PTT课程培训课件.docx
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1、12PTT培训|课程一、培训的对象讲师,目的在于教讲师如何做训练和有效的展不。二、课程的四个重点在于:1、投入多少收获多少,参与多深领悟多深;2、未曾经历不成经历;3、太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新;4、做你所学进而教你所做;三、PTT理念在于:1、每天多做一点点就是成功的开场;2、每天创新一点点就是领先的开场;3、每天进步一点点就是卓越的开场;4、每天谦虚一点点就是被接纳的开场;(插入个人的自我介绍以及对课程的期许)四、四天的日程安排:1、第一天:展示,包括有声的和无声的,其中无声的包括态势语言和主体形象;2、第二天:课程构造;3、第三天:讲师威信的建立和发问的技巧;4、第四天:激发学
2、员参与、如何处理难缠学员;第一天课程一、上午:一分钟的演讲,题目随机抽取;二、下午:(一)、PTT的PPP表,即?PTT的目标、过程、要领及收获?目的:presentation目标:专业训练培育的专业讲师过程:四天要领:理念、方法、技巧、演练、高度参与收获:自信、能力、称职的专业讲师(二)、分析上午的演讲:1、存在的状况:(1)觉得充满压力、紧张、时间紧、脑海中空白;(2)心里只想着如何组织内容、控制时间;(3)环境压迫、气氛逼人、求好心切和时间的压力;2、压力的原因:(1)、自己给自己造成的;12、主观的看法,过分在意别人对自己的看法;3、可归纳为四种心态:(1)、害怕做错;、害怕丢脸没有面
3、子;(3)、怕不被人承受;14、害怕无法掌控局面;4、造成的结果:害怕是压力的来源,脑海空白是压力造成的结果。(二)、人格模式:1、思想、感受、行为三者相互影响不能分开:思想一感受一行为行为一感受一思想当思想和行为不一致的时候有“应该怎样的想法时就产生了压力。(举例买画的故事)时间压力表如下:2、正确对待的方法:(1)、相信天下没有绝对正确的讲师;(2)、有些事情是可以改变的而有些事情是不可以改变的;(3)、不要太在意别人对你的看法;(4)、只要你认为是正确的请沉着发挥;(举例老教授的故事和美国的一个群众调查)(三)、成功PTT三个阶段及处理的重点:1、事前:自己内容对象2、过程:对象内容自己
4、3、事后:自己一内容一对象1的10次方等于1:每次没有回馈总是在原地;1乘以10等于10:每次都有回馈会有收获获得飞跃;(举例:梅兰芳两个小时的准备期)(四)、事前如何进展自我管理:1、开心金库:目的在于通过一件开心的事情让白己兴奋,进而感染别人的情绪;(1)、思想模式如下:(2)、感受好那么表现佳。(举例:非洲小象、二战英雄的故事)2、预演未来:今天明天(彩排)(1)、与过程行为有关;(2)、要按部就班的进展;(3)、对事情要有个根本的了解和经历;(4)、懂得实际完成的步骤;(举例:去海口旅游的预演、NBA的训练)(五)、指定作业(三分钟演讲)第二天课程课程构造:一、通过病人、警察的故事四种
5、讲解方式,引入理性的分析:1、只有理性的了解,没有感性的认知;2、理性的了解与感性的认知并存;3、理性的了解与感性的认知都没有;4、只有感性的认知,没有理性的了解;具体分析如以下图:二、理性了解:1、先写下将发表的内容的重点;2、设计大纲并有系统的组织;3、收集相关的资料并充实发表内容;4、试行发表,是否需要更正;5、请他人帮助就题目发问理性了解内容叫好三、感性认知:包括图表、故事、举例/案例、比喻、游戏、活动感性认知一技巧一叫座四、准备课程时的几个重点:1、不要选择不熟悉的课题;2、事前想清楚想要说什么;3、规划要怎么来说;4、怎么说比预备要说什么更需要花更多的时间和精力。五、资料的收集1、
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