科技质量部题库.docx
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1、附件6科技质量部门题库1有经费支持的课题,除输出特定成果外,课题应达到以下要求:20万以下课题,发明专利不少于1项;20-50万元课题,发明专利不少于3项;50T00万课题,发明专利不少于(B)项;随金额增大逐步增加。A、4B、5C、6D、72 .课题实行承担单位负责制,课题负责人由(A)确定。A、承担单位B、资助单位C、组织单位D、合作单位3 .科技成果包括:科技设计奖(科技进步奖、勘察设计奖)、标准规范、B1M技术应用成果、软件著作权、论文论著、工法、专利、优秀施组(方案)、(A)、优秀深化设计成果等。A.成套技术总结B.QCC.科技示范工程D.安全文明工地4 .外部委托及合作研发的课题,
2、应事先(C),明确知识产权归属和利益分配机制,避免知识产权纠纷。A、达成口头协议13、组织相关会议审议C、签署具有法律约束力的协议1)、拨付课题经费5 .因客观原因确需变更项目任务书内容的,由项目承担单位(A),经建工总部科技质量部审核,报建工总部主管领导批准后,重新签订项目任务书或订立补充项目任务书。A、提出书面变更申请B、不予理会C、自行更改D、与领导电话商议6 .科技研发项目的实施周期原则上不超过(C)年。A、1B、2C、3D、47 .超期项目未提交延期申请,超过计划完成时间(B)的项目按终止(或销项)处理。A、6个月B、1年C、18个月D、2年8 .测量工程师不配置/不满足要求的,二、
3、三级单位必须设(B)岗位,负责区域内项目的首次定位、轴网标高等控制线的引测与复核,以及对项目专业工程师的测量培训。A、测量管理B、区域专职测量工程师C、专业工程师D、技术工程师9 .对(C)的交底要求全部制作PPT进行,PPT模板自行拟定。A、超危大方案B、危大方案C、施工组织设计D、施工组织设计及ZDGK图/表10 .“四优化”策划立项表中合同解读的界面划分分析内容:总包合同分析,明确(A),界面内的才应该争取优化。A、施工界面B、承包内容C、承包模式D、分包模式I1(A)负责收集国家、行业、团体及企业标准规范信息;编制清单,经建工总工程师审批后在平台发布。A、建工总部B、二级单位C、三级单
4、位D、项目部12 .二级、三级单位负责经营区域、地方方面标准规范信息收集,(D)负责图纸设计到的规范、图集收集并上报二三级单位。A、项目经理B、项目总工C、技术质量部D、项目部13 .各层级科技质量体系应及时关注标准规范更新情况,并及时做好动态信息更新与发布,原则上每(B)不少于1次。A、年B、季度C、月D、周14 .各(D)应统筹组织项目相关人员对清单标准规范高效学习,确保标准规范清单不会束之高阁,要有之学之用之,避免标准规范错误使用风险。A、二级单位总工B、三级单位总工C、项目经理D、项目总工15 .以合同约定或双方共同签字确认的(C)办公邮箱进行收发,禁止使用微信、QQ等即时聊天工具收发
5、。A、收文登记表B、发文登记表C、办公邮箱D、云端网盘16 .(A)组织图纸预审会议,各专业部门按分工提出图纸问题或疑问、专业图纸交叉问题,发掘和策划创效点植入等。A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、项目生产经理17 .(D)负责将各方签确的图纸会审及设计变更内容、编号、时间等信息在施工蓝图/白图上标识。A、项目总工B、技术工程师C、专业工程师D、图纸持有人18 .(B)应建立图纸会审及设计变更实施销项清单,各责任部门积极落实销项、记录、资料留存。A、项目总工B、技术工程师C、专业工程师D、图纸持有人19 .当发生重大设计变更时,(B)还应对施组(方案)、ZDGK图/表相关内容调整,执
6、行施组(方案)管理流程。A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、项目生产经理20 .方案名称与分类明细表中把方案按照需审批层级分为A、B、C、D类,其中D类方案是指(C)。A、须报二级单位审批的常规方案以及危大工程专项方案B、须报二级单位审批的超危大工程专项方案C、项目内部可进行审批的一般方案D、须报三级单位审批的常规方案21 .超危大专项施工方案在专家论证前应完成一次报审(总工签字、单位公章、总监签字及执业印章),论证结果为修改后通过的,经修改后可直接报至(B)进行审批,同步报送齐全的专家论证资料备案(一次论证通过的也须修改后报备)。A、建工总部B、二级单位C、三级单位D、监理单位22
7、.建工资质承接项目的施组、方案审批权统一授权给二级单位总工程师,履行(C)授权管理程序,同步报建工科技质量部备案。A、建工科技质量部B、建工项目管理部C、建工合约法务部D、建工总工程师23 .项目每(C)完成策划立项表的报审报批工作,建工与二级单位及时备案。A、月B、季度C、半年D、年度24 .由(A)主责编制项目“四优化”策划立项表,项目各相关部门、立项提出人配合完成。A、项目总工B、项目经理C、项目商务经理D、项目生产经理25 .所有新开项目在开工前必须编制(A),并完成审批交底。A、检验批划分方案B、资料管理计划C、试验检验送检计划D、深化设计节点计划26 .一般不合格品是指直接经济效益
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