【精品】企业年度财务预算方案（简洁版）.docx

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1、企业年度财务预算方案20*年国内经济形势面临诸多不稳定因素,经济“拐点”不明朗，中小微企业受经济影响整体下滑较大，难以在短期内复苏，为稳健经营、稳步发展，公司将切实根据20*年度财务决算情况及20*年公司战略发展目标，在考虑资产状况、经营能力及成本费用控制的基础上，经公司研究讨论，现将财务预算工作方案制定如下：一、预算编制范围（-）公司所遵循的国家和地方的现行有关法律、法规和制度无重大变化。（二）公司主要经营所在地及业务涉及地的社会、经济、政治等环境无重大变化。（三）公司所处行业形势及市场行情无重大变化。二、主要财务指标预算（）20*年公司预计全年营业收入达到*万元。构成：与*合作，签订合同X

2、笔；与*合作，签订合同X笔。具体见附件：20*年预计全年营业收入明细（二）20*年净利润预计范围*万元。（三）20*年公司预计全年营业支出达到*万元。构成：销售费用X万元、财务费用*万元、管理费用*万元、营业成本*万元。具体见附件：20*年预计全年营业支出明细三、预算执行主要保障措施（一）强化开拓市场能力，多措并举完成年度经营指标。公司将加大市场开拓力度，进一步实现解决方案力量的区域化配置，加强产品团队建设，强化回款力度。（二）强化技术研发能力，构建中长期客户管理和产品规划能力。公司将提升自主研发能力，为客户提供定制化的整体解决方案，有效解决客户的问题及需求，在提升客户体验的基础上，将客户需求转化为公司未来产品及整体解决方案，成为公司新的营收增长点。（三）强化精细化管理,压降成本费用。通过梳理成本管理要素，加强财务管理，进一步完善内部控制制度，防控经营风险。重点做好采购环节的成本压降，提高办公用品的利用率，有效实现成本及费用的内部控制。以上是对公司20*年财务预算方案的报告，现提请各位股东代表、执行董事、监事审议。