医院人才培养工作实施方案.docx
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1、医院人才培养工作实施方案根据伊州卫人函(202*)23号关于上报“卫生人才培养工程”“千百十人才工程实施方案的通知的要求,加强我院人才引进、培养、管理和开发,造就一支高素质的专业技术队伍,推动医院发展,结合我院的实际情况,特制定以下卫生人才培养实施方案:一、指导思想牢固树立尊重知识,尊重卫生人才的思想,始终坚持科技强院,人才兴院的发展理念,按照全面提高及重点培养相结合,培养卫生人才和引进卫生人才相结合,结构调整和合理配置相结合的工作思想,切实搞好医院卫生人才的培养,教育和使用,充分调动医院人才的积极性,为医院的发展提供强有力的卫生人才保障。二、培养目标1、积极推进卫生人才全员培训,真正使我院每
2、周的科内业务学习例行化、制度化,提升我院卫生人才整体医疗技术水平。2、争取在3-5年内培养重点骨干30-50名,培养行业高精尖人才20-30名,培养有影响力的学科带头人5-10名,坚持数量服务质量、宁缺毋滥,根据人才数量的实际情况,适当调整评选基数。3、采取不同培养措施,重点从项目、科研、岗位、实训等多方面给予支持,对卫生人才实施全方位培养,并按照“一人一案”的要求科学制定培养方案,开展个性化的管理和服务。三、具体实施办法(一)卫生人才培养工作领导小组深入我院调查本院卫生人才工作的成功经验和存在的突出问题,并针对调查出来的突出问题,研究决策本院未来25年卫生人才工作,把卫生人才工作抓实、抓好、
3、抓出成效。(二)制定卫生人才分类标准。I类卫生人才:学科带头人;类卫生人才:通过培养或引进的高精尖人才;III类卫生人才:科室骨干;(三)做好卫生人才培养计划1、院内重点培养类卫生人才、In类卫生人才,加强“三基”的训练。第一是“技术三基”训练,即通过医学专业基础理论、基本知识、基本技能的训练,提高专业技术素质;第二是“品德三基”的培养,即道德基础培养、法制基础教育、心理和社会基础知识教育。使医护人员具有较强的职业道德意识、法律意识,并通过医学心理学与社会人文知识教育,掌握与病人沟通的技巧,从而增强服务意识与水平。另外,对HI类卫生人才还要实行轮转锻炼,每轮转一个科室,经考核合格才能轮转下一个
4、科室。2、定期组织三级医师查房、疑难病例讨论、危重病人护理等活动,充分发挥I类卫生人才和依托本院的援疆干部对II,In类人才的帮扶带教作用,在实际工作中加以指点、加以指导、对存在的问题以及出现的工作失误及时指出,全面提高本院专业技术人员的整体素质。3、评选工作每三年开展一次,各科室按照In类卫生人标准才选拔20-30名,从HI类卫生人才中选拔II类卫生人才1020人,从类卫生人才中选拔I类卫生人才5-10名。坚持数量服务质量、宁缺毋滥,根据人才数量的实际情况,适当调整评选基数。4、积极配合经伊犁州党委组织部、伊犁州人社局评定的高层次人才库的工作,伊犁州财政安排一定资金用于人才津贴的发放,对入选
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