保证环境、职业健康措施方案.docx
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1、保证环境、职业健康措施方案建立健康安全与环境管理体系,提供必要的资源支持和强有力的领导,确保体系有效运行;树立以人为本,预防为主”的主导思想,强化员工健康,安全与环境意识,最大限度地保障员工健康和安全。合理开发利用资源,保护自然生态环境;创造良好的健康,安全与环境文化,不断强化管理体系运行,不断提高公司的健康,安全与环境表现水平。一、HSE管理目标项目安全目标:人员死亡、重伤事故为零;5万元以上的财产损失事故为零;火灾、爆炸事故为零;可记录人员受伤事故1.0(每20万人工时);项上职业健康目标:职业病为零;项目环境保护目标:杜绝污水、粉尘超标排放;固体废弃物处理100%;降低场界环境噪声,减少
2、噪声扰民;项目管理目标:班组三标达标率Io0%;特殊工种作业持证岗率100%;不发生一起重大人身、设备责任事故;环境保护、劳动安全、工业卫生、三废处理做到三同时。二、HSE管理组织机构及职责1、HSE管理组织机构及管理网项目部依据公司HSE管理手册及程序文件,建立安全组织机构及管理网,对本项目的健康、安全、环境实行监督、检查和控制。组织机构及管理网如下2、职责(1)项目经理职责贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规,落实公司和业主HSE和安全管理文件。负责组织建立项目HSE管理体系,履行承诺,对项目健康、安全与环境管理全面负责,行使事务管理权。协调与公司、业主、分包方涉及的健康、安全与环境的
3、关系,领导、组织紧急情况下应急处理。定期了解、分析本项目HSE计划书执行情况,有针对性地组织采取纠正措施。(2)项目生产经理职责负责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。负责组织项目施工中风险削减措施,应急计划的实施。指导专业施工队贯彻执行HSE有关规定、实现目标管理。组织专业管理人员对现场进行健康、安全与环境的例行检查。(3)HSE管理小组职责按照公司HSE管理委员会有关健康,安全与环境法规、政策和规定,协调处理业主提出的具体要求。负责组织编制作业项目的“二书一表,定期召开专门会议,研究确定项目健康、安全与环境的计划与措施。检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。组织整改影响健康、
4、安全与环境的隐患,防止、制止违章行为。配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。收集、整理现场HSE管理记录,及时向主管部门汇报项目HSE现状,提出合理化建议,改进HSE管理水平。(4)项目HSE监督职责负责协助主管经理在项目管理是开展健康、安全与环境工作。按二书一表对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查;组织员工S行健、安全与环境管理知识的培训I。向进入现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定。经常对员工进行HSE宣传教育,组织紧急情况下的应急演习。负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施,承担项目安全监督、检查和对外协调职责。定期对现场HSE管理善进行监测、检查和评
5、估,对阶段性的HSE管理善进行总结,对HSE改进措施提出意见。负责分包单位安全资质审查,做好外用工和临时工的安全生产管理工作;对分包商的HSE业绩和生产活动进行监督。检查指导各专业队HSE工作,按照安全技术操作规程、施工组织设计及专业安全技术措施中的安全要求,做好关键要害部位的监督检查。按照三不放过原则及时制止、纠正、处理违章现象和事故隐患,按规定做好工伤事故处理、统计和上报。(5)专业施工队HSE职责建立本队HSE体系,在项目HSE管理小组指导下开展本队健康、安全与环境管理工作。贯彻执行项目部HSE和安全管理文件。负责组织落实施工中风险削减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实
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