共二十篇2023年躺平式干部专项整治交流发言材料.docx

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1、共二十篇2023年躺平式干部专项整治交流发言材料第1篇，共20检坚守初心、牢记使命，增强自身责任感。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求走好新时代赶考路，奋力推进XX工作高质量发展，对于我们来说，既是机遇，也是挑战。作为面对群众第一线的基层干部，要头脑清晰，信念坚定，设身处地了解群众急难困苦，摆正工作态度、改善工作作风。要加强自身学习，着力提升解决问题的能力和本领，避免被“协调七八个部门”这样的问题难住，在工作上干得扎扎实实，走得实实在在。自我提升、善于担当，提高自身使命感。奋进新征

2、程的道路上没有捷径，唯有实干，才能发展。作为基层干部，要始终保持昂扬向上的奋斗姿态，坚决摒弃“缓一缓”“等一等”的消极思想,杜绝遇到问题“绕道走”“拖着干”的不良作风。要始终保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑，不懈怠、不懒散、不扯皮，摆正心态、端正态度，提高对本职内外工作的认识，按时按质完成各项工作任务，用实际行动书写新时代基层工作者的“担当答卷”。遇事不躲、真抓实干，加强自身紧迫感。当今时代，知识更新倍道兼行、发展变化突飞猛进、社会面貌日新月异、人民需求日益多元，这需要我们要拥有更广博的知识储备、更丰富的经验积累、更巧妙的工作方法，把本职工作置于党委政府工作大局中，找准自身工作围绕中心服务大局

3、的切入口和发力点，不做纸上谈兵的“谈”将，而做脚踏实地的实干家，始终把群众满意作为第一追求,尽自己最大努力去完成工作，干一行爱一行钻一行，在人生的道路上才能越走越远。第2篇一一摒弃“做样子”现象拈轻怕重“做样子”是“躺平式干部”的一个突出表现，是干部无担当不负责的表现，必须摒弃。现实工作中，一些党员领导干部对安排的任务挑三拣四，有利的抢着干、不利的往外推；遇到急难险重的任务讨价还价，甚至以各种理由推卸责任。比如，有些干部认为没有“实权”的部门是“清水衙门”，嫌弃偏远地区环境差，感觉干脏活累活“有失身份”；有的干部长期坐在办公室以“遥控指挥”接烫手山芋”，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电

4、话通知、考评工作主要看下级报告，导致工作安排脱离实际；还有的领导干部对于有经济补贴的工作比较上心，对其他日常工作积极性比较低，经常做甩手掌柜。在其位谋其政,任其职尽其责。干事担事是干部的职责所在，也是价值所在，必须增强忠诚尽职、奋勇争先的行动自觉。“做样子”式的“躺平式干部”不负责、不作为，不思进取、浑浑噩噩、得过且过，理想信念动摇，放松自我要求，降低工作标准，漠视群众利益，惯性思维和惯性作风逐渐占据上风，严重阻碍工作良性推进，让抓落实大打折扣，甚至失去方向产生偏差。俗语说，为官一任，当造福一方。但“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅，做事不力、工作敷衍，不但不能为一方造福，而且阻碍当地经济社会

5、发展，既损害了党和政府的形象，又伤了民心。对于这样的干部，必须问责，该调离的调离，该处罚的处罚，该“下岗”的“下岗”。当前，历史的契机、时代的重任，迫切需要党员干部冲锋陷阵、能征善战。我市开展“观念能力作风建设年”活动，目的就是坚持正向激励与精准问责相统筹，弘扬勤的作风，拔掉懒的根子，真正让“躺平式干部“躺不住、混日子干部没市场，真正实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。新时代是奋斗者的时代。党员干部更要主动拒绝“躺平”，在其位谋其政，有位更有为。要勤于学习思考，在学思践悟中全方位提升个人精神境界。要勇于直面困难，敢于向人民最需要的地方迈进。要敢于担当作为，以“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”的

6、担当和魄力，做一个脚踏实地的学习者、不惧艰险的奋斗者、不甘平庸的担当者。第3篇当前，我省“能力作风建设年”活动正深入推进，广大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，庸碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数，却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系，与我们党的优良传统格格不入，亟须进行治理。一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活,实则是不担当、不作为，不思进取，缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来，“躺平式”干部主要有以

