共20篇2023年关于深化躺平式干部专项整治发言材料.docx

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1、共20篇2023年关于深化躺平式干部专项整治发言材料篇一，共二十篇“让躺平式干部躺不住、混日子的没市场。”“要做好斗争准备，坚定斗争意志，练就敢斗争、善斗争的硬功夫、真本事，坚决不做老好人圆滑官太平官。”春节假期后，全国多地召开了“虎年第一会”。从内容上来看，多地聚焦干部作风建设、优化营商环境，其中不乏痛批“躺平式干部”的疾言厉色，以鞭策、激励干部钾足干劲，保持干事创业的精神状态。“躺平”事小，作风事大。一些干部身上存在的“躺平”现象,备受各地主要领导关注，折射了当下一些干部在工作作风上的松懈。“躺平式干部”不仅是工作推动不力、带偏工作节奏、破坏工作氛围的直接责任人，还是影响行政效能的群体性障

2、碍，其背后的心态和病因值得关注和探究。奖惩机制不畅，“没动力”待遇不高、晋升无望、“不干不错”，这可能是个别干部选择“躺平”的直接原因。半月谈杂志近期刊发的一篇记者调查指出，职位升迁无盼头、待遇落实有困难是一些干部工作热情消退、产生职业倦怠的重要因素，一些基层干部更是在受访时表示，“与其身心俱疲，不如享受生活，升职、加薪、干事都道阻且长”。也有一些干部年近退休，认为自己“船到码头车到站”，因心态失衡而选择“一躺到底”。“辛辛苦苦几十年，到头来还是个股长“一位基层干部在说出这番话时，一脸的怅然与无奈。50多岁的人了，回忆起自己年轻时也曾意气风发，但如今“一张旧船票哪还能登上提拔的客船”，“洞察”

3、一切的他早已激情不再。“28年的股长”“20年的科长”基层天花板现象”比较普遍，使得这部分干部不愿干事。这里既有个人思想懈怠的问题，也有体制机制的原因。并且，由于缺少有效的正向激励手段，干多干少一个样的“大锅饭”机制也加剧了“躺平”现象的出现。新经济智库(CiNE)首席研究员朱克力认为，从经济学的角度分析，在缺少正向激励的情况下，当某些干部觉得精力的投入与回报不成正比时，便会把躺平当作一种相对低边际成本的所谓理性选择，以期及时止损，从而降低沉没成本。此外，与激励机制相应的监督问责机制不完善，“洗碗效应”则为某些干部“躺平”创造了可能一一“不洗碗的就不会打烂碗”。山西省委组织部曾在全省11个市(

4、地)进行了一次干部状态专题调研，样本近两万人。结果显示，一些地方有超过50%的干部表示“不敢作为，内心没有安全感”。也就是说，由于一些地方的问责督导过频过严过泛，导致一些干部萌生了“为了不担事，宁愿不干事”的心态，继而选择“躺平”。干事氛围不佳，“没干劲”在个别地方或一些单位的政治生态环境中，干事氛围不佳则是有些干部选择“躺平”的客观原因。2023年11月4日，光明网刊发评论指出：“在一些单位，上级领导搞一言堂，或者很喜欢搞团伙，只跟所谓自己人混在一起，紧紧把握话语权，让其他非亲非故的干部无奈地成为边缘人，想做事又处处掣肘，无法施展抱负，最终只好选择躺平。另外，有的地方或部门，岗位职责不明确，

5、有的领导习惯“鞭打快牛”，进而造成“能者”多劳、“庸者”悠闲。“庸者”在遇到困难或者是比较麻烦的工作时动辄大吐苦水，向“能者”推诿工作，或者干脆“一躺了之”。久而久之，“能者”也失去了动力J躺平”也就成了不得已的选择。平心而论，绝大多数干部尤其是刚参加工作不久的干部，都是很希望干出一番事业的。但是，有的干部如果所处环境的干事氛围不佳，长期承受来自外部环境的压制而又无力改变，最终也就只好选择庸碌无为的“躺平”状态。此外，官僚主义、形式主义带来的不实之风，也在一点点“榨干”实干者的工作热情。河南省社会科学院政治与党建研究所副研究员刘刚在接受新华社记者采访时表示，“下边”的“躺平”和“上边”的折腾，

