《生产中的命脉模板范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产中的命脉模板范本.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、生产中的命脉生产力是经济的核心,一个国家,一个企业的经济核心是在于生产力,但是你可知道生产力的命脉在于什么那?安全生产这个词我想大家不会陌生吧,安全是生产的最有力的保障,只有在安全的情况下才能有效的提高生产力,从而提高一个企业、一个国家的经济力量,如何做到安全的生产的,事故!给我们带了悲伤的同时也留下了宝贵的经验,安全管理,技术保障不仅仅是为了做有效的生产,更是为了企业的发展和经济的辉煌,从而避免生产中事故发生。人终究生老病死,谁也不能说生死与我无关,谁也不能说事故与我无关。意外就是在人们不经意间发生,纵多意外都是事故的延伸,我们在生活就时时刻刻面临着事故的威胁。这几年中国站在飞速发展的跑道上
2、,钱多了、楼高了、路宽了、车快了。在发展的同时事故的不断发生使得人们生活凌乱家庭破碎,就是由于一时间的疏忽大意使得酿成悲剧。企业常说以人为本、安全生产。在生产的同时也希望人们关爱生命。06年3月38日胡锦涛总书记在中共中央政治局第三十次集体会议学习上指出加强企业生产安全工作,关键是全面落实安全第一、预防为主、综合治理方针,做到思想认识上警钟长鸣,制度保障上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真。去年我们国家发生多起重大事故,特别是华晋焦煤集团王家岭煤矿发生3.28特别重大透水事故后,温家宝总理批示要在做好事故抢险救援、调查处理、开展安全大检查的同时,结合转变发展方
3、式,从根本上提高企业技术水平、安全标准和管理能力。张德江副总理明确要求安全监管总局、工业和信息化部等部门研究提出深入贯彻落实科学发展观,全面加强企业管理,提高企业安全生产水平的工作方案,并指示国务院发展研究中心开展专题研究后发表的国家23号文件。文件发出后,我们因该如何对安全生产进行有效的管理和监督那?对于我们电力企业的安全生产又如何进行良好的协调那?我们做到以下三步。一是进一步巩固发展安全生产形势。全国安全生产状况呈现总体稳定、趋于好转的发展态势。至2023年全国事故起数和死亡人数连续7年实现了双下降。在新时期新形势新情况下,需要进一步制定和完善相关政策措施,继续把安全生产工作推向深入,巩固
4、和发展不断取得的安全生产成效。二是重点解决当前安全生产暴露出的突出问题。安监总局对事故多发的原因作了分析,主要是:一些企业在经济回升向好的情况下,盲目追求经济效益,重生产轻安全,安全管理薄弱,安全生产主体责任不落实;无证或证照不全非法生产,超能力、超强度、超定员违法违规生产;一些地方和部门安全监管责任不落实、措施不到位等。三是切实强化企业安全生产主体责任落实。做好安全生产工作,切实有效的遏制重特大事故,首先是也必须要紧紧抓住企业这个主体,通过加强安全管理、加大安全投入、强化技术装备、严格安全监管、严肃责任追究等有力措施,督促提高企业的安全生产保障能力对此我们要做到深入贯彻落实科学发展观,坚持以
5、人为本,牢固树立安全发展的理念,切实转变经济发展方式,调整产业结构,提高经济发展的质量和效益,把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上;坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,全面加强企业安全管理,健全规章制度,完善安全标准,提高企业技术水平,夯实安全生产基础;坚持依法依规生产经营,切实加强安全监管,强化企业安全生产主体责任落实和责任追究,促进企业安全生产形势实现根本好转。在西方国家一些企业的安全管理是非常先进的,在工作现场到处可见防护设备PPE的提示标牌,对于他们的管理理念是通过,严、实、细、快,的精神理念,例如他们的司机在驾驶时除了自我要扎好安全带同时还会提示副驾驶位的乘客也要扎好安全带
6、。然而对于西方的一些严谨的管理模式值得我们学习。从中可见他们的安全意识,那么我们反过来想想,我们要提高企业的安全例首先是不是从每个人做起那?通过深入的学习国发文件深刻的体会到了安全的重要,企业安全和综合治理的理念,生产的命脉在于安全,我们要学会我要安全、要我安全、我会安全。所有事故的发生的因素在于隐患,我们如何做到避免隐患的发生,要我们每位员工要加强排除安全隐患的意识。隐患排查治理,要严格执行企业隐患排查治理制度,强化隐患整改效果,要求做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。在我们企业的安全管理理念做到。任何风险都可以控制,风险无时无处不在,要正确辨识、认真分析、科学应对,控制风险。任何违
7、章都可以预防,违章源于麻痹侥幸,要严格程序,标准作业,正确指挥,预防违章。任何事故都可以避免,事故来自隐患积累,要发现规律,改进管理,消除隐患,避免事故。在我们电力企业中,我们每位员工一定要提高安全生产意识如进入现场安全帽、安全服、安全鞋一定要佩戴好,不能给自己留有一丝的安全隐患,在生产过程中安全运行也是我们要做的重点,安全运行时在安全的基础上,时刻对现场的异常关注,对于不明一滩水、一滩油等要加大关注力度查明来源,时刻对设备状态进行详细解剖式检查,避免因为设备老化发生事故,只有这样才能做到安全运行,才能保生产人员安全、生产设备安全、生产技术安全。只有在这个些安全得到保障的基础下,才能提高生产力
8、,说以生产的命脉在于安全。安全生产管理好比一条锁链!每个环节都是重要的,每个环节都是相辅相成的,不容得每个环节出现一点瑕疵。加强安全生产技术管理,要求健全机构,配备技术人员,强化企业主要技术负责人技术决策和指挥权,因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的,要对企业主要负责人、主要技术负责人和有关人员给予处罚并要落实到责任人头上,以及依法追究责任。只有这样的管理才能加强生产安全的保障,才能提高生产力加强企业的经济实力。在生产中技术人员的麻痹大意,从而酿成了悲剧的发生,事故的基础就是安全管理制度的缺陷,以及安全管理的松懈,通过本次事故我们因该吸取经验教训,从中加强对于运行人员的安全监护力度,对于技术
9、人员的制度学习以及安全意识要加强培训,多做一些操作分析,在操作中遇到的问题要进一步的思考。以人为本这句话的含义很深,我们常常听到和谐社会,以人为本。企业的安全管理也要建立在以人为本的基础上,要落到实处,不要管走表面形式主义。在我们中的一些企业每天都做什么安全活动签字和一些安全事故演练,做了这些准备为什么还有那么多事故发生那。就是由于我们企业的安全管理制度不到位,技术人员的技术水平和生产素质低下造成的,也就是我们中的一些领导走了形式主义没有把安全的本事实体落到实处。对于安全认识和教育不到位。在发达国家的企业里安全是作为首位,对于他们的以人为本是以技术人员的本身作为基础。在运行中发生事故安全要做到在保全自我的基础上去营救设备。而不是我们有些企业的理念有条件就上,没有条件创造条件也要上O对于技术的保障要加强认识每个人的能力,以个人能力作为企业生产的单体。加强个人能力和技术安全的保障。在发达国家企业里一个能干的工作不会让你两个人去,反正有些两个人的工作会让你一个人处理。从而加强了企业的技术核心力量,在一个好的有发展的企业里管理人员会时时刻刻以员工利益为本,反之员工时时刻刻为企业的发展而贡献,这样才能达到有效的安全管理模式,从而实现真正意义上的以人为本。在以后的中国企业发展中安全生产不仅仅是个口号,是个形式,而是真正意义上的落实和实现。