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1、IOKV电力架空线入地工程施工组织设计方案武汉市塔尔岗*静山*庙路IOkV架空线入地工程施工组织设计武汉*设计电力工程有限公司2023年*月一、施工组织方案1.1 工程概况1.1.1 根据设计委托要求及规划选线报告,武汉塔尔静山新建3*7孔电力排管:静山支路东侧人行道排管总长约400米其中过路总长约80米;塔尔路南侧人行道排管总长约900米,其中过路总长约130米;柿子路东侧人行道排管总长约700米,其中过路总长约80米。1.1.2 排管总长为2000米,其中:3x7孔衬管排管:150,2000米;多孔管:RMPC-7A,2000米;设计工井34座,其中:直线井:(16.0x2.5x1.9),
2、1座,(*A30);直线井:(12.0x2.5x1.9)米,22座,(#A2-#A5、#A7-#A16、#A18-#A19、#A24-#A27、#A33-#A34)三通井:(12.井2.5x19)米,3座,(#A20、#A21#A23)四通井:(14.0x2.5x1.9)米,4座,(#A6、#A17S#A22、#A32)转角井:(1262.5乂1.9)米,3座,(#A28、#A29、#A31)凸口:(5.0x2.5x19)米,1座,(#A1)1.2 安全施工措施1.2.1 业绩路施工范围:业绩路(丰翔路-城银变电站)西侧绿化带排管施工长度约为300m,宽约4m,深约1.5m。以上施工开挖,采用
3、分段式施工,施工期间确保道路畅通。由于地下管线复杂,先开挖样沟,明确地下管线后,再进行排管施工,开挖周期约60天。修复完成前使用加强钢板铺设,并做好安全警示措施,施工避开早晚高峰期(7点9点、16点18点),采用11-98型新型安全护栏进行封闭,设置明显的施工标志,做到施工区域与非施工区域严格分开,并安排人员维持秩序。严禁非施工人员进入施工现场,以确保施工的安全。1.2.2 在施工中要配备足够的照明设备和警示灯,并在施工段两侧各50米处安放反光标志,提醒驾驶员减速行驶。1.2.3 施工结束及时清理施工垃圾,组织设备出场,对于沟槽要铺好钢板,钢板每侧铺设减速带并用螺丝固定,做好防滑、消音措施;开
4、挖排管沟槽时按规定宽度两边再各放50CM,开挖过路管按规定宽度各方30CM,用于立槽钢,槽钢与所铺设钢板焊接,以确保钢板的稳定。并要求派人24小时值班,发现钢板移位及时恢复,确保车辆行驶安全。1.2.4 挖土所产生的土方立即使用或外运,对于无法立即清理完的土方一律使用绿网覆盖并定时洒水。1.2.5 挖掘出的地下管线,根据其不同性质采取相应的保护措施。13过路施工组织措施1.3.1施工范围采用护栏进行全封闭施工,施工区域前100米设置交通警示牌和警示灯,施工人员一律穿着反光马甲,遇交通拥堵时设置专人疏导交通。13.2施工结束后,采用沟槽钢板覆平法对沟槽进行覆盖,覆盖应符合下列要求:1,覆盖的钢板
5、应当嵌入路面,其上平面必须确保与路面平整,钢板厚度不得薄于2.5厘米,并做固定,结实:2,沟槽开挖宽度超过80厘米以上的,覆盖钢板下端每隔80厘米必须采用金属做支撑加固;3,钢板路面应当实施良好的防滑措施,保障通行安全。1.3.3在钢板与沟槽,路面接触点设置螺丝固定或其他填充物,以减少由于振动而产生的噪音。施工段落施工完毕后,立即通知道路养护单位进行快速修复,减少施工给交通带来的影响。1.4 人行道施工组织措施1.4.1 施工范围采用护栏进行全封闭施工,施工作业时间为全天施工,施工时留有走道,并在施工区域设交通指示牌。1.4.2 施工余土及时清运,堆土用绿网覆盖,确保施工沿线环境整洁。1.4.
