装饰工作计划范文（9篇）.docx

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1、装饰工作计划范文（9篇）装饰工作计划范文（精选9篇）装饰工作计划范文篇11、根据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司！2、在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性！对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上！3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、qq、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师！4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系！5、通过已经其他品类的建材业务

2、员介绍他们认识和熟悉的设计6、将设计师进行分类：1、注重返点；2、注重设计效果；3、以上两者兼顾的！7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计师，在以后还是重点推荐我们的产品9、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们！10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争取组织团购11、与所有店面沟通好

3、，在零售中发现中高端小区，以及对应的领袖人物，这一点在小区团购中非常重要（在服务好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮助）12、装饰公司有自己的小区开发团队，可以在跑家装的时候,顺带了解装饰。装饰工作计划范文篇2一、公司年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。要立足校内市场，积极开拓校外市场。同时也要进行多种经营的尝试，力争有所突破，全面完成集团下达的各项任务。二、对承担的所有工程项目，我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节，是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量，工期投资的控制，安全生产、提高劳

4、动生产效率，还能降低各种施工材料的损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在一年所承担的校内外各项工程中，要对现场管理组织落实第一责任人，严格按照西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的第一责任人，在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。力创优良工程，确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。三、为了加强公司管理工作，公司将按照iso9000质量管理要求，完善运行中相应的制度文件。年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。根据工作发展

5、的需要，公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度，为公司的发展奠定良好的基础。四、由于体制的变化，工程项目按类由各项目部完成，公司要求各项目部要有全局观念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司领导需做好协调和指导工作，充分发挥各项目部积极性，在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想。对项目实施过程中出现的各种问题，公司领导需及时进行协调，必要时可调动其他项目部给以支持，强化公司的管理职能，加强各项目部之间的工作协调关系。五、公司在新的运行模式下，领导应进一步在转变员工不适应市场经济的旧观念上下功夫，努力使公司形成一个团结拼搏、以人

6、为本、健康发展的企业文化。装饰工作计划范文篇3一 .活动背景宿舍生活是我们集体生活不可或缺的一部分，它是我们每个学子的第二个避风港。在这里我们一起学习，一起生活。它见证了我们的生活点滴，更见证了我们纯真的友谊。为了展现我们食品学子的风采，增加宿舍之间的友谊，加强团结互助的精神，树立积极向上的校园文化氛围，发挥大家的动手能力和创造力，共同设计、装饰宿舍，展现宿舍的独特风格和魅力。二 .活动目的1 .培养大家整洁干净的生活习惯，增加同学间的室友情谊，挖掘大家的设计潜力，让大家在装饰宿舍的同时收获快乐。2 .培养同学们的合作能力与创新意识，体会宿舍文化需要我们每一人的参与。三.活动主题食品e家四,组

7、织结构主办单位：英东食品科学与工程学院团委学生会、社团联合会承办单位：英东食品科学与工程学院宣传部、信宣部和权益部五 .活动时间报名截止时间：（11）月（24）号比赛时间：（12）月（2）号14：30-16：30六 .活动地点英东食品科学与工程学院北区男女宿舍七 .活动对象英东食品科学与工程学院北区宿舍学生八 .活动要求1 .以宿舍为单位，并且宿舍内全是食品学院学生。考虑人员数量与空间大小，布置男生宿舍和女生6人宿舍的，每组不超过5人；布置女生16人宿舍的，每组不超过10人。2 .每组参赛队伍必须在11月26日前上交报名的组员名单，并且要注明组长的联系方式。3 .队伍名单由各班宣传委员交到活动

8、负责人处（梁春燕短号：611004邮箱：）4 .宿舍风格设计：各参赛选手须根据主题联系该宿舍的实际进行创作，注意不能偏离主题。形象设计可通过装饰门窗（包括厕所的小天窗）、墙壁、天花板或悬挂健康向上的书画作品或摆放富有特色的饰物或利用照片，彩带等装饰。（PS：各参赛小组在布置宿舍时不能打钉子、钻孔，不准在墙上涂画，若墙壁早已被人乱涂乱画不扣分）5 .尽量是收工制作，少用现成的工艺品。反对铺张浪费，花最少的钱，创造出最好的效果。6 .设计要求：A、结合宿舍自身特点，力求创新。B,加入活动组指定的一种元素，这次的的元素是用空塑料瓶（自备塑料瓶，每组的空塑料瓶为3个，大小可以自己决定，并且保证三个塑料

9、瓶都有用上。C、不得破坏宿舍原有的设施，不得人为造成隐患。7 .装饰宿舍的评比过程中，同时应该保持宿舍的清洁。8 .在评比过程中由一名宿舍代表负责介绍本宿舍的设计理念,介绍时间限时23分钟。九.活动准备1 .围绕主题，设计方案，并在月日前将设计方案和材料费清单交到活动负责人处，无方案小组作弃权处理。2 .在比赛前，各参赛小组利用空余时间对布置宿舍所用到的材料进行准备。十.活动流程1（12）月（2）日14:00到丹桂集中并签到并由活动负责人对每个小组说明清楚一些注意事项。2 .14：30-16：30为比赛时间，总共2小时。各小组在指定时间内对宿舍进行精心布置，每两间宿舍有一名团委学生会干部协助。

