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1、烟囱维修工程爬梯安装方案批准:审核:编制:一、项目简介2二、施工方案2三、施工组织措施51、施工组织机构72、施工单位组织机构73、保证安全的组织措施114、保证工期的组织措施115、施工总平面布置12四、施工技术措施13五、施工安全措施151、安全工作方针312、安全工作目标153、安全管理措施314、专项预防措施19六、环境保护措施40七、现场专项处置方案261、事故风险分析262、专项应急处置机构及职责273、专项应急处置434、专项应急处置事项435、专项应急处置联系方法及注意事项48工程施工方案一、项目简介本项目为烟囱维修工程爬梯安装方案。二、施工方案1、实施部署1)人员根据本工程的
2、特点、工期要求、施工组织方式,按工程人员定额和施工进度计划的要求详见劳动力作业人员配置计划表:序号作业人员工种人数资质要求备注1技术贝3能够审清本项目施工图纸,领会设计思想,掌握施工工艺,熟悉施工质量和安全、环境要求。对施工项目进行技术、安全交底,做好施工过程控制,配合班长进行施工验收工作。2班长6熟悉本项施工的工艺流程,能有效的组织施工人员按照施工技术措施的要求进行施工,负责班组施工质量和安全、环境工作。3起重工2熟悉吊装技术、要求,具有对本项目的施工经验。4安装工30掌握本项目的技术、工艺要求,知道施工质量、安全环境要求。严格按照施工技术措施作业,在施工中遇到问题及时向班长、技术员反映共同
3、解决。5焊工22熟悉焊接工艺及相关要求6测量工2经过培训7安全员3全面负责本项目安装工作的安全,深入现场施工一线,及时发现事故隐患和不安全因素,督促采取防患措施,有权责令先停止工作,并立即研究处理。做好事故的调查,分析和处理工作。8材料员1负责所用工具和材料的清点和登记/劳动力计划管理:项目部对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理包括以下内容:对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、劳动力补充与减员,同时向公司劳动人事处提出申请计划。向进入施工现场的作业班组下达施工任务书,进行考核并兑现费用支付和奖惩。项目部加强对人力资源的教育培训和思想管理,加强对劳务人员作业质量和效率的检查。2)材料根据工程施工进度
4、计划,并结合具体情况以及施工场地狭小、工期短、任务重的特点,在设备物资的供应上要采取措施,保证设备材料能按施工计划供应,既不造成设备积压,占据大量的施工现场,又不延误正常施工,要保证设备和材料满足工程进度要求。各种材料应有制造厂的质量合格证,质量符合有关标准要求并报验监理检验批准后方可使用。2施工准备(1)施工技术资料准备:施工技术资料的准备工作由项目部负责组织安排施工技术资料的编制,在开工前,应把技术资料编制完毕;在技术资料准备阶段,项目技术负责人应负责同甲方、监理单位和设计室联系,及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求。同时要对参加工程施工的职工与临时工进行技术培训及安全教育,确保每一个
5、参加工程施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。(2)材料准备:材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。我公司自行采购的材料遵守公司质量保证手册以及采购物资管理程序的规定,所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。(3)通讯准备:通讯设备的准备工作由项目经理部和公司本部办公室负责进行。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机,以实现与甲方、设计单位、公司本部的通讯联系。项目经理部与各施工队通过电话机、手提电话联系。各种通讯设备应于工程开工前完成配置。(4)施工场地的准备:施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。
6、根据工程施工的需要,搭建好必要的临时设施。材料分类存放,室内设置防爆型照明,易燃、易爆品隔离存放,材料不应露天存放,做到下防潮、上防雨。各类施工设施和机械的供电应符合安全标准,并设有明显的安全标志。准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。防护设施安全可靠,施工用水、电、气等能满足连续施工的要求;施工人员准备对现场施工人员及进行安全、技术交底,进行安全培训。(5)生活设施准备:上述驻地有水有电,作为施工人员驻地,在驻地设立职工食堂、浴室。切实作好防暑降温工作。为了保证施工人员的身体健康,随时处理小伤小病,项目经理部设立医疗室,配备专业医疗人员。(6)施工机械准备:我公司在本工程的
7、施工中,配备机具设备时,遵循以下原则:贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备大、中、小型机具和手持动力机具;充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构;优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备;按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。同时加强机械设备和道路的维修力量,保证机械完好率,努力提高机械装备效率,确保工程进度。为保证质量和工效,对拟投入该工程的各类上机具、仪器仪表保证数量并进行保养和校验,确
