2023年电厂年度培训计划.docx
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1、电厂年度培训方案电厂年度培训方案篇一为满足企业及员工个人开展的需要,进一步提高员工的素养和能力,按“立足当前、着眼长远,分级治理、全员培训的原则,跟进教育培训工作。20X年度的培训工作以岗位培训为根底、以中层治理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施,把培训教育方案纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。一、岗位培训以练好根本功为主,即练习实际操作的根本动作、根本技能和根底理论。按照华电贵州公司、乌江公司公布的水电厂生产技能岗位培训标准”应知、应会的要求,到达“三熟三能,即熟悉设备、系统和根本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;
2、能正确进行操作和分析运行状况;能及时发觉故障和排解故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。二、新进厂人员培训1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级考试合格前方可进行岗位培训。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、根底知识和专业技能教育。2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场根本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报批准前方可上岗。三、专业骨干培训专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制方案,组织实施。1
3、、中层治理人员培训中层治理人员的培训主要从组织治理方面强化学习,以提高中层治理人员的治理能力和执行力,适应企业精细治理的要求。2、班组长培训为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容打算,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的治理水平。四、培训的形式和方法1、岗中培训。岗中培训是岗位培训的主要方法,按分级治理、分级负责的原则,由各部门依据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训方案,自行组织本部人员进行相关业务知识培训,同时岗中培训方案并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成情况。2、集中培训。组织相关人员集中学习,由各职能或外聘有较高技术水平人员轮流授课。3、专题讲座。
4、聘请厂外专业技术人员,针对某一专项内容,到厂进行授课。4、短期脱产培训。依据需要,有方案、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习,做好特种作业人员的取证、复证工作,确保特种作业人员持证上岗。五、20X年培训方案分解略电厂年度培训方案篇二为提高检修维护部电气厂用班全体人员的专业技术素养,熟悉设备的结构原理及维护事项,掌握新设备、新工艺、新理念,确保两台机组稳定运行,做好维护工作,为双热公司的安全生产保驾护航,特制定半年培训方案。一、培训目的:牢固树立“安全第一、“质量第一的思想,认真贯彻执行(电业安全工作规程)、(检修工艺规程)和(检修质量标准)。检修中及时解决技术难题,催促本班检修人员做好
5、原始记录、设备重要局部和系统改造竣工后的整理工作。二、努力钻研技术,不断提高自身素养,及时掌握先进检修工艺和先进检修工具,并正确地指导工人进行操作。树立本钱意识,增强效益观念,严格执行劳开工时定额和原材料消耗定额,努力降低消耗,节约原材料。三、培训内容:1、每周进行一次技术讲课。2、每周进行一次生产知识考问讲解。3、每月进行一次画图并进行讲解。4、每月针对本月所学考问讲解,进行一次生产知识考试。5、每月进行一次工作票填写。6、低压电机转子的检修方法7、二次接线图可分为几种9、电动机不能转动的原因10、电动机轴承装配前为什么必须对轴承进行认真清洗11、引起绝缘老化的原因12、高压电机在大修时,一
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- 2023 电厂 年度 培训 计划
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