6、3 施工段落施工完毕后,立即通知道路养护单位进彳亍快速修复,减少施工给交通带来的影响。1.5 施工措施1.5.1 在施工前要及时做好施工准备工作,充分考虑到施工中的众多困难。1.5.2 排管施工前,要再一次检查是否配备了排管施工中必备的有效工器具,保证在施工中能快速,有序,安全地进行。1.5.3 开挖的土方及时外运,并用绿网覆盖。154排管施工完毕后,及时通知道路养护单位修复路面。1.6 地下管线保护措施1.6.1 工程开工前,根据施工图与有关管线单位联系,召集管线施工配合会议,请各管线单位进行现场交底,并办理好管线交底手续(监护交底卡),签订管线保护协议。1.6.2 首先采用人工开挖样沟,沿
7、排管开挖一条600mm宽样沟,暴露出地下管线,针对管线分布采取相应保护措施。163保护公用管线必须落实专人负责。项目部组成以项目经理总负责,项目部文明施工员,安全员参加的管线保护领导小组,加强电力管道施工期间对原有管线的保护工作。1.6.4 对于地下管线情况不明的地段,应用人进行试挖,严禁盲目使用机械开挖,野蛮施工,破坏地下管线。所以管线净距1米范围内不用机械挖掘,并请有关管线单位到现场监护。1.6.5 在施工中如挖出不明管线,在未确定其管线种类和用途,未明确是否废弃前一律采取有效的保护措施。对所有地下管线做好标识,采取切实有效的措施,妥善加以保护。施工期间注意保护各类管线的工作井,集水井,阀
8、门的盖座,避免丢失,损坏与盖没。1.6.6 在电缆位置先开挖样沟,挖出电缆所在位置,包括埋深,走向及口径,数量等并做好相应记录。1.6.7 将管线全部暴露出来,在管线1米以内严禁机械开挖,必须采用人工开挖,防止机械误伤管线,对于即将挖到电缆(管线)时,不得采用铁镐,铁钎等尖锐器械挖掘,铁锹也不能垂直向下挖掘,必须与电缆平行挖土。1.6.8 将暴露出来的电缆采取悬吊保护措施,吊距为1米-1.5米,电缆接头盒下应垫木方,实行二点悬吊,电缆一侧有钢板桩还应采取隔离保护措施。1.6.9 派人24小时进行看护,防止被盗或被破坏。施工完毕后将其小心放入原处。1.7 地下直埋电缆保护措施1.7.1 在电缆位
9、置先开挖样沟,找出电缆所在位置,包括埋深,走向及口径,数量等并做好相应记录。1.7.2 将管线全部暴露出来,在管线1米以内严禁机械挖土,必须采用人工开挖,防止机械误伤管线,对于即将挖到电缆(管线)时,不得采用铁镐,铁钎等尖锐器械挖掘,铁锹也不能垂直向下挖掘,必须与电缆平行挖土。1.73将暴露出来的电缆采取悬吊保护措施,吊距为1米-1.5米,电缆接头盒下应垫木方,实行二点悬吊,电缆一侧有钢板桩还应采取隔离保护措施。1.7.4派人24小时进行看护,防止被盗或被破坏,施工完毕后将其小心放入原处。应急预案为了保证公司、社会及职工生命财产安全,在事故、事件发生时,能迅速做出响应,并能在事故发生后迅速有效
10、地控制、处理,最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失,本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责的原则,持制订本预案。1、应急救援机构项目部成立安装应急救援指挥中心,负责应急救援工作的组织和指挥;人员组成组长:Harvey副组长:bi11组员:JennyJessee.Tom.Joy急救电话:120;报警电话:110;救援车辆:一辆;救援医院:就近选择距离较近的青田县人民医院,急救电话为120.为确保施工现场发生重大质量事故时能够迅速组织应急救援工作,施工期间应急救援领导小组成员必须保持手机24小时开机,项目部的固定电话必须日夜有人值守,以保持施工现场通讯畅通。2、职权分工a、组
11、长职责:发生安全事故时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向上级和公司通报事故情况,必要时向有关单位发出救援要求;组织事故调查,总结应急救援经验教育等。b、副组长职责:协助组长负责应急救援的具体指挥工作。c、成员职责:协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作:负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;负责事故现场通讯联系和对外联系;负责协助抢险机械设备的调转;负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作、负责抢险救援物质的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联系和对外联系;负责与有关单位人员的紧急联络,在最短时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与11012
