2023年4月20日上午福建省考面试题.docx

《2023年4月20日上午福建省考面试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年4月20日上午福建省考面试题.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年4月20日上午福建省考面试题二、回答题目第1题：小而美团队，是指人数10人以内、高利润、脑力密集型的项目制团队。这种团队包含各行各业的人，以解决问题为目标，利用互联网协同办公，推进工作。对此，谈谈你的看法。第2题：你单位开展志愿者下基层活动，因为你的疏忽通知错了报名截止时间，此时，还有很多同事希望报名。你怎么办？第1题解析与参考答案：审题重点本题是一道社会现象题目。本题探讨的核心话题是小而美团队，从题目表述看出这种团队工作方式有很多好处，属于正面现象，我们可以分析积极意义，也可以说明这种新兴模式可能存在的问题，最后思考如何更好发挥这种模式的作用。下面结合题目具体分析：审题点1:“小而

2、美团队，是指人数10人以内、高利润、脑力密集型的项目制团队”此句给出本题核心内容“小而美团队”，并给出具体表现形式。从中我们看出，这种团队的特点，一是“小”，人数比较少，管理结构简单，工作效率高，因而成本不高；二是“美工属于脑力密集型、项目制团队，专业化程度高，项目成果质量会比较高，能够创造的利润也比较io审题点2：“这种团队包含各行各业的人，以解决问题为目标，利用互联网协同办公，推进工作”本句话继续深入解释小而美团队的特点，再次提示我们团队人员专业性高，目标明确，能够充分解决问题；而且利用互联网协同办公，工作效率高，协作性好。我们可以从不同维度分析小而美团队的意义。从企业层次分析，这种模式在

3、工作效率、问题解决、效益产出上都具有很大优势，有利于企业获取利润；从行业层次分析，这是一种新兴商业模式，而且具有各种优势，因此对促进商业发展来说也有意义；从社会发展层次分析，做优做强企业、行业探索创新,都能够促进经济繁荣,而且这种人少好推广的模式也利于吸纳就业,维护社会稳定。但是对于新兴模式，发展中还会存在一定问题，例如是为了解决问题而集中的专业化团队,在内部管理能力上要求很高，管理不当容易影响发展；从外部来说，新型商业模式对监管部门的监管能力也提出了考验。之后我们可以解决问题，促进小而美模式的发展，一方面企业内部要强化管理，打造核心竞争力：另一方面是面对新兴模式，政府要支持引导，给予足够生长

4、空间，也要充分监管，发现解决问题，防范野蛮成长。因此本题的答题思路是：首先，对现在出现的小而美团队发展模式表示赞叹。其次，从企业、行业、社会三个层面说明小而美团队的优势所在。再次，从内部管理和外部支持的角度说明目前还存在的问题。最后，从强化内部能力、增强支持引导以及加强监督管理的角度，提出针对性解决对策。参考答案当下出现的小而美团队商业模式，是符合发展潮流的新兴商业模式，具有很大优势，令人感到十分赞叹。第一，企业获取更高利润。小而美团队人数只有10人以下，人力成本小，而且不涉及过多的管理层级，沟通起来效率更高，人员彼此之间协作也更为流畅；员工都是各行各业的专业人士，为了同样的目标聚集在一起，解

5、决问题导向性强、质量更高。最终在这样的模式下，成本低，利润高，收益更大。第二，行业获取发展活力。小而美的商业模式投入较低，运作起来灵活机动，更适合中小创业者或者创业团队，为商业发展提供更多可能。在发展过程中，新型的项目机制、依托互联网的协作形式等都尝试突破传统商业模式，为行业发展探索未知、积累经验。第三，社会获取繁荣动力。企业发展蒸蒸日上，能够获取更高商业利润；小而美的团队不断增加，行业发展模式日趋完善，都为经济发展提供源源不断的动力。这种人员少、成本低、产值高的商业模式社会也吸纳大量就业人员，有利于社会和谐稳定。当然，作为一种新兴商业模式，也会存在一定问题。一方面，从企业内部来说，在发展过程

6、中各环节还有所欠缺，企业核心竞争力不强。另一方面，小而美团队有序发展，也需要政府的支持引导以及严格监管。因此，我们要积极举措，尽快解决问题，促进小而美团队更好发展，发挥其真正价值。第一，强化企业能力。在企业发展之初，就要明确团队的发展目标，选择符合企业发展的专业人员加入，规划好企业发展方向；在企业发展中，要明晰人员职责，理顺工作流程，打造高效的管理体系，也要通过培训、交流等方式，不断增强人员能力，促进企业不断完善。第二，全力支持引导。政府进一步简政放权，减少许可、审批环节，推进政务集中办理，降低企业行政成本，吸引更多小而美团队成立。同时积极提供孵化空间，增加资金、政策扶持，将相关产品、技术服务

