方案公司范例【4篇】.docx

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1、方案公司范例【4篇】方案公司篇1安全质量标准化是加强公司安全基层基础工作的有效措施，是企业综合管理水平的反映，是建立企业安全生产长效机制和建设高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。为切实推动我公司安全质量标准化建设，全面提升公司安全、装备、效益等综合指标，结合我公司实际特制定安全质量标准化长效机制实施办法。一、指导思想：以科学发展和安全发展为指针，坚持安全第一、质量为本的原则，切实加强质量标准化的.基础工作，强化安全基础管理，健全完善标准化的长效机制，通过严格精细的管理，使安全生产的各个环节、各个系统、各个工序标准化、程序化。进一步改善矿井生产、生活环境，推动安全质量标准化工作再上新台阶。二

2、、制定规划，确立目标：全面推进公司质量标准化建设，在二级质量标准化矿井的基础上，按照山西省二级矿井进行建设、自检、考评。三、组织机构：（一）、安全质量标准化领导小组组长：张彦斌副组长：崔计民贾瑞军郭建平赵元只梁星斗李爱珍杨培富成员：质量标准化办公室主任、各职能部室负责人。（二）、领导组下设安全质量标准化办公室，负责全公司安全质量标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。办公室主任：郭建军。办公室成员：由质量标准化办公室技术员及相关部室人员组成。（三）、安全质量标准化办公室的管理职责1、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。经常深入现场，督促检查安全质量标准化工作。2、加强动态检查

3、，动态考核工作，严格按标准检查。3、积极组织标准化各小组成员对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题,及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚情况进行通报。4、有权对受检单位进行处罚，有权对任何作业地点进行检查,有权调阅有关资料，有权向有关单位或人员了解情况。5、对各专业、各单位检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以“四定”要求限期整改。四、安全质量标准化考核专业及检查办法1、依据煤矿安全质量标准化及考核评级办法分采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、地面设施、应急救援、安全管理、职业健康11个专业进行考核

4、，考核范围包括各专业的硬件建设、软件资料、制度管理、岗位劳动纪律及文明生产等。2、各专业根据矿部的实施方案制定本专业的安全质量标准化工作方案开展工作。3、质量标准化办公室每月对安全生产系统井巷工程质量及井上、下十一个专业全面检查一次，评分结果在安全例会上通报。4、每月月终，质量标准化办公室对当月的标准化建设工作考核情况进行汇总，建立档案，做好相关记录。五、安全质量标准化的考核奖励办法：1、月排名考核奖惩：单月安全质量标准化验收评分排名，按队考核，第一名奖励3000元，第二名奖励1500元，第三名奖励500元，最后一名罚1500元，并和每月“个人安全技能账户”中10%的质量标准化工资挂钩。2、月

5、打分考核奖惩：对每月安全质量标准化检查验收评分不达80分以上的专业每次罚款500元，全部由管理人员（组长、班长、跟班队长、副队长、队长、分管副部长、部长）承担。方案公司篇2根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等;一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。你问员工们是什么让工作变得有吸引力，名列第一的因素通常不是钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家，业主及一些勇敢的低薪者，我们总结出6个不花钱却能使低薪

6、职员倍受激励的方法。1、取消当月优秀职员评选活动这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中，职工们不明真相，会认为那是政治活动，因而丧失兴趣。若是以工作成绩为基础，成绩突出者总是那几个;若轮流获奖，那更不会激起什么干劲儿了，因为机会是均等的。但是若能想办法让客户给职工一一一些额外奖励，效果就大大不同了，比如一位客户存了一大堆促销用的帽子，你就可以安排他们给参与项目的职工每人发一顶，这将会使员工觉得他的工作有附加值。当别人问他，嘿，你在某某公司的工作怎么样？他会说，工资很低，但有时会发些东西。2、口头表扬不可忽视对于利益高于一切的人来说，口头表扬可能是只听楼梯响，没见人上来，但对于追求上进的员工来

7、说，它却意味着鼓励。口头表扬被认为是当今企业中最有效的激励办法。3、保持肯定的态度被激励的员工是那些有问题、有想法的.人，尽管他们的想法并不总切实可行，但作为管理者，你应该鼓励百家争鸣、百花齐放，让他们说，唯其如此，企业才可生机勃勃。如果你对员工持肯定和引导的态度，员工们就会主动替公司分忧。4、留心身体语言皱眉头、瞪眼睛、指东划西，而所有这一切都会被看作是老板的权力和控制欲，而不是员工们值得依赖的小心翼翼的领头羊,其结果无疑会引起敌对情绪，合作便举步维艰。5、管理者无需事必躬亲一位低薪员工说：老板有次对我说，这些都需在下午之前装进盒子，打上标签，装进货箱后运到车库，等你做完了，还有些别的事需要