12、0等单位的联系。2.交通事故分析及处理措施、交通事故分析领近道路施工极易发生机械交通事故,现场必须加强安全防范意识,如果现场发生机械交通事故,应当立即采取紧急措施,否则就会造成不必要的损失。交通事故一般分为:a、伤及行人及其它物品造成损失;b、翻车、碰撞伤及乘坐人员;C、车辆、机械部分自身损伤;d、机械设备在施工现场发生事故。、应急处理措施:在公路上发生伤及他人以及与其它车辆碰撞、翻车等事故后:a、驾驶员或乘坐人员先要竖立起警告标记,积极抢救伤者,拨打当地120急救,就近送入医院抢救,在抢救人员没有到达出事现场前,先实行自救、如压迫法止血,防止人员减少伤亡。如果有困难也可向周围的行人、过往车辆
13、、单位部门请求帮助。b、拨打110向当地公安交警部门报案报案时一定要讲清事故的地点、位置及现场的大致情况,在交警到达前一定要保护好事故现场,以使交警对事故的勘察。c、尽快和单位领导取得联系,讲清事发地点、损失情况、需要什么帮助等。d、如果事故车辆起火,应该就地取材,利用车载灭火器、土、砂压盖、用水浇(对油箱着火不能用水浇)用衣物等扑灭,并同时拨打119火警救助电话;e、事故后,驾驶员要主动到交警事故处理机关送交驾驶证、车辆行驶证件和事故经过书面材料、等候处理。3、善后处理抢险结束后,由应急救援小组组长安排进行现场清理,恢复施工生产及受伤害人员救治和善后处理。抢险情况及善后处理要写出书面报告上级
14、主管部门和监理、业主及保险公司。安全文明施工方案1 .指导思想以人为本、文明施工2 .文明施工目标加强工地文明、提高施工质量3 .文明工地的基本内容施工管理现场规范化:围墙围护;场容场貌;标识标牌乍业条件;环境保护;防尘降尘;施工组织设计管理。施工安全达标创优:安全管理;施工用电;工程机械设备。工程质量优良:质量管理;计量管理;工程技术资料。办公、生活设施整洁卫生:办公环境;食堂;宿舍;厕所;卫生与急救;生活环境。工地具有良好的文明氛围:文明教育;综合治理;宣传娱乐;班组建设。4、创建文明工地措施(-)组织措施项目经理部组织文明施工领导小组,由5人组成,项目经理任组长,设副组长1人,组员3人。
15、创建文明工地领导小组积极展开创建活动,组织职工进行职业道德思想教育,质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目全体员工良好的精神风貌。领导小组经常与现场监督员、建设单位保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以实施经验、开拓视野,提高项目部创建文明工地的整体水平。保持与有关部门的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护与周边单位的安定与和谐。(二)管理措施2.1 施工现场规范化:现场维护:工程施工现场设置七牌两图外,在临街围挡醒目处设置工期公示、温馨提示语,工期公示内容用醒目的字体标明工程竣工时间、责任单位、责任人等。施工道路中井位以及管沟等都设置维护。施工现场周边的便民通道,行人、车辆集中的道口设置导向牌,并派专人值守,确保行人、车辆通行安全;场容场貌:制定材料堆放制度及各班组的区域包干制度。生产区及材料堆放:生产区要保证整洁、有序、安全;材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量,要遵守先进先用。a必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。b砂石料堆场全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏,钢管、模板等周转材料堆放整齐。设备一