物业公司机电维修部管理制度手册作业规程.docx
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1、4.2.3第三天下午由主管安排对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。4.2.4新员工经考试合格后方可安排正式上岗,不合格者按辞退处理。4.3专业基础知识培训4.3.1专业基础知识培训由机电维修部主管(工程师)具体负责。1.1.1 3.2专业基础知识培训每月进行一次,每次不少于90分钟。4.3.3 培训内容:a) 电工类: 进网作业电工培训教材; 电工作业安全规程; 维修电工技能培训教材。b) 电梯类:电梯结构原理及安装维修;电梯实用技术。c) 公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;d) 给排水类,如给排水设备设施使用及维修保养技术;e) 制冷类,如制冷设备原理及使用、维修技术;f) 弱
2、电类,如电子技术基础;g) 柴油机类,如柴油发电机使用及维修、保养技术;h) 锅炉类,如常压生活锅炉使用及维修、保养技术。4.3.4 培训形式:a) 分工种集中授课;b) 分工种集体讨论。4. 3.5考试方式:a) 试卷考试;b) 课堂问答。4.4专业技能培训4.4.1专业技能培训由机电部主管主管(工程师)具体负责。4. 4.2专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。4.4.3培训内容:a) 电工类: 进网作业电工培训教材; 电工作业安全规程; 维修电工技能培训教材。b) 电梯类:电梯结构原理及安装维修;电梯实用技术。c) 公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;d) 给排水类,如给排水设
3、备设施使用及维修保养技术;e) 制冷类,如制冷设备原理及使用、维修技术;f) 弱电类,如现电子技术基础;g) 柴油机类,如柴油发电机使用及维修、保养技术;h) 锅炉类,如常压生活锅炉使用及维修、保养技术。4. 2.2培训形式:a) 分工种集中授课;b) 分工种集体讨论。4.2.3考试方式:a) 试卷考试;b) 课堂问答。4.3专业技能培训1.1.1 2.1专业技能培训由机电维修部主管(工程师)具体负责。1.1.2 专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。1.1.3 培训内容:a)电工类: 供配电设备设施操作标准作业规程; 供配电设备设施运行管理标准作业规程; 供配电设备设施维修保养标准
4、作业规程; 住户家庭安装/维修标准作业规程。 住户家庭安装/维修标准作业规程。j)其他相关规程。4.4.4培训形式:a) 分工种集体授课;b) 分工种集中讨论。4.4.5考试方式为现场实际动手能力评估。4.3服务培训4.3.1 服务培训由公司安排授课人员讲授。4.3.2 服务培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。4.3.3 培训内容:a) 文明用语;b) 仪表仪容;c) 礼貌礼节;d) 服务意识;e) 服务技能;f) 服务要求。4 .3.4培训形式为集中授课。5 .3.5考试方式:a) 试卷考试;b) 课堂问答。4.4物业管理知识培训4.4.1物业管理知识培训由公司安排授课人员讲授。4.4.
5、2物业管理知识培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。4.4.3培训内容:a) 物业管理法律、法规。其中:城市异产毗连房屋管理规定、城市房屋修缮管理规定为机电维修部水电维修组、公共设施维修组单独培训内容;b) IS09002质量保证体系。4.4.4培训形式:5.测量设备管理标准作业规程1.0目的确保测量设备的能力满足使用的要求。2.0适用范围适用与物业管理公司对测量设备从配置、校准、使用至管理各个环节的控制。3.0职责3.1总经理负责批准测量设备的采购计划。3. 2管理处经理负责审核测量设备的采购计划。4. 3管理处机电维修部负责提出测量设备的采购计划或申请;负责测量设备的使用、校准修和管理。
6、4.0程序要点4.1 测量设备的范围4.1.1 按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备用的;对设备运行参数进行监视用的。4.1.2 按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动使用的。4.1.3 按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用的。4.1.4 按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。4.2 测量设备配置的要求4. 2.1数量满足使用需要。4. 2.2最大量程、最小分值和精度等级满足被测对象精密度、准确度的要求。4. 3测量设备的采购4. 3.1机电维修部主管应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经管理处经理审核,总经理批准后按分供方评审与管理标准作业规程和采购
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