6、是一个问题的两面。本来基层干部的事务就比较琐碎繁杂，又疲于应付各种形式主义的“花活儿”，耗时耗力。经济日报也曾刊发评论指出：“部分地方和部门仍存在形式主义、官僚主义，眉毛胡子一把抓，轻重缓急都不分，文件通知发得快，报表总结要得急，指挥得基层干部如陀螺一般。在这样的情况下，本来就超负荷工作的基层干部，还有多少时间、精力和心气去细化落实一项项措施？”因此，在缺乏实干导向的氛围中，让一些踏实肯干的干部寒了心，热情日渐消磨，倦怠情绪滋生，干劲逐渐消退。主观能动不足，“没担当”有些干部之所以选择“躺平”，固然存在一定的外在原因，但病根还是在自己身上一一理想信念缺失、政治定力不足、素质能力欠缺才是根本原因

7、。习近平总书记深刻指出：“没有理想信念，或者理想信念不坚定，就经不起风吹浪打，关键时刻就会私心杂念丛生，甚至临阵脱逃。”“躺平式干部”看似无欲无求，实则打着自己的“小九九”，从本质上来说，这些干部并没有真正厚植人民情怀，没有真正把人民过上美好生活当作自己的奋斗目标，而是把个人的晋升、待遇、福利看得太重。重庆日报就一针见血批评道：“从某种意义上讲，躺平式干部私心太重。”中国政法大学马克思主义学院副教授郭继承则指出：“一个人如果把价值的聚焦点放在自我的身上，一定会觉得累，想躺平。红军长征苦不苦、累不累？为什么红军能完成两万五千里的伟大壮举，答案就两个字：使命。所以，一个人一旦把注意力放在小我的悲欢

8、离合、咀嚼着自己的所谓得失成败时，就容易躺平。有的干部理想信念缺失，将个人得失放在首位，缺少为民情怀、报国之志、责任担当，所以才会在遇到麻烦时“绕着走”、面对重担时“装样子”。此外，能力不足是“躺平式干部”不敢担当的另一个自身原因。中国纪检监察刊文剖析“躺平式干部”时指出，审视种种“躺平”现象背后，也折射出一些干部个人能力不高、本领不强的问题老办法不管用，新办法不会用”，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”，既没有应对新环境、新挑战的能力，也缺少同不良风气斗争的本领，只好选择“一躺了之须知，从来没有“躺”出来的成绩，也没有“躺”出来的发展。深入剖析并把握好“躺平者”的上述心态，方能更好地

9、对症开方、“治病救人”。篇二摒弃“做样子”现象拈轻怕重“做样子”是“躺平式干部”的一个突出表现，是干部无担当不负责的表现，必须摒弃。现实工作中，一些党员领导干部对安排的任务挑三拣四，有利的抢着干、不利的往外推；遇到急难险重的任务讨价还价，甚至以各种理由推卸责任。比如，有些干部认为没有“实权”的部门是“清水衙门”，嫌弃偏远地区环境差，感觉干脏活累活“有失身份”；有的干部长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告，导致工作安排脱离实际；还有的领导干部对于有经济补贴的工作比较上心，对其他日常工作积极性比较低，经常做甩手掌柜。在其

10、位谋其政，任其职尽其责。干事担事是干部的职责所在，也是价值所在，必须增强忠诚尽职、奋勇争先的行动自觉。“做样子”式的“躺平式干部”不负责、不作为，不思进取、浑浑噩噩、得过且过，理想信念动摇，放松自我要求，降低工作标准，漠视群众利益，惯性思维和惯性作风逐渐占据上风，严重阻碍工作良性推进，让抓落实大打折扣，甚至失去方向产生偏差。俗语说，为官一任，当造福一方。但“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅，做事不力、工作敷衍，不但不能为一方造福，而且阻碍当地经济社会发展，既损害了党和政府的形象，又伤了民心。对于这样的干部，必须问责，该调离的调离，该处罚的处罚，该“下岗”的“下岗”。当前，历史的契机、时代的重任

11、，迫切需要党员干部冲锋陷阵、能征善战。我市开展“观念能力作风建设年”活动，目的就是坚持正向激励与精准问责相统筹，弘扬勤的作风，拔掉懒的根子，真正让“躺平式干部“躺不住、混日子干部没市场，真正实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。新时代是奋斗者的时代。党员干部更要主动拒绝“躺平”，在其位谋其政，有位更有为。要勤于学习思考，在学思践悟中全方位提升个人精神境界。要勇于直面困难，敢于向人民最需要的地方迈进。要敢于担当作为，以“弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿”的担当和魄力，做一个脚踏实地的学习者、不惧艰险的奋斗者、不甘平庸的担当者。篇三多措并举压实干部“躺平式”行为专项整治工作为全面贯彻落实党的二十大精神

