2023年过年迎新春节日演讲稿.docx
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1、【节日演讲稿】2023年过年迎新春节日演讲稿范文(7篇)大家在写春节演讲稿之前,可以先来参考以下的范文,演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。下面是精心整理的2023年过年迎新春节日演讲稿精选6篇,大家一起来看看吧。2023年过年迎新春节日演讲稿1各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:今夜,神州万里群星璀璨;今夜,千里矿区歌舞迎新。借此机会,我代表集团公司董事会、党委会和经理层,向辛勤工作在各条战线上的干部职工和家属,特别是在阳泉以外地区的干部职工和家属,向一贯支持阳煤集团发展的各级领导、各界朋友和离退休老同志,表示崇高的敬意和节日的慰问!20_年,集团16万干部职工秉持安全第
2、一、现场第一的管理理念,秉持稳健经营、效益至上的经营思想,秉持开疆拓土、跨越发展的进取精神,勇往直前,所向披靡,企业经济效益超常增长,发展态势锐不可当:集团营业收入突破750亿,实现利税突破100亿;总资产达到910亿;原煤产量突破6100万吨;职工人均收入达到5。5万元,以此为标志,我们在短短的三年时间里,再造了两个阳煤集团。目前,28座兼并重组煤矿全部完成前期准备,亿吨煤炭基地建设快速推进;化工产业成功克服金融危机影响,实现了整体扭亏为盈,成功托管太化集团,成为我省最大的煤炭化工企业;铝电、建筑建材地产、装备制造和贸易服务四大辅助产业全面进入了跨越发展轨道,正在向各自产业领域的省内一流企业
3、冲刺。回首以往,我们可以自豪地宣布:16万阳煤干部职工以天南地北、阳煤一家的胸怀和开疆拓土、一往无前的气势,创造了阳煤集团发展历史上的一个又一个奇迹。今年是“十二五”开局之年,我们将围绕“强煤强化,五年再造两个阳煤”的战略目标,稳健经营,跨越发展,团结奋斗,攀登IOOO亿高地,举集团之力建设全国第一大无烟煤基地,建设山西最大的煤炭化工集团,建设山西第一大煤机化机成套制造企业,建设山西产业链条最完整的第一大地产企业集团,建设山西第一大综合商社,打造营业规模超过2000亿的煤基多元化企业“旗舰”。让我们紧密团结在“强煤强化、五年双千亿”的旗帜下,为创造阳煤集团的百年基业继续努力奋斗!公司团拜会致辞
4、最后,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,顺风顺水,一帆风顺!现在我提议,集团公司班子成员向30万干部职工和家属,向离退休的老同志和各界人士鞠躬拜年!2023年过年迎新春节日演讲稿2各位教职员工、女士们、先生们、同志们、朋友们:大家好!一元复始、万象更新。在这新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,共叙友情,喜庆佳节。首先,我谨代表学校党总支、校委会向全体教职员工并通过你们向各位家属,向支持关心我校建设与发展各界人士致以节日的祝贺和亲切的慰问。祝你们新年大吉,万事如意!过去的一年,广大教职员工在校党总支、校委会正确领导下,高举“平民教育”大旗、实践“低进高出”构想,以加快学校建设发展步
5、伐为己任,默默耕耘,无私奉献。广大教师依法执教、敬业爱岗、严谨治学、团结协作、勇于创新,在教书育人上取得了丰硕成果;广大干部职工紧紧围绕教学这个中心,努力提高管理水平和服务质量,充分发挥了管理育人、服务育人的作用。学校办学思路清晰、办学目标明确、办学理念前卫、勇于探索、规范管理,在教育教学、教研教改、后勤服务等方面都取得了较大成绩,已形成了自己鲜明的办学特色,整体水平不断提高。借此春节团拜会,对战斗在教育、教学、管理、服务第一线的同志们道一声:“你们辛苦了!”20_年,学校发展面临着前所未有的机遇与挑战。我们将进一步解放思想,更新观念,抓住机遇,与时俱进,深化改革,加快发展;我们将继续坚持“以
6、人为本”的办学理念,紧紧依靠广大教职员工,充分发挥广大教职员工的智慧和力量;我们将加强学生政治思想工作,全面推进基础教育课程改革,切实提高教学质量和办学效益,全面提高我校的综合实力与办学水平,迎接省教委的教育质量和办学水平评估。我希望广大教职员工要进一步加强学习,提高思想素质和业务水平,进一步加强师德建设。“桃李不言,下自成蹊”,我们要在思想政治上、道德品质上、教风学风上,以身作则,自觉垂范,用高尚的人格特色魅力感染学生,用渊博的文化知识教育学生,用科学的教育方法引导学生,全面提高教育质量。让我们团结起来、奋力拼搏,为实现学校三步跨越的宏伟目标而努力奋斗!最后,恭祝全体教职员工新春幸福、阖家欢
7、乐!2023年过年迎新春节日演讲稿3各位领导、各位同事们:大家好!在这辞旧迎新之际,我谨代表企业各层领导们,向公司的广大员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝愿大家新年快乐,工作顺利,家庭和怪!20_年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控
8、股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标的指引下,公司上下本着的理念,以的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。20年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发
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