公司股权激励管理制度.docx
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1、账务处理公司股权激励管理制度第1章总则第1条目的1 .提高公司的经营管理水平和市场竞争力。2 .吸引、激励和稳定公司经营管理骨干吸引、激励和稳定公司经营管理骨干。3 .逐步加强对公司治理结构的调整,促进公司持续、稳定、健康发展。第2条适用范围本制度适用于规范股权激励的全部工作以及与股权激励管理工作相关的工作人员的行为。第3条术语解释1 .股权,主要包括注册股权、现金购买股权以及分红股权2 .注册股权,是指经过国家工商部门注册确认的出资股份权益,主要是公司的发起股。3 .现金购买股权,是指公司按照不同级别规定的、由相关人员用现金购买的股权。现金购买股权在未达到行权条件前,仅用于参与年度分红的股权
2、;在达到一定条件后,现金购买股权可以转化为注册股权。4 .分红股权,是指公司按照不同级别规定的、由公司赠与的并仅用于公司年度分红的股权。在正式行权后,分红股权可以转化为注册股权。第2章管理职责第4条公司股东大会股东大会是股权激励工作的最高决策机构,负责对股权激励管理工作的进行全面监督,保证股权激励的积极效果,具体职责有以下2项内容。1 .审批、修改和废止股权激励管理制度。2 .中国证监会规定的其他应由股东大会负责的股权激励事项。第5条公司董事会公司董事会是股东大会的常设的股份激励管理机构,负责对公司股权激励事项进行决策,具体管理职责包括以下事项。1.组织制订、提交股权激励管理制度。2 .审核股
3、权激励对象的资格及条件,并报股东会审批。3 .确定公司股权激励业绩目标和具体的激励比例。4 .组织制定年终分红方案并提交股东会审议批准。5 .中国证监会规定的其他应由董事会负责的股权激励事项。第6条公司人力资源部在股权激励工作中,公司人力资源部具有以下管理职责。1 .负责对注册股权、现金购买股权以及分红股权进行登记、变更管理,根据公司员工激励股份的获取及持股情况,设立并管理员工个人的持股账户。2 .组织股权红利计算及红利支付手续的办理。第7条公司财务部在股权激励工作中,公司财务部具有以下管理职责。1 .负责具体办理公司股权的登记、退出、回购以及工商变更手续等。2 .当公司增减资、合并与分立、股
4、权融资、公积金转增股本等事项发生时,确定股份调整办法等有关股权激励且应由董事会决定的事项。第3章股权激励相关说明第8条股权激励对象本制度中所涉及的激励对象,是指对公司未来发展有持久影响力或突出贡献的核心管理人员。第9条股权激励限制条件有下列情形之一的公司核心管理人员不能取得股权激励资格。1、具有严重失职、渎职行为,或严重违反公司章程、规章制度,实施其他有损公司利益的行为等。2、个人因违反国家有关法律法规,并因此被判定刑事责任的。3、在任职期间,有贪污、受贿、挪用、盗窃公司财产、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为,给公司造成损失的。4、为取得公司利益,以虚报业绩、进行虚假会计记录的。
5、第10条股权获得方式1 .核心人员获得股权,可采用自行筹集、或由原始股东提供借款方式购得。采用借款方式时,核心人员需与借款人签订协议,双方约定还款方式、还款期限及还款利息等。2 .对于上市公司,可采用股票期权的方式激励核心管理人员。管理人员个人出资,购买相应数量的股份。公司与管理人员约定股份锁定期、锁定期满或锁定期内管理人员的权利和义务等。第I1条股份价格用于股权激励的股份价格应根据公司每股净资产的账面价值进行确定,由董事会进行商定和批准。第4章股权激励模式第12条业绩股票或业绩单位1 .业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股
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