项目策划工作情况总结.docx

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1、项目策划工作情况总结项目建设是加快发展的硬核支撑，项目策划是项目建设的源头活水。我们充分发挥牵头抓总、综合协调的职能作用，深入实施“5118”项目策划攻坚行动，创新建立“全覆盖、全赛道、全方位”重点项目策划谋划新模式，以项目策划谋划新成效，落实建设绿色低碳先行区新要求，持续推动新型工业化和现代服务业相互赋能、协同发展，为新时代社会主义现代化强市建设注入新的蓬勃动力。构建“全覆盖”高效协同策划体系。牵头组建包括智库专家在内的高层次策划专班，坚持一体化推进，构建起我们牵头主抓、各级各部门密切配合、智库专家评审论证的高效协作推进体系；建立并完善市级重点策划项目“滚动策划、动态调整、接续实施”的长效工

2、作机制，严把项目准入关口，确保策划项目质量水平。2023年全年，全市累计策划入库项目1053个，其中，过10亿元项目160个、过50亿元项目25个，项目数量、质量均创历史新高，为我市对上争取、招商引资等奠定了坚实基础。构建“全赛道”落地竞争机制。研究制定全市重点项目策划推进工作实施方案，建立市重点策划项目清单，实行“竞争式”推进，将重点策划项目分为谋划招引、前期工作、开工建设、竣工投产4个阶段，定期通报各级各部门4个阶段的项目数量、投资规模、签约率和开工率等情况，督促责任主体加快推进有关工作，确保“真策划、真实施、真见效”；高标准开展项目策划优秀案例评选活动，评选金、银、铜牌项目策划优秀案例3

3、3个，以评先树优促争先创优,积极营造“见贤思齐、比学赶超”的浓厚氛围。截至目前，我市1053个重点策划项目中，425个项目达到预可研程度，占全部项目的40.4%；355个项目已开工建设，占全部项目的33.7%o构建“全方位”保障服务机制。市、县两级分别成立策划专班，双线统筹推进项目策划。联合智库专家召开多轮全市项目策划培训会，精准指导各级各部门吃透上情、摸清内情，把握市场行情，增强项目策划的专业性和有效性；按季度编制印发重点策划项目汇编，组织召开全市重点策划项目推介会，通过新闻网站、广播电视等多个渠道宣传推介项目，助其扩大知名度，尽快签约落地；对符合条件的重点策划项目，优先申报争取地方政府专项

4、债券项目和中央预算内资金，优先列入市重点建设项目，积极争取纳入省级项目“盘子”，享受相关政策支持，切实提高策划项目的落地率和转化率。2023年全年，我市策划争取141个项目发行地方政府专项债105.3亿元，是2023年的1.3倍；对上争取重点项目70个，获中央、省无偿资金12.2亿元，同比增长29.4%；成功争取35个项目列入2023年度省重大项目，年度计划投资180亿元,同比增长103.2%。接下来，我们将坚持好现有项目策划机制，全力下好项目策划“先手棋”，在抓好项目策划落地的同时，及时协调解决项目建设中的困难问题，加速推进项目建设，夯实“策划一批、落地一批、推进一批、见效一批”的滚动实施机制,为新时代社会主义现代化强市建设作出积极贡献。