7、下几种表现。1、混日子的“躺平式干部。这类人多是部门副职或是老前辈,年龄大了，临近退休。他们凭借着昔日的地位、资历和关系等，抱着得过且过的心态混日子，不思进取，不求上进，消极怠工，提前进入退休状态，对工作是能应付就应付，对个人成就、荣誉等看得很淡，不丢掉工作、工资照发是其底线。与其他年龄段相比，50-59岁的党员干部最容易出现混日子的“躺平”现象。2、投机取巧、偷奸耍滑的躺平式干部。这类人干工作挑挑拣拣，拈轻怕重，有利的抢着干，不利的绕着走，干工作不积极，有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的：这类人的心思不在工作上,主观上不愿意做事，服务群众靠“表演”，“只喊号子不拉纤，橹起袖子一边看“，落实工

8、作时，虚字当头、空字挂帅，把说了当做了，把做了当成了，只求过得去、不求过得硬。3、有关系有背景的躺平式干部。这类人，是单位或部门少数“有背景”的关系户，自恃背后有“人”，有恃无恐，不愿做事,不想干活儿，单位或部门领导也不敢给他们派活儿。这类人不需要干多少事，晋升晋级却不受影响，工资福利也一点不少，“躺平还能赢”！4、不会做事的躺平式干部。这类人，办事效率低下，遇事不会做，碰到问题解决不了，其主观上也愿意做事，但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大，文化程度较低，不易接受新事物，也不愿学习新知识新技能，因此政策理解力差，执行力弱，工作效率低，大小事都请示报告，却始终不得工作要领，不能有效胜任工作

9、。对待这类人，单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务，使其逐渐沦为“躺平”人。5、不敢做事、不愿做事的躺平式干部。这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人，但有的是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误，受到了处分，有的是在提拔晋升时遭遇失败，受到挫折和打击，使其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”之后，工作时要么是思前恐后，畏首畏尾，要么是灰心丧气，积极性受挫，觉得“啥都不干难找缺陷，不做事情不担风险”，逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。6、事事以领导态度为风向标的选择性躺平式干部。这类人并非没有能力，但作风拖沓、不重时效，无视群众诉求，事事以领导态度为“风向标”

10、，守着条条框框办事。对领导重视的工作，就快马加鞭抓落实；对领导不怎么重视的工作，则选择性忽视；对领导没有要求、没有细化实施办法的工作，就“不会干不愿干不敢干”；对职责范围内的工作上推下卸，能拖一阵是一阵，无视群众诉求，选择性“躺平”，使得一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到解决，致使群众叫苦连天。二、“躺平式干部”的形成原因“躺平式干部”的形成，既有主观方面的因素，也有客观方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定、政治定力不过硬，客观上则与现有的机构职责划分、考核评价激励制度不健全不完善等有关。1、个别党员干部理想信念不坚定，人民至上观念弱化个别党员干部理想信念不坚定，认识不到

11、所从事工作的崇高意义，“人民至上”观念弱化，把工作看作是个人的事，而不是人民群众的事，面对工作总是先考虑个人得失，一做事就觉得吃亏不舒服。个别干部封建思想严重，对身份的认知存在偏差，误以为当干部就是“当官”，可以整天游山玩水，吃香喝辣，当他们在工作中遇到难题，无力解决了，就存在逃避心理，忘记了理想信念和为人民服务的宗旨，主动选择“躺平”，安于现状、得过且过、不思进取，以“躺平”的心态应对一切。2、个别基层机构职责界限不清，岗位职责设置不明当前，个别基层机构权责不清，职能越位和缺位问题依然存在；个别岗位职责设置不明，存在一人多岗和一岗多责的情况，容易导致忙闲不均等问题。调研中发现：个别基层干部并

