院系干部期终考核方案.docx

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1、院系干部期终考核方案为提高院系管理制度的全面化、制度化、系统化，增强对院系学生干部的管理力度，促进各部门的良好发展，特制定此方案。一、考核团委书记处、执行主席团本考核方案针对团委书记处（学生团委副书记、融媒体中心主要负责人）及执行主席团所有成员。本方案共分为三个板块，分别为：民意测评、干部互评以及团委书记、副书记考评。考评结果民意测评结果占百分之三十，干部互评占百分之三十，团委书记、副书记评分占百分之四十。注：干部互评为团委书记处、执行主席团成员之间的互评。（一）民意测评（附1：院系团委书记处、主席团民意测评表）1 .利用团委职能部门、第三十八届学生会期终述职大会进行工作述职，团委、学生会主要

2、学生干部进行打分。由组织部发放评分问卷及收集结果。2 .考核内容为：工作情况、述职情况两个方面。（二）干部互评（附2：院系团委书记处、主席团干部互评表）1利用团委职能部门、第三十八届学生会期终述职大会进行工作述职，团委书记处、执行主席团进行打分。由组织部发放评分问卷及收集结果。3 .考核内容：工作情况、述职情况两个方面。（三）团委书记、副书记考评（附3：院系团委书记处、主席团团委书记、副书记考评表）1利用团委职能部门、第三十八届学生会期终述职大会进行工作述职，团委书记、副书记进行打分。由组织部发放评分问卷及收集结果。4 .考核内容：工作情况、述职情况两个方面。二、考核各部门负责人、各中心负责人

3、本考核方案针对所有部门负责人及各中心负责人。本方案共分为四个板块，分别为：民意测评、干部互评、主席团考评以及团委书记、副书记考评。考评结果民意测评结果占百分之二十，干部互评占百分之二十，书记处、主席团评分占百分之三十，团委书记、副书记评分占百分之三十。.（一）民意测评（附4：院系各部门负责人、各中心负责人民意测评表）1 .由各部门负责人、各中心负责人自行举办线上部门例会，确定时间后联系组织部对应工作人员，全程由组织部工作人员进行监督。述职结束后，组织部工作人员发放问卷并负责问卷的结果记录。该民意测评由学员或团委职能部门工作人员为其实习部门负责人、中心负责人进行打分。2 .考核内容为：工作情况、

4、述职情况两个方面。（二）干部互评（附5：院系各部门负责人、各中心负责人互评表）1利用团委职能部门、第三十八届学生会期终述职大会，以部门为单位进行工作述职，团委、学生会主要学生干部进行互评打分。由组织部发放评分问卷及收集结果。2.考核内容：工作情况、述职情况两个方面（三）团委书记处、执行主席团考评（附6：院系各部门负责人、各中心负责人上级考评表）1 .利用团委职能部门、第三十八届学生会期终述职大会进行工作述职，团委书记处、执行主席团进行打分。由组织部发放评分问卷及收集结果。2 .考核内容：工作情况、述职情况两个方面。（四）团委书记、副书记考评（附7：院系各部门负责人、各中心负责人团委书记、副书记

5、考评表）1利用团委职能部门、第三十八届学生会期终述职大会进行工作述职，团委书记、副书记进行打分。由组织部发放评分问卷及收集结果。2.考核内容：工作情况、述职情况两个方面。三、考核“青年领袖成长工作坊”学员本方案共分为两个板块，分别为：学员互评以及部门负责人、中心负责人评分。考评结果学员互评占百分之四十，部门负责人、中心负责人评分占百分之六十。本条考评条例适用于以下部门及中心（组织部、青年志愿者协会、宣传设计部、新闻通讯部、新媒体宣传部、办公室、文体中心、维权与服务中心、交流与实践中心、社团指导部、学术与创新中心）（一）学员互评（附8：学员互评表）1由各部门负责人组织线上例会，确定时间后与对应组

6、织部工作人员联系，组织部工作人员到场进行监督，学员按顺序进行述职，全程由组织部工作人员监督，述职结束后，组织部工作人员负责发放问卷并记录结果。2.考核内容：工作情况、述职情况两个方面。（二）部门负责人、中心负责人评分（附9：学员上级评分表）1由各部门组织线上例会，确定时间后与对应组织部工作人员联系，全程由组织部工作人员监督，述职结束后，组织部工作人员负责发放问卷并记录结果。2.考核内容：工作情况、述职情况两个方面。四、考核指南1 .在民意考评、干部互评中，考核对象不参与本人评分。2 .在评分时，请注意看每一项考核内容分值，填写问卷时依实打分。附1：团委书记处、主席团民意测评问卷职务考核对象工作

7、情况（20分）述职情况（10分）总分（30分）日常工作（15分）获奖情况（5分）执行主席彭怡婷执行主席许光耀融媒体中心主任廖辰（学生）团委副书记高小寒文体中心主要负责人汪海心学术与创心中心主要负责人周畅交流与实践中心主要负责人张莹莹维权与服务中心主要负责人向道旭办公室主要负责人刘一苇考核标准：1、工作情况：日常工作：是否对工作认真负责，是否能够按时保质的完成工作等；获奖情况：如果所获奖项为院级及以上奖项，且与本职工作相关（如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）获奖情况一栏可打满分，如果所获奖项为院级以下或者没有奖项，可根据实际情况打分。2、述职情况：述职态度是否认真端正、述

