关于加强混合所有制企业党建工作的调研报告.docx
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1、关于加强混合所有制企业党建工作的调研报告一、加强混合所有制企业党建工作的必要性及重要性(-)有利于确保党的路线方针政策贯彻实施,引领企业正确发展方向。混合所有制企业的党组织作为党在基层的组织延伸,是宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,担负着直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。加强混合所有制企业党建工作,就是要充分发挥企业党组织的政治优势、组织优势和群众优势,按照“党始终总揽全局、协调各方”的原则,履行好党组织把方向、管大局、促落实的职责,有效引导、带动各类社会优质资本,确保混合所有制企业准确把握、贯彻落
2、实党和国家的路线方针政策和决策部署,确保企业改革发展始终保持正确方向。(-)有利于放大国有资本功能,推动国有资本做强做优做大。国有企业推进混合所有制改革的主要目的是以更少的国有资本“撬动”更多的民营资本,放大国有资本功能,推动国有资本做强做优做大,实现国有资产的保值增值,同时促进其他经济成分共同发展。经过实践证明,国有资本虽然在混合所有制企业中的控股比例有所下降,但通过加强党对混合所有制企业的领导、建立现代企业制度等措施,国有资本力量并未缩减,反而带动了更多的其他资本参与企业治理。可见,加强混合所有制企业党建工作有利于进一步发挥国有资本的政治优势,凝聚更多的社会优质资源,更好地推动企业高质量发
3、展进一步增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。(三)有利于协调各方、化解矛盾,维护企业的和谐稳定关系。由于混合所有制企业股东多元,利益诉求并不完全相同,必须妥善处理好各方利益关系,依法保护各类资本的合法权益,才能实现互利共赢。而多年来实践证明,企业中最能客观公正协调各方利益的,就是党组织,企业党组织在协调各方、化解矛盾、维护稳定方面发挥着独特的作用。所以,加强混合所有制企业党建工作有利于更好地发挥党组织作用,充分调动企业职工的积极性、主动性和创造性,促进国家利益、企业利益与个人利益的激励相容,提高经营管理效率,最终实现企业目标价值最大化。(四)有利于团结职工群众,构建利益共同体
4、。据调查,集团不少所属混合所有制企业中员工结构多元,党员比例相比国有独资及全资企业较少,党组织和党员管理不够严格,党建工作基础相对薄弱。而加强混合所有制企业党建工作就是要针对这一特点,使企业党组织主动承担起凝聚共识、统一思想的主要任务,不断提升基层党组织的战斗力,进一步增强党员的党性意识,培养职工群众对企业的认同感和归属感,推动多元利益主体在精神层面的融合。二、集团所属混合所有制企业党的建设工作面临的难点及困难据统计,目前集团控股企业166户,其中控股混合所有制企业14户,主要涉及粮食产业、绿色产业、殡葬设备、安全评价服务等行业领域。截至2023年底,集团控股混合所有制企业共计资产总额10.7
5、3亿元,占集团资产总额的7.7%;实现营业收入9.98亿元,占集团营业收入的25.26猊利润总额1814万元,占集团利润总额的36.7M。推动混合所有制企业高质量发展对集团具有重要意义。但通过调研,我们发现随着改革的深入,国有企业的股权结构、治理结构、员工结构发生了很大变化,如何使混合所有制企业不断适应新形势、新要求和新变化,推动企业高质量发展,对混合所有制企业党的建设提出了新的挑战。一是观念差异。产权结构多元和资本力量制衡客观上对企业党的建设带来了挑战,不同投资者对党组织在企业中的地位认识,党组织讨论决定重大事项或参与企业重大决策看法不同,容易导致党建工作淡化、虚化、弱化、边缘化的问题;部分
6、国有股东派出的管理人员对混合所有制企业缺少管理经验,思想观念和方式方法还停留在国有企业的管理模式,造成民营股东方不认可的问题。二是目标不同。国有企业要兼顾政治效益、社会效益和经济效益,而民营股东方更倾向于资产收益和企业效益,关注当前利益,对党建工作和社会效益则是态度上重视,思想上轻视,两者站位不同,目标不同。三是治理结构。按照公司章程和法人治理机构要求,企业党组织如何发挥领导作用,有效处理与治理主体之间的关系,促进企业更好承担政治责任、经济责任和社会责任,如何找准工作切入点,发挥党组织独特优势,是混合所有制企业党的建设面临的新挑战。四是廉洁风险。随着市场竞争的不断加剧,党组织如何引入市场竞争机
7、制的同时防控好廉洁风险,避免国有资产损失,是混合所有制企业党的建设面临的重大政治挑战。当下,集团所属混合所有制企业党建工作主要存在以下几个方面的问题:(一)基层组织建设不健全。目前,集团所属控股混合所有制企14户,其中8户设立了党建工作机构,6户未设立党建工作机构。如,有的混合所有制企业在设立之初,因党员人数达不到要求,且个别党员组织关系仍隶属于原单位,因个人原因等未及时转入,不具备建立党组织的条件,未能及时设立企业党组织。部分混合所有制企业体量较小,人员较少,党员人数较少,且人员流动性大,发展党员难度也很大,对党建工作的人员配置、资金使用没有给予充分重视,党建工作由上级企业党组织派人员兼任,
8、不愿意在党建工作上增加人力资源成本。(二)党建基础管理不扎实。混合所有制企业党务工作人员多为兼任,主要精力都用在生产经营和业务工作上,用于党务方面的精力有限。在具体党务工作中缺乏主动性,多是被动完成上级党组织安排的工作任务,对党建工作领导不够,导致基层基础薄弱。如,党员管理不够规范。部分混合所有制企业员工混改前来自非公企业,非公企业本身党员人数少,所占比例低,人员分散,从业人员流动较为频繁,部分党员不正式转接党组织关系或根本找不到组织关系,党组织关系与劳动关系分离,造成党组织找党员难,党员不愿“亮身份”、不能够积极主动缴纳党费、成为事实上的“口袋党员”“隐形党员”等情况出现。由于非公企业党建基
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