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1、公司能源管理体系XXXX有限责任公司能源管理体系XXXX有限责任公司能源部制20XX年7月15日修订目录一、能源管理制度1-6二、节能管理制度7-23三、能源计量、统计管理制度23-26四、计量器具的使用、维护制度26-27一、能源管理制度1目的为贯彻执行国家节约能源法推进公司能源管理,合理利用能源,提高能源使用效率,降低能源消耗,杜绝浪费现象,降低产品成本,增强企业市场竞争力,结合公司实际,制定本制度。11公司能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。1.2节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权对浪费行为进行检举和制
2、止。2适用范围本制度规定公司能源管理的组织机构,用水、电、天然气、蒸汽、及其本制度所称的能源和耗能计量、统计等方面的管理要求,其核心工作是节能降耗,适用于本公司、各分公司、部门能源的使用及控制。3能源管理的组织机构及岗位责任制3.1 组织机构3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,他是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。3.1.2 能源管理实行公司、分公司、部门、车间(班组)四级管理体制。公司成立能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各分公司、部门、车间(班组)第一负责人为能源逐级管理主要责任人,形成全公司能源管理网络。3.1.3 公司能源管理领导小组由党委书记任
3、组长,能源管理部部长任副组长,各有关部门负责人为组员;能源管理工作的常设机构设在能源部。各分公司、车间及班组应结合本部门实际,分别设置专、兼职能源管理员。3.2 岗位责任制3.2.1 能源领导小组主要职责协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;负责本单位新增用能项目的合理用能评价;(4)考核监督公司能耗定额执行情况;开展节能宣传,积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;结合生产、经营状况,对能源管理工作做出决策,并审批实施方案。3.2.2 能源管理部职责能源管理部
4、是公司能源管理常设机构,在能源领导小组领导下工作。负责全公司能源的日常管理及能源计量管理工作。负责每月定时对全公司水、电、蒸汽、天燃汽的一、二级计量的抄表、统计、费用结算(附表1)、(附表4),并上报公司主管领导审批后交财务部。负责组织能源计量器具的选型、配备、检定、报废管理,对各类能源计量器具的使用说明书、合格证,检定报告等相关技术资料建档归宗。组织编写并报告能源利用状况,对接国家相关职能部门,有关能源政策实施和使用数据报告;负责本公司所有能源管网、线网以及能源计量器具的现场监控和巡查(附表3)。指导各用能单位对各类能源管网、线网以及计量器具的正确维护和保养。负责建立能源管网、线网规划使用分
5、布图,建立健全能源计量器具使用台账(附表2)。负责统一制定各类能源抄表、统计,汇总表格,保管好每月抄表、统计、汇总原始档案。指导各单位开展节能改造,参与各单位提出的节能技术改造汇审并监督能耗使用状况。323能源管理员(兼职)的职责:各用能单位设专(兼)职能源管理员,业务上受能源管理部指导和有关能源管理工作的领导。协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理制度等相关规定;协助本单位负责人作好能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;做好本单位能源计量抄表、统计、分析,报告工作;协助本单位负责人考核监督本单位能耗定额执行情况;组织、监督本单位能源使
6、用和节能管理措施的落实;负责本单位所有能源管网、线网以及能源计量器具的现场监控和巡查,按规定做好巡查记录。4.各分公司、各部门的能源管理职责4.1 各分公司、各部门是能源使用与节能管理的主体责任部门,负责日常节能管理工作。4.1.1 严格执行公司能源管理制度,制定本单位的能源统计、定额、计量、成本、以及节能管理的有关规章制度。4.1.2 负责本单位节能现场管理和合理用能的监控和检查。4.1.3 根据生产节能管理需要,完善二级(分公司)、三级(车间或重点耗能设备)计量器具的配备。4.1.4 积极配合能源管理部的能源计量工作和检查工作,4.1.5 建立健全能源消耗统计台帐,按规定向能源管理部报送有
7、关能源统计报表。4.1.6 制定能源消耗定额。以生产车间、班组为单位,分别制定能源消耗定额,且按程序逐级下达,并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人。针对消耗定额制定节奖超罚办法,并纳入绩效考核。4.1.7 各单位内部所使用的各类能源计量器具以及管网、线网的维护由各单位自行维护管理。4.1.8 各用电、用汽单位要加强水、电、汽管网、线路的定期检查及维护,杜绝跑、冒、滴、漏现象。4.2 财务部的能源管理职责421参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的执行与监督;422考核、监督各分公司能耗定额执行情况。423负责建立能源成本台帐、节能项目投资台帐。424负责公司能源使用的统计、汇总
8、和分析;4.3 行政综合部的能源管理职责4.3.1 负责向各级管理人员和广大员工宣传普及国家节约能源法和公司能源管理制度,提高节约能源意识,及时将在节能工作中做出突出贡献的给予公开表彰。4.3.2 配合能源管理部门不定时检查全公司跑、冒、滴、漏等浪费能源的现象。4.4 营销部的能源管理职责441负责公司各类计量器具采购、入库管理。4.4.2配合能源管理部门和各用能单位对各类能源计量器具定检、送检。5奖惩为鼓励和调动企业职工对节能的积极性,大力开展计划用能、节约用能,以节能求增产、以节能增效益,结合本公司的具体情况,特制订以下奖惩规定,内容如下;5.1 处罚5.1.1 出现以下行为的,给予行为责
