老干部活动中心下步工作计划.docx
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1、老干部活动中心下步工作计划XX老干部活动中心以高质量建成全新综合大楼为契机,以“三个提升为抓手,切实把中心打造成县委、县政府联系老干部的重要纽带、服务老干部的重要阵地、发挥老干部余热的重要平台。现将老干部活动中心下步工作计划如下:工、提升服务管理质效一是完善制度建设。综合大楼建成投入使用后,在继承完善原有制度的基础上,建立2大类、30多项制度,其中功能室管理制度20多项、运行制度10余项。二是加强监督管理。与专业物业公司合作,招聘20多名物业人员负责大楼安全秩序、卫生整洁、设备维护等工作;建立季度考核机制,每季度对大楼管理维护工作进行评价打分,并将考核结果与物业收入直接挂钩;建立联席会议制度,
2、每月由分管领导召集中心人员和物业公司开会沟通解决问题,切实提升综合大楼管理水平。三是强化业务培训。将老干部政策业务、政治理论学习、大楼管理知识等内容纳入月度学习分享会清单,把消防安全、安全生产、应急救援等纳入技能培训计划,进一步提高工作人员综合素质;提出并践行嵌入式服务理念,择优选派责任心强、沟通力强、服务意识强的干部职工深度参与老年群团组织工作,并成为其业务骨干。2、坚持用心用情,真抓实干,努力推动工作再上新台阶。一是加强党建引领,夯实思想基础。深刻领会党的二十大报告关于全面从严治党的部署要求,围绕政治赋能、组织赋能、活动赋能三个赋能,夯实老干部发挥作用的思想基础。二是坚持活动引领,提升工作
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