12、不是严格按照定岗定责来划分的，而是人随事走，遇到紧急、重要的任务时，比如疫情防控时、再比如桔秆禁烧时，基层大量人员会从现有岗位被抽调去补位，也就是说，相当一部分基层干部并不只是完全从事本岗位工作，还承担着相当多的岗位之外的特殊任务或临时任务，这种情况在基层乡镇是普遍存在的。岗位职责任务不清，有时就会导致忙闲不均的情况发生，有的忙死，有的闲死，而且经常会出现忙者愈忙、闲者愈闲、鞭打快牛的情况。正如一位乡干部讲的：“干的越多，分配的任务也就越多，忙的总有做不完的事”，而不干事的人就越来越不干事，逐步成为了“躺平人”。3、考核评价制度不精准不完善，影响到党员干部的主动性和积极性长期以来，考核评价被视

13、为工作的“指挥棒”。当前的干部考核评价制度仍存在一定程度的不足，影响到党员干部的主动性和积极性。一是个别地方和部门对考核结果缺乏有效使用，除了按照规定比例选拔出来的少数优秀干部，其余的干部基本都是合格，不合格的干部基本没有，考核内容只停留在纸面而没有落实到具体管理工作中，难以对考核对象产生切实有效的绩效压力。二是个别地方和部门在考核时不注重实绩导向，干多干少一个样，干好干坏一个样，甚至出现了多干多吃亏、少干不吃亏、躺平还能躺赢的怪现象，严重影响了党员干部干事创业的积极性和主动性。4、激励手段比较单一，无法提供有效的制度激励长期以来，基层干部主要依赖晋升激励和薪酬激励，并辅之以荣誉性奖励，但目前

14、仍然面临着激励手段单一、有效激励不足的问题。一方面，基层干部晋升“天花板效应”明显，这一问题在县（市）区基层体现得更为突出，有学者称之为“科级天花板”现象。虽然现在已经进行了职务职级并行改革，拓宽了基层干部职业发展空间，增加了晋升路线，但是晋升激励不足问题依然存在。按照现有规定，职级名额、数量依单位层级和人员数量而定，越往基层，名额越少，而且职级或被领导职务人员兼任，或用以解决基层存量人员待遇，实际留给普通干部的名额有限，基层干部晋升难以突破“天花板效应”。另一方面，按照现行的工资福利政策，基层干部薪酬固定，不能随意增减，无法体现工作量的大小。因此，对基层干部而言，干得多不一定拿得多，拿得多的

15、也不一定干得多，这就不易调动基层干部干事创业的积极性。5、问责制度不健全，公职人员退出机制不畅通目前，惩戒问责制度还不健全不完善，也缺乏干部淘汰机制，公职人员退出通道不畅。一方面，目前的惩戒问责制度还不健全不完善，在问责上存在泛化和简单化现象，问责事项多是造成较大社会影响的安全生产事故、生态环境事件等，对其他领域的错误问责较少，对“躺平”等不作为现象的问责更是少之又少。另一方面，缺乏干部淘汰机制，公职人员退出通道不畅，人员能上不能下，难进更难出，只要不违法犯罪，不犯大的错误，就很难丢掉工作，基本没有失业风险。正因如此，当前“铁饭碗”思想仍根深蒂固，一些人认为即使不做事也不会丢工作。缺乏淘汰机制

16、的“铁饭碗”相当于一颗“定心丸”,成为滋生“躺平”思想的温床，导致个别党员干部安于现状，甘当“躺平式干部”。6、容错纠错制度不健全，试错容错空间相对较小容错纠错制度作为激发干部改革创新的制度安排，与问责制度一同构成了一个相互联系、相互影响的制度链条，但现阶段我们的容错纠错制度还不健全，试错容错空间相对较小。这就导致部分党员干部趋利避害，选择少做事甚至是不做事以减少出错。有限的容错空间，对党员干部产生了负向激励，于是一些党员干部就秉持“多一事不如少一事”原则，出现了不敢做事、不愿做事的不良作风，成为“躺平式干部”。三、关于“躺平式干部”的治理对策和建议干部，就是以“干”为先，带头干事是我们党的优良传统。当前，我省“能力作风建设年”活动正深入推进，要以此为契机，通过多种方式使广大党员干部锻造作风，提升能力，积极作为，干事创业，拒当“躺平式干部”。1、要切实加强党员干部理想信念教育，补