20篇汇编开展躺平式干部专项整治心得体会.docx
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1、20篇汇编开展躺平式干部专项整治心得体会第一篇,共二十篇作为乡镇政法副书记,我所要做的就是立足岗位,倾听民情民意,努力维护社会稳定,化解基层矛盾,不断强化法治宣传教育,践行法治思想,团结和带领群众一同参与到平安建设中来,以实干担当精神切实推进法治XX建设,不断为群众带去更多获得感和安全感。一是把稳思想之舵。积极主动学,把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,切实将党的二十大重大意义和精神实质学深、学懂、学透。组织干部学,定期组织政法各单位、各社区工作人员召开政法联席会集中研学党的二十大精神。发动群众学,积极利用大喇叭、村组户长会等形式,深入一线开展法治和平安
2、建设宣传,带领广大群众深入贯彻会议精神,领悟会议精髓。二是强化担当之责。持续加强乡村治理,坚持政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑的“五治”工作要求,进一步推进五治融合,着力提升基层社会治理现代化,探索共建共治共享的基层社会治理新模式,激发基层治理活力。加强命案防控工作力度,做实做细家庭风险评估工作,严格落实包保责任,一户一方案抓好管控工作,并运用平安保山APP开展定期走访;每月对辖区内风险隐患、重大事件、矛盾纠纷进行排查并研判,有效整合各类社会资源及力量,把矛盾纠纷防范在源头、化解在萌芽,最大限度预防“民转刑”“刑转命”及个人极端暴力犯罪。防范化解重大风险。通过进村入户走访、重点
3、场所巡查等方式加强扫黑除恶、禁毒、养老防诈骗等工作线索摸排核查,开展警示教育,加大对群众身边典型案例的宣传,引导群众加强防范警惕意识。对于倾向性问题做到露头就打,极力铲除黑恶势力和违法犯罪活动滋生土壤。三是锤炼钢铁作风。要以水滴石穿的作风一以贯之推动平安XX建设,时刻加强作风建设,锤炼好过硬本领和工作作风,为平安XX建设提供坚实队伍保障。一是开展业务培训,利用联席会、等加强综治干部队伍的理论知识和业务知识学习,提升依法办事能力水平。二是加强作风建设,严格遵纪守法,加强群众监督,畅通与群众交流平台,对群众反映问题做到件件有回音。三是加强廉政教育,始终以法律为准绳,秉公执法,谨慎用权,坚决不触碰纪
4、律红线,严格约束行为规范,杜绝讲人情攀关系等不正之风。第二篇当前,我省“能力作风建设年”活动正深入推进,广大党员干部也正锻造作风,提升能力,积极进取,担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为,不思进取,庸碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数,却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象,严重破坏了党群干群关系,与我们党的优良传统格格不入,亟须进行治理。一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇,现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活,实则是不担当、不作为,不思进取,缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来,“躺平式”干部主要有以下几种表现。1、混
5、日子的躺平式干部。这类人多是部门副职或是老前辈,年龄大了,临近退休。他们凭借着昔日的地位、资历和关系等,抱着得过且过的心态混日子,不思进取,不求上进,消极怠工,提前进入退休状态,对工作是能应付就应付,对个人成就、荣誉等看得很淡,不丢掉工作、工资照发是其底线。与其他年龄段相比,50-59岁的党员干部最容易出现混日子的“躺平”现象。2、投机取巧、偷奸耍滑的躺平式干部。这类人干工作挑挑拣拣,拈轻怕重,有利的抢着干,不利的绕着走,干工作不积极,有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的:这类人的心思不在工作上,主观上不愿意做事,服务群众靠“表演”,“只喊号子不拉纤,橹起袖子一边看”,落实工作时,虚字当头、空字
6、挂帅,把说了当做了,把做了当成了,只求过得去、不求过得硬。3、有关系有背景的躺平式干部。这类人,是单位或部门少数“有背景”的关系户,自恃背后有“人”,有恃无恐,不愿做事,不想干活儿,单位或部门领导也不敢给他们派活儿。这类人不需要干多少事,晋升晋级却不受影响,工资福利也一点不少,“躺平还能赢”!4、不会做事的“躺平式干部。这类人,办事效率低下,遇事不会做,碰到问题解决不了,其主观上也愿意做事,但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大,文化程度较低,不易接受新事物,也不愿学习新知识新技能,因此政策理解力差,执行力弱,工作效率低,大小事都请示报告,却始终不得工作要领,不能有效胜任工作。对待这类人,单位
7、或部门领导不敢也不愿交办其重要任务,使其逐渐沦为“躺平”人。5、不敢做事、不愿做事的躺平式干部。这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人,但有的是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误,受到了处分,有的是在提拔晋升时遭遇失败,受到挫折和打击,使其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”之后,工作时要么是思前恐后,畏首畏尾,要么是灰心丧气,积极性受挫,觉得“啥都不干难找缺陷,不做事情不担风险”,逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。6、事事以领导态度为风向标的选择性躺平式干部。这类人并非没有能力,但作风拖沓、不重时效,无视群众诉求,事事以领导态度为“风向标”,守着条条框框办事
8、。对领导重视的工作,就快马加鞭抓落实;对领导不怎么重视的工作,则选择性忽视;对领导没有要求、没有细化实施办法的工作,就“不会干不愿干不敢干”;对职责范围内的工作上推下卸,能拖一阵是一阵,无视群众诉求,选择性“躺平”,使得一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到解决,致使群众叫苦连天。二、“躺平式干部”的形成原因“躺平式干部”的形成,既有主观方面的因素,也有客观方面的原因。主观上在于个别党员干部理想信念不坚定、政治定力不过硬,客观上则与现有的机构职责划分、考核评价激励制度不健全不完善等有关。1、个别党员干部理想信念不坚定,人民至上观念弱化个别党员干部理想信念不坚定,认识不到所从事工作的崇高意
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