客运换乘中心各类安全预案.docx

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1、客运换乘中心各类安全预案1、公司安全生产隐患排查治理实施方案2、突一:彳牛人;/攵理Jji3、客流高峰旅客疏散应急预案4、冰雪天气应急预案5、杨春湖换乘中心消防设置统计报表（附平面示意图）换乘中心安全生产隐患排查治理实施方案杨春湖换乘中心按照运管处和公司的总体部署，结合公司实际情况，从主要领导，到安全管理部门，到其他各部室，统一思想，统筹安排，全面开展安全生产隐患排查治理专项行动，增强全员安全意识，提升安全生产合力，现就安全工作安排如下：一、加强组织领导，精心策划活动公司成立由公司经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为小组成员的专项行动小组，召开专题会精心策划制订出具体的活动计划和步骤，公

2、司要求各部门在加强组织领导、切实开展安全生产隐患排查治理专项行动活动的同时，要以安全生产为契机，加强年度安全生产工作部署，强化过程中的生产监管，严格现场安全管理，促进安全生产进一步的发展。二、强化日常工作，消除安全隐患公司将围绕“综合治理，保障平安”的主题思想，进行全方位的安全生产大检查，采取“整纠结合”的形式，随查随纠，立即整改，坚决不流于形式。安全生产大检查的主要内容包括：安全生产责任制度落实情况、生产安全突发事故应急预案的制定和演练情况、安全设施的配置和使用情况（三品检测仪、消防器材、智能监控系统及探头）、车场秩序管理等工作，从而彻底消除事故隐患。检查步骤安排:1、检查、整改，公司组织全

3、方位的安全大检查。检查组织由分管领导带队，组织保卫稽查部和警务室及相关人员进行横到边，纵到底，细致入微的检查。特别对安全隐患是否整改到位的再检查。2、评比、总结。按照各部门整改的基础上对整改项目存在的安全隐患进行全面大排查，评比、整改过程中对表现突出的部门上报公司，作为年终评比优秀的重要依据。三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育1、组织广大干部职工学习安全生产知识、法律法规，组织安全生产知识讲座等，强化安全素质，提高安全技能。2、换乘中心大院内开展消防演习。公司将邀请换乘中心警务室作指导，由各部门组成消防小组，参加消防器材接力、灭火器灭火等项目的演习，提高安全意识，增强消防技能。3、定期每年

4、在6月份至7月份，公司组织干部职工学习安全生产知识、组织安全生产知识讲座等，强化安全意识，提高安全技能。组织安全管理人员和部分员工进行安全管理培训，并持有安全管理培训证。四、分阶段、分步骤开展隐患排查每次隐患排查活动分成下面两个阶段进行，两个阶段相互呼应，有所侧重，突出效果：每一阶段自查、自纠、各部室、部门进行自查、自纠限时3天内完成。第二阶段为安全检查阶段。保卫稽查部邀请警务室认真组织开展换乘中心站内及周边的安全检查工作。第三阶段为安全隐患整改阶段。各部门要对历次安全检查发现的沿未整改完毕的隐患和问题，逐一落实整改,3天内要整改完毕；特殊原因，不能按期整改的，要向保卫稽查部写出报告、说明原因

5、，并提出整改期限，明确责任人，经批准后落实整改。在整改期限内要严防死守，确保安全。突发事件应急处理预案一、换乘中心基本情况杨春湖换乘中心坐落在杨春湖南侧、东湖北侧，紧邻城市三环线、青化路立交、武青四干道、沙湖大道、白云路。位于国家“四纵四横”，快速铁路网络中京广客运专线上的武汉火车站东广场，是武汉火车站的配套项目之一，面积27.77亩，建筑面积I197万平方米，停车场面积63亩，场内可停放大小车辆180台。站内设有专职消防管理员4名，义务消防队员79名，消防设施有：消防水栓41个、临时配备干粉灭火器20瓶（8公斤）、82瓶（4公斤）。二、领导及职责（一）成立突发事件应急处理领导小组组长：组员:

