万科物业项目费用收支预算方案.docx
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1、万科物业项目费用收支预算一、收入预算方案一(小区装修期收入)单位金额:元/人民币序号收入项目面积(m2)单价(元)管理费月收入管理费年收入项目占总收入1住宅954651.80171,8372,062,04468%2商铺39652.509,912.50118,9504%3有偿服务200024,000.000.8%4其它954655477,32516%管理费收入合计183749.502,682,31988%备注:其它收入为小区装修产生,正常后无该项收入。1地面停车费0150000.0%2地下停车管理费6105030,500366,00012%合计214249.503,048,319100.0%收入
2、预算方案二(小区正常入住)序号收入项目面枳(m2)单价(元)管理费月收入管理费年收入项目占总收入1住宅954651.80171,8372,062,04480%2商铺39652.509,912.50118,9505%3有偿服务200024,000.000.9%管理费收入合计183749.52,204,99486%1地面停车费0150000.0%2地下停车管理费6105030,500366,00014%合计214249.52,570,994100.0%二、支出预算物业管理成本预算汇总表单位金额:元/人民币序号成本项目编制说明预算金额(元/月)预算金额(元/年)项目成本占总成本1工资福利费见附表一1
3、01873122247637%2行政费用见附表二9412.51129503.4%3公共设施维护见附表三23,183.332782008.4%4清洁费用见附表四3068436820011%5绿化费用见附表五4500590001.8%6社区文化费用5006,0001%7公共水电费按0.5/M24750057000017%8折旧费用参照开办费估算(表六)3248.33389801.2%9公共责任及设备隆666.678,0000.2%10顾问成本23333.332800008.4%11小计244901.162,94380689%12管理酬金计算公式=2943806*8%235504.487%13税金2
4、570994*5.5%11783.72141404.674%物业管理成本小计256684.883,320715.15100%附表-一工资福利、劳保保险费预算明细表序号岗位人数基本工资补贴/过节费效益工资工资小计(元/月)保险(月工工资月小计工资福利设置(元/月)(元/月)(元/月)资的20%)合计(元/年)标小计标准小计标准准1经理(主任)11,2001,2009009003,3005,4001385538664562助理主任11,0001,0006006001,9003,5001383638436563会计18008005425427002,0421382178261364出纳1700700
5、5425426001,8421381980237605管理员56901,6004428842,4004,8846905574668886厨工2100020000020002762276273127机电部9I机电班长16906904254258351920138205824696II机电工8690552037530005000135202,933164531974368保安部43I保安班长16906903603607501800138193823256II保安领班36902070310930135043509005,25063000HI保安员396902691026010140117004875
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