8、你帮忙。然后就走开了。这让我感觉自己是程序中重要的一环，老板相信我能做好，我由此得到鼓励，要证明自己能做好，不让他失望。6、不要总一本正经管理人员对员工们偶尔的小小违规行为若能持微笑但缄默的态度，也能缔造公司内部健康、和谐的气氛，使员工们感觉管理带有人情味而安居乐业。方案公司篇3一张4.6G数据光盘，IOOO多个文件，包含年会16个大环节的工具光盘，帮您策划个有战斗力的年会。1、年会主题：某某公司年年会，太老了，必须有个主题。过去一年的总结，新一年的核心目的（光盘内列举30多个主题，详解多种设计思路）。2、年会方案+预算：花的少，办的好。阅览他人年会方案，填充自我思路（全员年会、客户年会、经销

9、商年会、企业联合年会、客户答谢年会）o3、年会奖品采购攻略：买的贵不如买的好，奖品要让拿到的人有感觉，奖品才有价值（讲解买奖品的思路，列举有效奖品名单）。4、年会场内布置：人合不如志合，志合不如道合，道合不如相合，相合也不如场合，场的力量大于一切！（背景、签名墙、发展史、标语、三道墙、挂轴、易拉宝、节目单、邀请函、奖品设计）o5、年会开场视频：来个一年大事记，想露脸的出来拜个年。都有DV,手机都可以录制了，编辑也是简单的很（送几个开场倒计时视频，高大上;介绍一个简单视频编辑软件）。6、年会主持词：年会主持贯穿整个过程，非常关键。平常不用稿可以，这个时候必须提前写写词（献上N篇主持词，共享一下；

10、做了5年主持人了，我也谈谈经验）。7、年会贺词：年会贺词都是公司负责人讲，但是很多时候都不是他写（来几篇范文，核心目的只有一个，少说;把更多的活留给板块负责人）。8、年会PPT：年会有用到PPT,PPT都升级到20_了，都出来学习一下吧（模板修改简单，让你的PPT跟着音乐动起来）。9、年会颁奖：颁奖有技巧，步骤很关键，核心目的是让获奖人有神圣感，做榜样拉动其他人（大屏幕+音乐+颁奖词+感言+等等）。10、年会抽奖：抽奖创意多又多，如摘红包、电脑随机、手机号码抢夺、藏宝图、砸蛋、福利彩票机（写到的都讲解到，抽奖软件不得了）。11、年会游戏：年会游戏要多人参与，防止老一套，台上的人玩，下面的人看都

11、不想看（贡献多个游戏，看不明白就到网络课堂来学习吧）12、年会节目不求演的精彩，但要让人久久不能忘记。搞笑类和寓意深刻的情景剧是上选（精选往年精品节目间接，自我创造是关键）。13、年会开场与结束活动：开场要震撼，结束要留恋，好的开场让人热血沸腾;好的结束让人信心满满（根据自我的企业文化，策划出好的开场和结束）14、年会音乐：假如没有了音乐；就没有中国好声音，没有我是歌手一、我是歌手二、我是歌手三假如没有了音乐；就没有手机铃声，斗地主都不爽。（年会各个环节音乐，提前已经剪辑好了，都是无损音质拿来直接用）15、年会策划亮点：既然是亮点，这里就不便透露了（详细见光盘吧）16、年会宣传和领导与嘉宾邀请

12、+确定：年会前的岗位确定，微信+文件+墙体宣传，邀请函送达（一张无需随份子的请帖）。方案公司篇4员工身体健康是公司最大的财富，也是公司得以稳定发展的保证，为确保员工身体健康，同时体现公司对员工的关爱，拟定于一月份进行一次体检。一、体检标准：此次体检人数较多，不仅要提供有意义的检查项目，又要有效控制成本，故体检项目内容没有特别细化，但个人可根据实际情况进行项目的追加选择，追加项目产生的费用由当事人自行支付，参考公司体检总预算，体检项目拟初步分为员工级和管理级二个套餐，以及个人可追加选择的体检项目表。A套餐（员工级）元/人；B套餐（管理级）元/人，详见附表内容。追加选择：个人自选体检项目可到行政部

13、咨询选择（有价格）,然后做好相关登记。二、体检对象：目前公司各部门转正人员为人，具体名单如下：三、体检机构介绍：此次体检对蚌埠市健康体检中心进行初步了解。现情况如下：12、四、体检时间：定于20_年_月_日至_月_日止。说明：1、在公司体检对象名单内人员可于_月_日至_月_日的任意一天，带上本人身份证前往进行体检。2、截止至_月_日当天如未亲自前往体检的，视为主动放弃本次体检福利，不得后补。五、体检费预算：1、A套餐（员工级）元/人，元人=元；2、B套餐（管理级）元/人，元一人二元；A、B套餐合计：元3、个人追加体检的项目，由个人自行承担相关费用。六、体检事宜相关注意事项等，待方案审批后另行拟文通知。