6、责任部门：保卫稽查部责任人：（二）预案启动1、突发火灾发现火情立刻拨打“119”火警报警电话，通知换乘中心警务室、上报上级相关职能部门，并立即采取以下措施。、扑救组：由保卫稽查部现场班负责组织义务消防队员迅速利用干粉灭火器及消防水栓对火场进行扑救和冷却。同时，扑救人员要根据不同的燃烧介质，果断采取相应的消防设施，并随时观察火势，防止蔓延。、疏散组：由保卫稽查部负责组织各单位责任人及机关人员对场内人员、物资、车辆，特别是易燃易爆物品进行及时疏散和转移，站务部门负责疏散旅客的工作。、警戒组：由保卫稽查部带领现场管理员负责火场警戒，禁止旅客和无关人员进入火场，同时，配合疏散组进行疏散。、医疗救护组：

7、由办公室负责组织换乘中心诊所医护人员对伤员进行转运和救护，同时，现场救护人员要注意自身防护，采取“及时、就地”抢救原则，迅速将伤者移到安全处，对严重伤者要迅速就近转移至医院。2、突发持刀行凶，持械斗殴，劫持人质等刑事暴力事件、立即拨打I1O报警，并向值班干部及公司领导报告；、现场保卫人员全力配合警方，控制现场，避免现场事态扩大；、按警方要求配合疏散现场，保证其它现场人员的安全。3、场内突发重大交通安全事故、现场人员要将伤者快速送往就近医院救治，同时保护现场并报案。对事故肇事者进行控制；、及时通知部门领导及值班领导。4、突发公共卫生事件的应急反应根据全国突发公共卫生事件应急预案的规定，将突发事件

8、的等级分为一般突发事件、重大突发事件和特大突发事件。根据突发事件的不同级次分类，结合换乘中心自身特点，在必要时启动相应的突发事件应急预案，作出应急反应。（一）传染病1、一般突发事件：所在地区发生属于一般突发事件的疫情，采取以下防控措施。启动报告和零报告制度，实行24小时值班制度，加强系统内的疫情通报。进入应急状态的准备，落实各项防治措施。如尚无疫情发生，可保持正常的工作秩序，但对集体活动进行控制。传染病流行时加强对发热病人的追踪管理；对厕所、粪便、食堂及饮用水应加强消毒，并加强除“四害”工作。2、重大突发事件：所在地区发生属于重大突发事件的疫情，除对接触者实施控制外，站内保持正常工作秩序。在疫

9、情防控措施的基础上，进一步采取以下措施:开展针对性的健康教育，印发宣传资料，全体工作人员的自我保护意识和防护能力，外出和进入公共场所要采取必要的防护措施。对全体工作人员每日定时测量体温，发现异常情况及时上报。对重大传染病的密切接触者，配合卫生部门做好隔离、医学观察和消毒等工作。加大进出工作区域的管理力度，控制无关人员随意进入站内。幼儿园根据情况，及时向师幼员工通报疫情防控工作的情况。3、特大突发事件：所在地区发生属于特大突发事件的疫情，采取以下措施：实行封闭式管理，严格控制外来人员进入站内。全面掌握和控制人员的流动情况，工作人员外出必须向所在部门请假。对缺勤者要逐一登记，及时查明缺勤原因。发现

10、异常者劝其及时就医或在家医学观察，暂停上班。避免人群的聚集和流动。不组织工作人员参加各类大型集体活动，调整大型会议时间。对站内各工作区域以及办公室、休息室、厕所等场地每日进行消毒，通风换气。每日公布站内疫情防控工作的情况。（二）食物中毒及时掌握站内健康状况，一旦发生食物中毒或可疑食物中毒时，站内突发公共卫生事件领导小组应做好下列工作：1、立即停止食品加工及出售活动，并在第一时间报告当地卫生和公安及上关有关部门；2、立即将发病人员送往医院，并协助医疗机构救治病人；3、保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场，待确认后交予卫生部门处理；4、积极配合卫生、公安部门进行调查

