施工质量保证措施(1).docx
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1、施工质量保证措施1、人员管理措施1)提高全员质量意识和技术素质。2)质量保证体系要正常运转,各负其责,并做到奖罚分明,确保合格率达到100%。3)各级领导都要牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量是企业的生命”的思想,通过各种形式将这一思想落实到每个施工人员的行动上,强化全员质量意识。4)对持证上岗的人员(如焊工、起重工和电气安装工)做好技术培训,上岗前要严格进行资格确认。2、组织保证措施实行工程质量管理责任制,各级管理人员都具有相应的职责,以责、权、利三者相结合的原则,实施中实行动态管理,具体措施如下:D在工程局的直接领导、监督下,由技术负责人制定各分部分项工程的质量管理卡,整理技术资料,及
2、时解决工程技术问题。2)由项目经理指挥施工,认真贯彻施工工艺,合理安排各道工序的施工,及时解决施工中的问题,并负责组织分项工程质量的验评工作,负责其它各级检查的辅助协调工作。3)在以施工员为核心的作业层,严格认真地对工程质量按操作工艺认真自检,不合格者及时返工,直至合格。4)不服从质检员管理的班组或个人,质检员有权责令其停工,质量低劣的,质检员可向项目经理提出要求换班组长,或辞退某人的建议,报请项目经理认真处理。5)不按操作规程和技术交底要求施工的,坚决返工,不得遗留,3、项目专职质检员制度1)负责一般工序的预检和中间检查。2)负责对特殊工序管件工序进行重点连续质量控制。3)负责执行“三检一查
3、”制度的实施(自检、互检、交接检以及工序交接)。4)以上各专职管理人员履行其职责,各项制度的顺利实行。4、施工用材料、构配件的质量控制措施材料、构配件是本工程施工的主要骨件,材料的质量是工程质量的重中之重,材料不符合要求,会直接影响工程质量,对此,项目部制定了一系列措施加以控制,对所有材料做到双控检验,不合格者严禁入场。1)对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材质检验单。进场后抽样复检,合格后方能使用,否则无条件退场。2)工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证,权威部门的检验合格证,构件在使用前必须分堆码好。3)凡标志不清或认为质量存在问题的材料,杜绝进场,采购进材时,
4、必须做到货比三家,证件齐全方能选用。4)现场配制的材料,如校、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,须经有资质的试验单位试配合格后,按配合比通知单实施,并留足於、砂浆试块。5)仔细核对认证其材料的品种、型号、性能无误。5、常见的质量通病及防治措施(1)常见的质量通病始终树立“质量第一,预防为主”这一生产现念为指导方针,对质量加以控制,常见的质量通病:渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂锈,由于经常发生,犹如多发病、常见病,而成为质量通病,具体表现在:1)基础不均匀下沉,墙身开裂;2)现浇於工程出现蜂窝、麻面、露筋;3)砂浆、於的配合比控制不严,任意加水,强度得不到保证;(2)常见的质量
5、通病防治措施1)严格控制工艺规程;2)主动控制工序的活动质量;3)及时检验工序活动效果的质量;4)设置工序的质量控制点;5)提高参与项目施工组织者、指挥者的质量意识,认真遵守施工程序的操作规程,认真总结生产质量通病的经验教训,编制切实有效的防治措施并加以实施,消除质量通病;6)坚持“三检一核”的制度,班组长跟踪检查,做好记录,落实到人;7)施工人员预检,提前发现问题及时解决。6、技术保证措施1)编制质量管理条例;2)编制工程控制程序;3)制定质量计划;4)开展现场无重大事故活动;5)开展竣工后服务回访活动;6)开展消除质量通病活动;7)开展QC小组攻关活动;8)施工质量检查保证体系按公司质量保
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