7、纳入政府采购清单，助力“小而美”转向“强而优工第三，加强监督管理。加大对小而美团队的日常监管，加强专项治理，向群众公布热线电话、政务邮箱等，拓宽监督举报渠道，及时发现违法违规行为。对违法违规相对人采取批评、教育手段，以及实施警告、罚款、责令关闭等行政处罚，清退不良企业，为小而美团队营造良好发展环境。第2题解析与参考答案：审题重点本题属于应急应变类题目，需要我们妥善解决因个人疏忽通知错报名截止时间这一事件，考生可以迁移实际生活进行合理假设。下面，我们结合题目具体分析详细阐述。审题点1:“你单位开展志愿者下基层活动，因为你的疏忽通知错了报名截止时间，此时，还有很多同事希望报名”这句话给出题目的背景

8、和要解决的矛盾。开展志愿者下基层活动,有利于单位干部提高素质、锤炼作风、增强党性；有利于密切党群干群关系，使组织工作获得群众的认可和肯定，所以这是一项非常重要的工作。题目中的矛盾是现在因为你的疏忽通知错了报名截止时间，而这时候，还有很多人希望报名却没能报上。对于单一矛盾类的题目，考生可以结合实际生活进行适当假设，从而丰富答题内容。既然是通知错了时间，那无非就是比原定截止时间早或者比原定截止时间迟两种情况，如果是通知的报名截止时间早于原定截止时间，那说明我们还有时间进行补救，这时候可以重新通知其他同事，让希望报名的同事抓紧报名。如果是通知的截止时间晚于原定截止时间，那这时候就不能擅自做主了，考生

9、可以考虑去向领导道歉并汇报情况，领导如果说可以延迟报名时间，那依然通知同事抓紧报名即可；领导如果说不能延迟报名时间，考生也要考虑如何能让错误带来的负面影响最小化，实际工作中，下基层是个长期任务，可以考虑分批次招募下基层，承诺本次没能成功报名的同事下次优先考虑。审题点2：“你怎么办”这句话属于应急应变题型的一般问法，考生可以根据事物发展的流程进行作答。结合审题点1中的内容，首先可以先查阅文件了解工作具体安排，再分情况进行解决。分情况将矛盾解决妥当后，我们也可以从中获取经验教训，提升自己的工作能力，以后再进行通知等工作时可以让做好复核检查等。因此，本道题的答题思路是：首先，查阅文件了解情况；其次，

10、分情况将矛盾解决；最后，吸取总结经验教训。思维导图1了解情况重新翻看活动方案根据情况积极补救通过。A微信群更正错误抓紧时间准备报名材料再次道歉接受批评谨记教训提升能力反复核对二次校对参考答案出现这样的错误，作为经办工作人员，我深感自责和惭愧，但由于下基层工作十分重要，我要马上采取措施，保证志愿者招募工作顺利进行。首先,我会重新翻看本次志愿者下基层活动方案,与之前下发的活动通知内容进行仔细比对,明确原本定好的时间和活动流程，根据实际情况积极补救。其次，我会采取多种方式，确保工作顺利进行。如果我通知的截止时间较早，此时还不到原定截止时间，那我会通过公文0A、单位微信群向同事们更正错误，说明正确的报

11、名截止时间，请大家抓紧时间准备报名材料，确保在正确截止时间前能完成报名工作。如果我通知的截止时间较晚，导致很多同志还没来得及报名但原定截止时间已到，那我会向领导承认我的错误，向领导说明目前还有很多有意向的同志没来得及报名，询问是否能够适当延长报名时间。如果可以延长报名时间，我会立刻向其他同事进行通知，请他们立刻准备报名材料抓紧报名。如果不能延长报名时间，我会统计其他有意向下基层同志的名单，并告诉他们下基层是项长期工作，下一批志愿者招募开始时会优先考虑他们，大家都会有机会在下基层完成志愿工作。最后，我会在本次工作结束后，再次向同事及领导道歉，接受领导批评，并通过书面检讨向领导做深刻反思，保证今后绝对不会再犯类似错误。同时，在今后的工作中，我一定时刻谨记教训，不断提升自己的工作能力，工作中要更加的细致和有耐心，严格按照办事流程做好日常工作。今后再进行通知等事项前，我都会反复细致核对，坚决避免这种情况再次发生。