8、职内容是否真实等。备注；1、在每组考核中，每项得分为满分每一组织中竖列只得出现一个人，不得出现大部分都为满分的情况，且不允许以小数进行评分，否则作废。2、如果院系干部没有到场进行述职，有正规请假原因并且有他人代为述职，可酌情给分，但总分最高不得超过20分，若没有人代为述职，一律记为10分。附2：院系团委书记处、主席团干部互评问卷职务考核对象工作情况（20分）述职情况（10分）总分（30分）日常工作（15分）获奖情况（5分）执行主席彭怡婷执行主席许光耀融媒体中心主任廖辰（学生）团委副书记高小寒文体中心主要负责人汪海心学术与创新中心主要负责人周畅交流与实践中心主要负责人张莹莹维权与服务中心主要负责

9、人向道旭办公室主要负责人刘一苇考核标准：1、工作情况：日常工作：是否对工作认真负责，是否能够按时保质的完成工作等；获奖情况：如果所获奖项为院级及以上奖项，且与本职工作相关（如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）获奖情况一栏可打满分，如果所获奖项为院级以下或者没有奖项，可根据实际情况打分。2、述职情况：述职态度是否认真端正、述职内容是否真实等。备注；1、在每组考核中，每项得分为满分每一组织中竖列只得出现一个人，不得出现大部分都为满分的情况，且不允许以小数进行评分，否则作废。2、如果院系干部没有到场进行述职，有正规请假原因并且有他人代为述职，可酌情给分，但总分最高不得超过20分

10、，若没有人代为述职，一律记为10分。附3：院系团委书记处、主席团团委书记、副书记考评表职务考核对象工作情况（30分）述职情况（10分）总分（40分）日常工作（25分）获奖情况（5分）执行主席彭怡婷执行主席许光耀融媒体中心主任廖辰（学生）团委副书记高小寒文体中心主要负责人汪海心学术与创心中心主要负责人周畅交流与实践中心主要负责人张莹莹维权与服务中心主要负责人向道旭办公室主要负责人刘一苇考核标准：1、工作情况：日常工作：是否对工作认真负责，是否能够按时保质的完成工作等；获奖情况：如果所获奖项为院级及以上奖项，且与本职工作相关（如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）获奖情况一栏可

11、打满分，如果所获奖项为院级以下或者没有奖项，可根据实际情况打分。2、述职情况：述职态度是否认真端正、述职内容是否真实等。备注；1、在每组考核中，每项得分为满分每一组织中竖列只得出现一个人，不得出现大部分都为满分的情况，且不允许以小数进行评分，否则作废。2、如果院系干部没有到场进行述职，有正规请假原因并且有他人代为述职，可酌情给分，但总分最高不得超过30分，若没有人代为述职，一律记为20分。附4：院系各部门负责人、各中心负责人民意测评问卷职务考核对象工作情况（15分）述职情况（5分）总分（20分）日常工作（10分）获奖情况（5分）负责人负责人考核标准：1、工作情况：日常工作：是否对工作认真负责，

12、是否能够按时保质的完成工作等；获奖情况：如果所获奖项为院级及以上奖项，且与本职工作相关（如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）获奖情况一栏可打满分，如果所获奖项为院级以下或者没有奖项，可根据实际情况打分。2、述职情况：述职态度是否认真端正、述职内容是否真实等。备注；1、在每组考核中，每项得分为满分每一组织中竖列只得出现一个人，不得出现大部分都为满分的情况，且不允许以小数进行评分，否则作废。2、如果院系干部没有到场进行述职，有正规请假原因并且有他人代为述职，可酌情给分，但总分最高不得超过15分，若没有人代为述职，一律记为10分。附5：院系各部负责人、各中心负责人互评表部门职务

13、考核对象工作情况（15分）述职情况（5分）总分（20分）日常工作（10分）获奖情况（5分）办公室负责人代乐妍负责人陈忆瑾组织部负责人付欣悦负责人姜欣娜新闻通讯部负责人温灿负责人刘明鑫宣传设计部负责人杜欣恒负责人郭雪新媒体宣传部负责人李彬彬文体中心负责人吴昊负责人姚家乐负责人徐芯珈负责人黄子容维权与服务中心负责人张乃瑜负责人陆川禾青年志愿者协会负责人张佳怡负责人詹亦农交流与实践中心负责人胡文号负责人张晓媛负责人苏雅鑫社团指导部负责人徐佳慧负责人王菊学术与创新中心负责人高思楠负责人王欣怡负责人杜金华艺术团团长李娟考核标准：1、工作情况：日常工作：是否对工作认真负责，是否能够按时保质的完成工作等；获奖情况：如果所获奖项为院级及以上奖项，且与本职工作相关（如：一名团支书，所报奖项与团支书有关，英语竞赛二等奖不算）获奖情况一栏可打满分，如果所获奖项为院级以下或者没有奖项，可根据实际情况打分。2、述职情况：述职态度是否认真端正、述职内