五年总结04：招商局2018年以来及2021年工作总结和未来五年及2022年工作计划.docx

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1、XX县招商投资中心关于2018年以来及2023年工作总结和未来五年及2023年工作谋划的报告一、2018年以来及2023年工作成效（一）2018年以来招商引资工作情况。2018年以来，全县招商引资新签约项目239个，到位资金约423亿元。其中，亿元以上工业项目159个，3亿元以上项目17个，5亿元以上项目12个，10亿元以上项目4个。成功引进温氏集团、蓝开家电、联基电子、海大集团、达因汽车、汉邦集团、月星集团、安医专、安农大、中南高科、丰树集团、客来福等重大项目。先后荣获2018年度全市招商引资工作先进单位，2018年度全市工业招商引资先进单位2018年度全市利用外资先进单位2018年度全市引

2、进大项目先进单位“2019年度全市招商引资工作先进单位2019年度全市利用外资先进单位2019年度全市工业招商引资先进单位全市重大招商引资项目奖，2023年度全市招商引资工作先进单位、2023年度全市工业招商引资工作先进单位、2023年度全市利用外资先进单位、2023年度全市招商引资先进集体、全市重大招商引资项目奖。第十九届淮南市文明单位。具体工作中主要抓了以下几个方面。一是压实责任，加强制度建设。压紧压实责任，将招商引资年度任务落实到县四个班子每个成员，分解到各乡镇、园区、县直各部门以及县驻外招商机构，做到人人头上有目标，个个肩上有压力。成立招商引资领导组，统筹全县招商引资工作，定期调度、协

3、调解决招商过程中的问题。建立招商引资活动全过程管理制度，对外出招商、接待洽谈、签订协议、开工建设、项目进度五个关键环节，实行跟踪管理。严格落实月调度、季通报及年度考核制度，把招商引资工作纳入目标管理绩效考核，对成绩突出的单位和个人给予奖励，对未完成目标任务的给予通报批评，实行一票否优，考评结果作为干部选拔任用的重要依据。二是创新方式，打造招商强队。建立健全领导外出招商机制。2018年以来，县四个班子领导率先垂范，坚持每月外出，前往北京、深圳、上海、江苏、浙江等经济发达地区开展招商推介和项目洽谈活动。加强招商专业队伍建设，2018年以来，县委、县政府从全县机关单位中选拔优秀人才20人次，组建2批

4、次驻外招商机构，离岗专职招商。针对重点区域、重点项目驻点精准招商。几年来，驻外招商工作成效显著，引进了一批财政贡献度高的项目。三是多措并举，优化投资环境。加强平台建设，一区三园，截至目前，安徽XX县新桥国际产业园xx县蜀山现代产业园累计基础设施投资IOO亿元，建成区面积达12平方公里，七通一平面积近40平方公里，建成路网75公里。逐步完善政策扶持体系，制定出台XX县招商引资政策导则XX县社会招商引资奖励办法等招商引资政策，为招商引资工作进一步发展提供了政策保障。打造优质服务平台，优化行政审批制度，简化投资项目审批手续，减少审批流程和环节。规范政府行政行为和企业投资经营行为，提升服务效率，确保权

5、力运行公开透明。强化行政效能建设，营造了风清气正的营商环境。（二）2023年招商引资工作情况。2023年，预测引进招商引资到位资金136亿，新开工固定资产投资3000万元以上工业项目30个，其中，固定资产投资1亿元以上工业招商项目20个。新开工亿元以上其他招商项目6个。一是细化目标任务，明确工作重点。年初研究制定了中共XX县县委XX县人民政府关于继续强化全县招商引资工作的意见XX县2023年招商引资工作考核办法等一系列文件，切实加大对招商引资工作的领导。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，加快融入长三角一体化发展，深度融入合肥都市圈，继续加大招商引资力度，着力推进XX县经济开发区、