12、，深入推进作风革命、效能革命，进一步加强单位作风建设，营造浓厚的干事创业氛围，打造思想理论有进步、工作作风有转变、干事创业精神足的领导干部职工队伍，不断强化不敢“躺平”的紧迫感、不能“躺平”的危机感、不愿“躺平”的责任感，按照区委“作风提升年”部署要求，区医保局多措并举，扎实开展“躺平式”干部专项整治工作。动员部署到位。严格按照中共XX市XX区委办公室关于印发XX市XX区干部“躺平式”行为专项整治工作实施方案的通知要求，高度重视，迅速行动，于5月4日组织全体干部职工开展XX区医疗保障局“躺平式”干部专项整治工作动员会，动员会上组织学习了习近平总书记关于担当作为的重要论述，学习了省、市、区关于“

13、躺平式”干部整治工作部署要求及XX市XX区干部“躺平式行为专项整治工作实施方案，进一步提高政治站位，统一思想，确保把政策吃透、界限弄清、要求记牢、程序把握准。利用XX医保APP小程序，公布了干部“躺平式”行为专项整治举报电话，接受社会监督。成立工作组。迅速成立XX区医保局干部“躺平式”行为专项整治工作领导小组，党组书记、局长任组长、分管领导任副组长,科（室）长任成员的干部“躺平式”行为专项整治工作领导小组，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全局上下共同行动的良好工作格局。制定工作方案。结合部门实际，以XX市XX区干部“躺平式”行为专项整治工作实施方案为基准，制定印发了XX区医疗保障局关于开展

14、“躺平式”干部专项整治工作实施方案。明确总体要求、目标任务、整治重点、识别方式，细化了工作程序，明确整改目标，确保整改工作扎实有效开展。篇四“躺平”指的是现代社会中人们在现实压力面前难以抗争、不再渴求成功、主动降低欲望的一种心态。基层干部的“躺平”现象则特指基层干部在日常工作中无欲无求，缺乏动力与热情的状态。近年来，随着国家现代化建设事业的推进，基层部门在国家治理体系中的地位日益凸显。广大基层干部不辞劳苦，承担了大量关系国计民生的基础性工作，发挥了不可替代的作用，这在脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中表现得尤为突出。然而工作压力的增大也带来了一些负面效应，“躺平”现象就是其中之一。“躺平”现象的出

15、现，使得基层政府在一定程度上形成了政令落实的“中梗阻”，影响了党和国家政策的贯彻执行与绩效达成。只有让“躺平”干部从国家现代化建设中的“绊脚石”转化为“铺路石”，才能确保国家肌体健康、事业震续。“躺平”现象的主要表现一是难推难动，一推一动牢骚满腹。这类“躺平”干部是单位里的“特殊人士”，惹不得碰不得。他们平时工作消极，不但推不动、干不了，而且传尽风凉话、说尽丧气话，将负面效应发挥到极致。比如：工作部署时，台上领导讲话，台下就唱起反调，导致工作无法层层落实到位。然而一旦这些干部在工作中被批评，或是考核时被评为不称职，他们便会成为“拼命三郎”，不是向纪委无穷尽举报，就是成为年终考核的“杀手”或是信

16、访干部。还有一些“躺平”干部是快到退休年龄的单位“老人”，他们稳坐过去的“功劳簿”，工作全都推给他人，提前享受退休生活，但好事绝不能少，成为坐享其成的“功臣面对他们，一些单位的领导只能睁一只眼闭一只眼。二是又躲又推，拈轻怕重做表面文章。这类“躺平”干部并不真正关心群众的衣食冷暖，工作形式主义作风严重，花拳绣腿,不重实效。面对急难险重的工作，他们怕担责任，找尽理由躲开绕开；看到有利可图、有权可握的工作，想尽办法把持到手，利用权力来拉拢关系，为晋升铺路搭桥。他们惯于以文件贯彻文件，以会议落实会议，部署工作时表态多、调门高，但行动少、落实差，“表态之后无表现，服务群众靠表演“，工作形式大于内容，缺少实实在在的成效与变化。三是不争不抢，明哲保身得过且过。基层工作面广人少，干部承担