10、3 .16:30设计时间结束，由评分小组到各宿舍进行参观、互评。4 .在评分小组进行参观评分的同时，该宿舍的设计小组派一名组员进行解说。5 .最后，由评分小组讨论，得出最终结果，并进行公布。十一.评比规则1 .评分标准（评分表见附表一）（1）、风格（25）：主题突出，设计新颖，并融入活动组指定的元素，整体和谐，彰显该宿舍的设计特点，整体感觉舒适温馨；（2）,卫生（20分）：地面干净无杂物；宿舍内物品摆放整洁有序；室内空气清新；（3）、美观（15分）：宿舍整洁干净；风格文雅温馨；视觉美感；（4）、创意（15）：在迎合主题的前提下，构思新颖，装饰物品亲手设计制作，宿舍名字以及门牌、舍徽,壁纸等装饰

11、物独具风格;（5）、环保（15分）：设计简洁、低碳;废物利用；准备的材料费用不能超过所对应奖励标准的30%,并做一个彰显宿舍设计特点的小模型。（6）、解说员（10分）：口齿伶俐，简明扼要，介绍本宿舍特点，并展示该宿舍团队的队名。2、计分说明分别去掉两个最高分和最低分，取其余分数的平均值作为最终得分。十二.奖励方式一等奖：一名二等奖：两名三等奖：三名最具创意奖：一名最具环保奖：一名1前期安排（一）人员安排：1）评委：，宣传部、权益部、信宣部各代表，各组代表2）工作人员：宣传部，信宣部和权益部各成员（二）工作安排：信宣部发比赛通知。宣传部海报形式宣传，公布比赛各项要求。各班宣委宣传。秘书处准备评分

12、表、获奖奖状。权益部负责与舍区辅导员的协谈2 .中期安排信宣部负责签到工作宣传部负责摄影工作3 .后期工作信宣部、宣传部出获奖红榜、获奖作品摄影。十四.活动经费预算装饰工作计划范文篇4一、你是否痛恨以下情形1、已成功见了业主也花精力出了方案，业主却委婉拒绝签合同2、面对各大装修公司的装修承诺都诱人，反而业主迟迟犹豫不敢确定3、极个别公司以超低价诱惑业主签下合同从你手上抢走客户,最后却不能按承诺负责，浪费了一个客户资源二、分析成因：数据来由：来自土巴兔数据部及客服部的联合调查数据:调查对象：对公司与业主双方接触后，单次拒绝签合同的业主回访调查(1)签单失败原因：71%的业主是认为接触的公司看上去

13、不值得信赖，没有保障。17%认为企业服务人员沟通的态度有问题。12%认为价格偏高于其它公司而放弃。(2)放弃合作的业主到哪去了：92%的业主重新回到土巴兔平台，希望土巴兔推荐，面对这部分业主，土巴兔因为无法对所有合作的装修公司进行排名所以只能建议他们在平台继续联系其它公司。另外8%的业主则选择了放弃，而直接去找那些曾经帮过他们亲戚朋友装修的公司甚至是装修队。三、总结反思：1、如何帮助那些诚信服务的公司给业主展示好安全可靠的印象2、如何把那些不负责任，不诚信，破坏公平竞争的公司拒绝合作3、当92%的失意业主需要我们推荐的时候，我们推荐给谁？如何保证公平？四、解决方案：1、帮助立志诚信服务做大做强

14、的公司，在业主面前树立安全可靠的形象2、拒绝那些恶意竞争不能对业主负责到底的公司合作，不管交多少服务费都拒绝！3、整个土巴兔客服部，把能为业主提供最大保障程度的公司优先推荐给来咨询的业主。4、为那些诚信服务要求规范的公司给以口碑值鼓励，帮助企业长远发展，减少营销费用。五、保障计划的核心内容：1、每个加入保障的公司必须承诺，在土巴兔平台每接一单,需要托管合同金额3%的装修保障金到土巴兔。用于当一些不能履行应尽责任的不诚信装修企业，土巴兔先行赔付给业主。2、O风险，用心经营就会壮大：在合同正常结束三个月，业主无异意后，3%的保障金如数退还给装修公司。3、O负担，自愿加入与退出：对于任何一家已加入到

15、保障计划的公司，当自加入保障计划开始未能在本平台签订一单的情况下可以申请无条件退出保障计划并退还装修保障金。六、如何加入保障计划1、联系客服代表，进行资质二次审核确认。2、资质审核通过。签订保障协议。首次保障金额最底5千,也可以根据实力提前多托管。以后，每成交一笔订单，需要按每笔3%的保障金额补足。七、对不加入保障计划的影响保障计划本着自愿加入的原则，土巴兔只想和那些一起立志长远发展，阳光诚信的装修企业合作对于不能加入保障计划的装修企业将于11月31号前终止一切合作。八、对加入保障计划的特别扶持经费。（特别奖励仅支持每个城市加入的前5名）土巴兔的保障计划完全从业主和装修公司双赢角度出发，致力于构建一个长久可信赖的装修平台。土巴兔将携手目光长远的装修企业一起为行业健康发展努力。装饰工作计划范文篇5一、工作重点阐述吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建，目前公司业务来源主要为广告客户；鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动促销以及电话营销的现状，我提出以下部门规划：市场部职能部门暂为三块：电话营销部门，市场销售部门，网络营销部门。电话营销部门：暂定6人，采用组长负责制，每日讲评制度；市场销售