9、任人警告、通报批评或处罚:(1)未及时落实节能岗位责任制,未将水、电、汽等能源指标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的;(2)出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的;(3)故意毁坏能源计量设备的;(4)不按要求记录能源消费数据或进行统计的;(5)不正确使用能源计量设备的;(6)存在长流水、长明灯等浪费水电现象的;私拉乱接线路的;不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的;存在其他浪费现象的;5.2 奖励5.2.1 对以下行为和行动的给予奖励:(1)在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩的单位和个人;(2)在生产过程的跑、冒、滴、漏综合治理活动中
10、提出合理化建议的;(3)通过小改小革,实现节能增效,取得明显效果的;(4)符合认定程序的其他节能突出行为。二、节能管理制度1、节能管理机构职责1.1 节能领导小组的主要职责11I企业节能领导小组在能源部的组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。1.1.2 贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。1.1.3 组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施.1.1.4 组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划.1.1.5 组织审定企业年
11、度各类能源消耗指标和节能指标.1.1.6 审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜.1.1.7 检查企业的各项节能工作.1.1.8 组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。1.2 节能主管部门的主要职责节能主管部门是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业主管能源部领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:1.2.2 贯彻企业能源部的决定,并对其执行情况进行检查.1.2.3 负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查.1.2.4 具体开展企业的能源利用普查,能量平衡测试和
12、能量审计.1.2.5 具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中,1.2.6 参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作1.2.7 会同有关部门组织开发、推广,应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验,组织广大职工开展节能合理化建议活动。1.2.8 负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。128按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报节能工作总结和各种能源报表,建
13、立节能管理技术档案。129根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报能源部后实施。1210协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。1.3 分厂、车间节能小组的主要职责1.3.2 负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。1.3.3 监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。1.3.4 密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。1.3
14、.5 按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。1.3.6 广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。1.4 班组节能员的主要职责。1.4.2 组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到机修或计量部门,尽快消除隐患或故障。1.4.3 组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。143对违反能源管理制度和合理用能标准等现象要及时制止,登记或向上级反映。1.4.4 协助分厂(车间)进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交说、推广应用节能经验。2、职能部门节能管理职责2.1 计划与生
15、产调度部门的职责2.1.1 计划部门是企业各项计划的综合管理部门,节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。2.1.2 编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。2.1.3 坚持贯彻以节能为重点的技术改造方针,综合平衡,安排好节能技术措施所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。2.1.4 按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能同收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收和利用率。2.1.5 在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象督促各单位进行整改。2.1.6 检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。2.1.7 及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主管部门提出改