11、，并按其要求如实提供有关材料和样品;5、落实卫生部门要求采取的其他措施，并妥善处理善后事宜，维持站内正常的工作秩序；6、配合卫生部门分析引起食物中毒的原因，总结经验教训，提出整改意见，杜绝类似事件再次发生。（三）预防接种严重反应或事故、群体性不明原因疾病等突发事件。1、迅速报告卫生部门、运管部门及其他有关部门，请求派遣专业人员进站，开展流行病学调查，查明事件原因。2、及时将受害人员送医院接受救治。3、尽快采取各项措施，消除危害，制止事态的发展。4、总结经验教训，查漏补缺，杜绝隐患。必要时对事故和损害的责任人追究责任。三、报告程序1、24小时巡逻人员发现险情时，及时报告保卫稽查部值班人员。2、保

12、卫稽查部值班人员及时报警并迅速报告公司值班领导及相关管理部门。3、值班领导接到警情后，迅速赶赴现场了解险情并核实情况，迅速展开协调指挥，启动应急预案。4、待事态得到初步控制后，迅速报告上级主管部门。四、现场应急指挥1、现场事故总指挥迅速实施本公司安全突发事故紧急处理预案。2、判断是否可能或已经发生特大生产安全事故，在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制。3、继续调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的发展过程。4、与现场事件各负责人配合，重视事故造成的伤害。5、与消防人员和安全监管人员保持密切联系。客流高峰旅客疏散应急预案一、换乘中心概况武汉杨春湖客运换乘中心设计日旅客流量为3万人。

13、候车厅分为两个，可容纳旅客：B厅为2000人、C厅为5000人。1、成立应急指挥小组组长：副组长：，组员：责任部门：保卫稽查部、站务营运部、运调生产部责任人：二、预案程序客流高峰时会出现旅客滞留现象，极易发生挤踏等安全事故，制定“橙、黄、红三级安全应急预案，确保旅客安全。1、超过设计旅客发送量的60%或候车厅容量的60%时，启用“橙色安全预案”。启动“橙色安全预案”时，站务运营部要密切关注旅客流量、流向、运调生产部根据发班客运车辆运行动态，及时调整班次。2、超过设计旅客发送量的80%或候车厅容量的80%时，启用“黄色安全预案”。启动“黄色安全预案”后，站务运营部要增加售票窗口，开启应急检票通道

14、。保卫稽查部增派现场值班人员，确保场内秩序良好，增加广播宣传向旅客作解释和通报运力情况。运调生产部根据发班客运车辆运行动态，要及时调整发班客运车辆发班密度，加大运力，保证旅客迅速乘车离站。3、超过设计旅客发送量的IO0%或候车厅容量的100%时，启用“红色安全预案”。启动“红色安全预案”后，运调生产部及时向上级单位报告，调配应急发班客运车辆，督促正班、加班车辆到位。站务运营部要开通全部售票窗口。调整密集型发班车位和旅客候车地点，减轻发班区、候车厅候车压力，增派候车厅、场区内值班人员，确保秩序良好。开启应急检票通道，严格检票程序，无票旅客不得进站。在启用“黄色安全预案”、“红色安全预案”时，运调

15、生产部应及时向运管部门通报运力情况、应急车辆情况及当前运力缺口等。科学调度，合理安排班次，最大限度疏散旅客。冰雪天气应急预案遵照省市有关文件精神要求，为保证冰雪等灾害性天气旅客运输应急工作安全、有序，全面提高应对冰雪等灾害性天气的应急处理能力，最大限度的预防和减轻冰雪灾害的影响，为保证冬季天气恶劣情况下换乘中心站内的安全，及时消除隐患，保证车场的畅通，妥善处理好换乘中心的积雪问题和突发事件，有效的保障旅客和换乘中心的生命财产安全，维护换乘中心正常的工作秩序，特制定本方案。一、基本原则以人为本，预防为主。保障换乘中心安全管理有序化、旅客生命财产的安全，最大限度地预防和减少冰雪灾害造成的人员伤亡和危害。二、适用范围本预案所称冰雪灾害，指受寒潮、低温、大风、冰雹、霜冻等天气而造成的大范围降雪和冰冻灾害，包括其次生、衍生灾害。三、应急指挥体系及职责1、成立应急指挥领导小组组长：副组长：组员：责任部门：保卫稽查部责任人：应急指挥办公室设在保卫稽查部办公室。2、工作职责主要负责冰雪灾害检测、预警、应急响应、处置及救灾等工作。统一领导、指挥