6、新桥空港经济示范区、安徽自贸区（XX县）联动发展区等开放合作平台建设，以引进固定资产投资大、经济发展贡献度高、带动效应强、延伸配套好的重大产业类项目为主攻方向，以优化投资环境、创新招商方式、强化项目落地为重点，坚持招商第一要事不动摇,继续实行领导带头招商、产业链招商、驻点招商、社会招商，进一步强化市场化招商，全面激发招商活力，以高质量招商引资推动产业转型升级，确保招商引资取得实效，实现招商软硬件实现新提升。二是创新招商方式，激发招商合力。坚持领导带头招商,进一步建立健全领导带队外出招商考察制度。县委、县政府主要负责人、县四个班子分管负责人全年外出招商不少于12次；新桥国际产业园管委会、XX县蜀

7、山现代产业园管委会、新桥国际产业园管委会北部管理服务中心、县招商投资促进中心主要负责人全年外出招商不少于24次；其他县领导，乡镇、县直目标任务单位主要负责人或分管负责人全年外出不少于6次。充分利用世界制造业大会、徽商大会、中博会、厦洽会、淮南豆制品展销会等高等级开放平台，开展招商宣传，吸引更多的客商来我县考察洽谈、投资兴业。发动社会力量招商，认真对照XX县人民政府关于印发XX县社会招商引资奖励实施细则（试行）的通知（XX政（2023）30号），鼓励已落地企业利用业务渠道、人脉资源，引进合作企业和上下游配套企业来XX投资，形成引进一个、带来一批的联动效应。鼓励引导社会各界人士、XX县籍在外创业成

8、功人士等，做我县招商引资的桥梁和纽带，宣传、推介XX县，助力我县经济社会发展。对成功引进项目的企业或个人,按照文件规定及时兑现奖励。同时，委托知名专业招商机构，建立合作关系，有针对性地开展招商推介活动，全年开展招商推介活动4次。强化驻点专业招商，为高质量融入长三角一体化，主动承接产业转移，切实加强驻外招商工作，抽调精兵强将组建10个县级驻外招组合4个产业招商团；成立XX县驻外引才工作站，加强对外宣传、掌握人才信息，让招才引智工作落到实处；每月调度驻外招组工作和全县招商引资工作，每年组织1-2次赴经济发达地区专题业务学习培训I,锻造一批高素质专业化招商干部队伍。三是聚力产业招商，突出招大引强。强

9、力推动工业招商。把工业招商作为重中之重，常态化推动开发区+招商+规上工业企业培育三位一体突破，重点引进新一代信息技术、高端装备制造、汽车及新能源汽车、新能源、新材料、生物医药、节能环保、家电及智能终端、农产品精深加工、纺织服装等十大产业，大力招引一批税收贡献高、科技含量高、产业关联度高的工业项目，推动我县工业经济进一步做大做强。聚力推动产业链招商。围绕上述十大产业，按照“引上游、接下游、抓龙头、带配套的路径，深入分析研究产业发展趋势，研究相关产业政策，绘制产业链全景图，瞄准重点目标企业，联络可对接的平台组织，开展产业链补链强链延链招商活动。努力引进一批项目，促进产业集聚，形成产业集群。奋力推动

10、现代服务业招商。围绕实施全域旅游战略，加快推进XX州古城国家5A级旅游景区创建，着力引进文化旅游、健康养老、文化创意等项目；围绕提升城市综合配套功能，大力引进总部经济、城市综合体、专业市场、现代物流等项目；围绕创建电商强县目标，发挥互联网+产业园和物流园平台作用，引进一批有带动效应的高质量电商企业。全力推进现代农业招商。以打造长三角绿色农产品基地为目标，立足我县资源禀赋和产业基础，重点引进特色养殖、种植、休闲观光农业和农产品精深加工项目，加快推进温氏生态养殖、恒大高科农业、海大生物科技等项目建设,推动我县由农业大县向农业强县转变。四是抓优化环境，筑牢平台招商。把县”一区三园作为工业强县、改革创

11、新的主阵地，加快园区基础设施建设，加强与城市基础设施的共建共享，不断完善园区服务功能，建设智慧园区，全方位打造互联网+创新创业服务平台。全面创优“四最营商环境，建好服务平台。实行招商引资项目全程代办制，为企业提供接洽、联系、申请、办结等全流程、精准化的无偿服务。XX县新桥国际产业园管委会按照充分授权、见章盖章、见文行文、封闭运行的运作模式,独立行使县级经济管理职能，实现所有审批事项不出园区。对工业项目用地、规划审核全部由园区负责，按照园区审核意见，即时办结，推进服务流程再造，打造了经济发展的新高地。五是强化组织领导，完善激励机制。强化组织领导。继续实行县领导联系乡镇、园区招商引资工作机制，共同

