上岗前培训内容.docx
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1、上岗前培训内容对于新员工的岗前培训,笔者认为应该要引入以下四方面的内容:首先是对企业的一个总体介绍。主要是企业的发展历程,所取得的发展成就,在社会发展各方面所作出的贡献和履行的职能,企业目前的经营状况及面临的形势与机遇,企业的战略规划与发展蓝图,让新员工对企业有一个全面的了解,知晓企业的使命与存在意义,增强企业对新员工的吸引力、感召力。其次是职业道德的培训I。邮政职业道德是指邮政员工在邮政通信生产经营中应遵循的职业义务、职业责任、职业行为的道德准则和行为规范的总和,在培训中要让新员工知道企业的职业道德规范,明白职也道德规范所承载的含义,它给企业长远发展带来的影响,在企业参与行业竞争所起的作用;
2、让新员工清楚自己在工作中所要承担的责任、必须履行的义务,谨遵职业道德、严守岗位职责,在工作中自律自觉,形成一种潜意识行为。再次是行业法律法规、规章制度的培训,对于新进员工,自我约束力、自制力并不强,有时存在以自我观点、自我认识来履职的行为,并没有认识到法律法规、规章制度的强制性与权威性,极易造成不良后果,或是给自己、企业与用户带来不利影响。法律法规、规章制度培训的重要性在于警醒员工,思想意识里筑起警戒线,让他们知道什么该做、什么不该做,规范自己的言行;同时利用法规制度维护自己与企业的权益,按章依规办事、作业,保证工作的正常开展。最后要将企业的薪金待遇、升职途径、发展形势、工作内容等如实摆出来,
3、避免出现不符合新员工心理预期而造成的一走上工作岗位就充满抱怨,做着离职打算,不能安心工作的情况。上岗前培训内容框架1新员工的入职培训需求考试2组织社会化(组织的人了)3现实工作预览(对工作有个预期)4新员工入职培训的组织5新员工入职皮训的实施策略第一阶段:是否能被群体接纳从一个好的情感体验开始:愉快、放松、归属感一面对新挑战的积极心态1专门人员迎接,设计标语、墙报、企业报刊等,营造欢迎气氛;2 .组织或部门在新员工报到后,通过信件或其他方式表示祝贺;3 .新员工工作地点放置表示欢迎卡片、主管上司或资深员工陪同,引导新员工参观工作环境并共进工作餐。使员工感到关心、重视。第二阶段:能否适应新的环境
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