2023年执行总裁目标责任协议书.docx
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1、2023年执行总裁目标责任协议书甲方:XX公司乙方:XXX为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总裁职务,全面负责公司的经萱篁理工作,聘任、考核时间为2023年01月01日至2023年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。二、乙方的主要岗位职责D战略规划对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成2)经营管理1、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户
2、服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告;3)系统建设完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作4)人才建设完成集团骨干的人才搭建工作三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中:固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。2、收益说明:1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照岗位工作分析表;2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照岗位月度绩效考核表;3)提成:销售业绩的%,超额完成销售目标,提成为%;4)分红:为公司利润的%;5)年终奖金:为公司超额利润部分的%;四、乙方全年绩效考核指标与方法(一)
3、乙方绩效考核表(本岗位本年度目标为:,其中将收益的与目标挂钩,挂钩的办法是)执行总裁考核评分表(年度)考核期间:年月姓名-1_网位CEO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%实际到账的现金总量完成1亿以上30分;完成9600万20分;完成9000万15分;完成8000万10分;完成7600万5分;7600万以下0分2利润30%税前利润完成利润IOoO万以上30分;完成利润960万20分;完成利润900万15分;完成利润800万10分;完成利润760万5分;760万以下为0分3新产品研发10%指经过研发上市产生销售额的产品按照流程研发新产品,达到进度10分;研发成
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