12、营造四个班子主要领导带头抓，其他领导协同抓，乡镇、开发区、县直目标任务单位具体抓，县驻外招商团专职抓的工作格局。继续实行利益共享机制，对今年乡镇引进落户园区的项目，该项目形成的固定资产、招商到位资金、产值等，园区、乡镇各按100%、50%的比例计入单位招商引资考核实绩。落户新桥国际产业园的项目实现税收地方实际收益部分的40%划入乡镇财政。同时，按落户项目实际用地面积10%的比例,奖励乡镇相应的土地指标（可由乡镇自愿，县政府有偿收回），支持乡镇发展，促进乡村振兴。规上企业考核实绩由乡镇和园区共享。继续实行考核激励机制。完善招商引资考核评价办法，对引进的工业项目、省外亿元项目、重大招商项目、外商直

13、接投资项目实行单独加分。将乡镇土地增减挂项目与省外亿元项目资金任务结合，每完成100亩（不包括100亩以下项目）土地增减挂项目折成1000万元的省外亿元项目资金。建立高质量招商项目考核机制。对2019年1月至2023年12月期间引进的工业项目进行考核，依据项目投产率、入库率（统计局固定资产项目库）、进规率、亩均产值和亩均税收等重要指标开展综合评价，并将考核结果纳入县委、政府重点工作表扬项目范畴。引导乡镇、园区积极引进经济社会发展贡献度高的项目。2023年，全县招商引资工作虽然取得一定成效，但是也存在一些问题，集中体现在以下几个方面。一是小项目较多，大项目少。除投资21亿元的中南高科、6亿元的丰

14、树物流园项目、8.6亿元的佳海智造、5亿元的客来福智能家居产业园等较大项目外，其他均是一些投资体量不大，带动性、牵动性较小的项目。二是省外亿元项目体量小，个数不多，可报资金少。今年我县省外亿元项目资金任务100亿元，占全市省外亿元项目资金任务比重大，完成市下达的任务压力十分巨大。三是要素保障不到位。目前我县可利用的土地指标有限，且存量土地比较零散、缺乏统一规划，用地成本较高，在土地空间上缺乏竞争优势。鉴于以上情况，下一步，招商引资工作将着力在以下几个方面做好相关工作。一是坚持招大引强。根据自身区位、政策、产业规划与布局等优势，瞄准世界500强、全国500强以及央企、省企、知名民企、上市公司、行

15、业领军企业，对目标企业产业布局、投资趋向进行精准分析，实施精准招商。二是坚持招“选“结合。在项目规划和引进上下功夫，制定出招商引资产业指导目录，鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商，力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目，用以扩大优质项目优势，弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌，推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合，加快人才和技术引进，吸引大型企业来XX设立区域代理、运营中心、研发中心，带动本土企业提升管理水平和创新能力。三是坚持优化环境。持续开展四送一服工作，落实帮扶包保责

16、任制，对于重点行业、重点企业加强经济运行态势分析和指导,全力帮扶企业，努力将疫情影响降到最低，实现恢复性增长。制定出台和落实各项惠企政策。学习借鉴外地有关做法，研究制定相关新兴行业扶持办法。主动靠前服务，加快落实企业税费减免和资金扶持等政策，增强企业竞争力和发展后劲。四是坚持招商推介。加强与安徽国际徽商交流协会的联系，建立长期稳定的工作关系，有选择地打通当地安徽商会与其他商会的联系，特别是与当地的浙商、闽商、粤商和港台商会的联系。有针对性地、精心组织招商推介活动，努力做好推介项目、邀请考察和有效回访等工作。二、未来五年及2023年工作谋划（一）未来五年工作谋划。未来五年，我中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神以及习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神，根据县十五次党代会工作部署，结合十四五规划目标任务要求，紧紧抓