学校后勤管理工作计划报告.docx
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1、学校后勤管理工作计划报告学校后勤管理工作方案报告(通用19篇)学校后勤管理工作方案报告篇1一、指导思想坚持”以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。二、工作重点:(一)做好学校后勤平安工作(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)进一步加大校内环境与卫生管理工作力度(五)加强学校基建工作、食堂、球场管理工作(六)加强学校后勤食堂、财务工作管理,精于当家理财,争创后勤食堂和财务管理先进单位三、工作措施:(一)更新观念,增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务
2、观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生所想、想家长所想,全心全意为师生生和家长服好务。2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖、民主决策,参加后勤管理。争创“A级食堂,连续提高全校师生的餐饮质量(二)精打细算,严格财务管理1、依据学校实际教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行方案经费限额包干使用。2、加强对电话费、水电费、打印费、车船使用费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上学科主任及部门负责人依据实际需要来领脯5、加强学校后勤食堂、财务工作管理,精于当家理财
3、,争创后勤食堂和财务管理先进单位。鉴于我们一些学校后勤食堂、财务管理不规范,食堂脏、舌1、差,进出食堂的实物手续不全、台账不清,引起教职员工不满心情,中心学校将在本学期加强对后勤食堂和财务管理工作的检查、督导与评估,从而规范后勤食堂和财务管理工作,表彰嘉奖一批后勤食堂和财务管理工作先进单位。6、加强用水、用电的日常教育与管理(1)建立、完善学校用水、用电管理制度。(2)对全校师生加强节省用水、用电的宣扬教育。节省水电资源,节约办公经费。坚持每日巡查并做好相应记录,发觉问题准时与有关科室沟通,并与文明科室、班级评比结合起来。(3)加强高能耗设备的使用管理,完善相关的管理制度。(4)加强日常水电设
4、备的检查,准时发觉问题,以免造成直接经济损失。(三)物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其效益,要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用,真正发挥设备的U育人”功能,做到物尽其用。2、鼓舞使用的同时,还需加强管理,对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记,避开不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。(四)加强协作,做好环境卫生工作1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养,环境绿化等工作,力求为师生制造一个优雅的学习、工作
5、环境。2、做好宿舍平安保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度3、协同政教处、团支部、少先队等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向同学进行爱我校内、爱惜公物的教育活动。4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、同学监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时公布上墙,对存在问题要准时指出,订正。(五)长抓不懈,提高平安防患意识1、加强校内巡察,对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等准时彻底的修理、排解。2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在同学离校期间对校内进行巡察检查。学校后勤管理工作方案报告篇2一
6、、指导思想围绕学校总体目标,坚持平安至上,做好学校的硬件建设。提升育人服务意识,突出创建节省型学校,坚持勤俭办学,围绕“依法治校、文化立校、科研兴校、质量强校的办学目标,求真务实,请益求精,严格财务管理,科学理财,努力为九中教育科学进展再上新台阶供应后勤保障。二、工作目标1、坚决反对铺张,大力提倡节省,全面建设节省型学校。2、加强信息化建设,兴建其次录播室。3、做好图书阅览楼的落实,争取本学期资金到位,手续齐全。4、强化服务育人意识,提高工作效益,为教学工作供应高效优质服务。5、帮助教育主管处室,搞好教育装备,配置好试验器材、音像器材,争取满意老师和同学需要。6、努力争取资金,为校内文化和社团
7、建设创建场地和配置好设备,使育人范围更和谐美丽。三、详细措施:(一)加强后勤队伍建设,提高服务水平,仔细落实细节管理的要求,做到用力、专心、用情工作,努力实现后勤工作人员的自身价值。1、定期召开后勤工作会议,准时总结阶段性工作,支配有关任务,解决存在问题,爱岗敬业、吃苦耐劳,树立为师生服务的崇高使命。2、严厉劳动纪律。落实请消假制度,按时上下班,合理支配人员,明确职责分工,责任到人,努力制造条件,乐观为教育教学供应优质服务,做到准时、主动、热忱。(二)加大建设节省型学校建设力度,加强学校财产管理。增加办学的绩效意识,坚固树立勤俭办学理念,创设节省光荣、铺张可耻的良好氛围,引导师生增加节省意识,
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