1)工程概况新建*至*高铁*至*段项目线路自深茂铁路区间引I1I1I,经*、*,终至*站(与广湛铁路合设),线路全长98.6公里,预留向西延伸至南宁方向、向北延伸至*东站方向、向南延伸至*方向条件。设计速度350kmh,全线共设置4座车站,建设总工期54个月。项目起自*省*市*市龙口镇西北部,穿过*公园和*三洲*公园,跨越*水库,上跨*区*镇*大道、*路,跨越*河、*河后上跨*大道、X
2、498(规划S297),上跨S5广明高速(莞佛高速)后到达本标段终点。线路正线里程为DK58+958-DK76901.5,标段正线长度17.98公里。一分部承担DK58+958.00DK65+577.745段施工任务,线路全长6.620kmo施工作业区域位于*省*市*区境内(*隧道600m处于*境内),线路起自*大桥终点路基引出,经*隧道、*大桥、*隧道、*公路特大桥、*岭In隧道、*特大桥、*岭2*隧道、*隧道,终止于DK65+577.745。途径*村、*村等。主要施工内容为:路基工程0.14km(4段),桥梁工程1.84Okm(4座),隧道工程4.63km(5座),无昨轨道道床和轨道精调共
3、6.62kmo主要工程数量:路基工程:土石方3.9万方,其中土石挖方3.4万方、级配碎石0.5万方、C25混凝土500方。支挡工程870方、地基处理CFG桩9360延米、锚固桩119延米、钻孔桩144延米、筏板350方、堆载预压966m3o桥梁工程:桩基514根(13891延米)、承台55个、墩台55个,连续梁3联分别为48+48mT构连续梁、52+88+52m连续梁、56+56mT构连续梁。隧道工程:In级围岩IOoO米、IV围岩1265米、V围岩2369.92米,合计4634.92米。轨道工程:无昨轨道道床和轨道精调共6.619km(2)合同价及工期项目目标工期为:2023年11月30日至
4、2026年5月31日(54个月)。工程总造价:指挥部初步分劈价值为62578.41万元;项目部对此分劈存疑,需进一步核实工程数量,确定分劈价值。(3)参建单位工程建设单位:*铁路有限责任公司;设计单位:中铁*勘察设计院集团有限公司;监理单位:*建设监理有限责任公司;施工单位:中铁*集团有限公司2、主要技术标准主要技术标准一览表序号标准1铁路等级高速铁路2正线数目双线3设计速度350公里/小时4正线线间距5.0米5最小平面曲线半径一般7000米、困难5500米6最大坡度一般20%。、困难25%。7到发线有效长度650米8列车运行控制方式自动控制9调度指挥方式调度集中10最小行车间隔3分钟3、质量
5、目标工程质量符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求,检验批、分项、分部工程质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%,主体工程质量零缺陷。4、安全目标杜绝责任特别重大、重大、较大事故。消灭责任一般A、B类事故。努力减少责任一般C、D类事故。杜绝责任职工重大伤亡事故,努力消灭责任职工死亡事故。杜绝责任火灾、爆炸等重大、大事故,消灭火灾、爆炸一般恶性事故。5、环保、文明施工目标环境保护目标:努力把工程施工对环境的不利影响减至最低限度,确保铁路沿线景观不受破坏,江河水质不受污染,植被有效保护;建成具有中国特色的环保型铁路。文明施工目标:施工中全面推行标准化管理,现场设备材料
6、存放整齐,施工驻地和工地设施清洁有序;将本工程建成省(部)级文明施工工地。二、前期分析1、合同分析(1)承包人人员的管理项目专用条款4.6条约定:承包人安排在施工场地的主要管理人员和技术骨干应与承包人投标承诺的名单一致,并保持相对稳定。未经发包人批准,上述人员不应无故不到位或被替换;若确实无法到位或需替换,需经监理人审核并报发包人批准后,用满足招标文件相应条件的人员予以替换。承包人项目经理、项目副经理和技术负责人不得在其他项目中兼职,且中标后不得随意更换。人员替换后,承包人应配合发包人在铁路工程监督管理信息系统里录入变更信息。承包人对工程施工的关键岗位、关键工种,必须严格执行先培训后上岗的制度
7、。特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。项目经理、技术负责人:经发包人书面同意且替补人员资质和资历不低于投标承诺的,第一次更换无需支付违约金;因征地拆迁、重大管线迁改及建设方案重大调整等非承包人原因,引起工期延长超过合同计划工期50%以上,该时点后首次更换无需支付违约金。除上述情况外,承包人更换项目经理支付违约金50万元/人次,更换总工程师支付违约金30万元/人次。因履职不到位或出现严重问题,发包人责成更换的人员,或未经发包人同意擅自更换上述人员的,按上述金额支付违约金。除项目经理、技术负责人外的上述其他人员:经发包人书面同意且替补
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