8、保其工况良好。制订工机具管理和使用办法,落实专人保管,统一调度。3)其他必备条件根据协议要求的施工工期,施工方提前15天到达现场,并将各种施工证件、技术文件准备齐全到相关部门办理开工手续。联系解决现场所需水电及施工场地,业主方安全部门对我方施工人员进行入厂施工前的安全教育,办理入厂手续。图纸到达现场后,由项目经理(或现场经理)主持各专业工程师及相关人员熟悉图纸,对存在的问题做好记录,及时反馈解决。由项目经理(或现场经理)组织设计交底、图纸会审,做好记录。根据工程总体计划安排,提前计划、提前采购、按时进场,及时报验。根据施工需要配备相应的施工机具,起重设备、测量、计量机具等是否在有效使用期内。施
9、工图纸会审完毕,会审中存在的问题已有明确的答复。作业指导书编制完成,并报批。施工中所需的各种材料应随施工进度提前到达现场,材料分类码放作好标识,且涂料的技术性能指标现场抽检合格,材料具备随时使用的条件。作业前已对参加该项作业的相关人员进行施工技术交底,交底与被交底人员进行了双签字。2、施工方案(详细工艺措施方案)2.1工程概况:1、80米冷却塔米一座、爬梯、护网、顶部围栏金属件全部防腐,顶部避雷针安装12支。2、45米冷却塔二座、爬梯、护网、顶部围栏金属件全部防腐,每座顶部各安装避雷针8支。3、60米砖烟囱一座、爬梯防腐及顶部避雷针安装3支。4、80米一座、45米冷却塔二座,爬梯、护网、顶部围
10、栏及避雷线全部更换,拆除原来旧爬梯、护网、顶部围栏等。2.2、 工艺流程:准备工具一拆除一安装f除锈一避雷针安装一底漆涂装一面漆涂装一检查验收。2.3、 工程特点:本工程系无脚于手架、不停产高空作业。2.4、 施工方案工艺:1、施工方案1.1、 爬梯护网拆除之前,先用竹杆将S钩滑轮(载重1.5吨),C18白综绳相连接,挂到上面作业点上,并固定好,用白综绳系在旧护网顶端,这时用气割把护网爬梯分割5米1节边行拆除,再将新的爬梯护网安装好,施工人员腰系018保险绳,还系安全带,依次向上推理。1.2、 顶部围栏用。16元钢制作,外围栏高0.55米、内外围栏高1.1米,用电锤。16打孔深度0.08米,间
11、距0.5米用电焊焊连接。1.3、 施工方案概括:爬梯护网及围栏涂装工程以高处悬挂作业方案进行实施,在不停产时间内,采用高处悬挂作业进行施工,施工人员塔载坐式登高板悬挂作业除锈、涂装施工。1.4、 划定施工区域,并设立禁止入内标志,派专职安全员在地面巡查。施工人员高处作业时首先拴好安全防护绳及安全锁。2、施工工艺2.1、 除锈处理:对爬梯护网及围栏锈蚀较重处进行打磨至ST2.0ST3级标准,其它部位打磨处理油漆粉化层及附着力不强的涂层,保留坚硬完好的旧涂层。2.2、 表面环境:被涂装表面应充分干燥,除去灰尘、油污及其它杂质,正常情况下涂装时的温度、温度为:钢结构表面温度至少高于露点温度3C相对温
12、度应低于85%。2.3、 涂装施工:各部位的面漆颜色执行业主施工规范,完全满足业主对颜色的要求,油漆选用由业主指定厂家生产的品牌油漆,施工采用人工涂刷和滚涂相结合。涂装间隔不低于油漆厂家的建议,一底一,做到调色均匀,不漏刷、不流挂,整体完工后无明显色差。2.4、 冷却塔顶部避雷针高度2.3米、下部用。44镀锌管1米长、中部用034镀锌管1米、上部用,28元钢0.4米,用电焊连接制作而成,顶部的行距平均分另安上每一根避雷针,避雷针与栏杆之间固定,是用电焊相连接,连接点上下不少于10厘米。2.5、 砖烟囱顶部避雷针高度2米、下部用。44镀锌管0.8米长、中部用。34镀锌管0.8米、上部用。28圆钢
13、0.4米,用电焊连接制作而成,用3米。10圆钢焊在避雷针下部与避雷线相连接。六、安全措施:1、施工人员按期进行体验,时刻了解员工体质及思想,杜绝听觉不灵,视力不佳的人员参与施工。2.6、 创造良好的施工环境,使员工为工程多作贡献,确保岗前不饮酒、带病不上岗、定时工作、按时休息,严格执行安全规章制度,并详细制定工程的应急预案。2.7、 人员必须持证上岗,执行高处悬挂作业操作规定,穿戴好防护用品,施工进场必须按业主指定的路线行使,严格执行厂内规则,人员进入施工现场必须戴好安全帽,登高作业人员必须系好安全带。2.8、 避免双重交叉作业,在施工现场设立明显的安全警示标志,禁止雷、雨、雾、大风天气登高作
14、业,所有物料均实行上下垂直运输。2.9、 参与施工的设备均要求固定,电缆采取必要的防护措施,所有小型工具配有专用工具袋。2.10、 备在施工前必须选好每个着力点,安监员在岗前要对这些设备、着力点、制动器、滑轮、葫芦、绳索及电源进行详细检查,发现情况及时排除,同时安监员也是现场安全管理责任人,负责巡视安全监察工作,对违章行为进行纠正制止,并对违章责任人给予一定的经济处罚。三、施工组织措施为了本项目安全、优质、按时完工,参加各方应分工明确,团结协作,密切配合,共同完成;特成立以下组织机构:1、施工组织机构本项目工作由负责施工。具体如下:项目负责部门:职责:全面负责和协调施工的各项工作;负责施工方案
15、的审核,总体把握施工过程的安全管理、质量、进度控制;具体负责三措两案的审核,施工质量控制及安全管理;具体负责施工过程中工作的协调,工期控制;具体负责施工过程技术指导及验收;2、施工单位组织机构:为了本项目安全、优质、按时完工,现场成立施工项目部,设立工程电气、安全专职等人员,明确各专业施工人员职责。项目组织机构秉承扁平化管理原则,使业务流转更加快捷,与人员的具体岗位设置相互对应,做到“安全优质保机组安装质量,有序快捷为业主竭诚服务”。1. 1项目部组织机构2.3. 2职责4. 2.1项目经理(1)项目经理是项目经理部安全、质量、文明、环境和职业健康第一责任人,对本项目安全、质量、环境、职业健康负责。(2)认真贯彻执行党和国家安全、质量、环境和职业健康安全生产方针、政策和质量、环境和职业健康安全技术标准规范。(3)全面负责本项目的企业文化建设、党建、思想政治工作、党风廉政建设和精神文明建设。(4)负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。(5)负责落实本项目组织机构、资源配置,明确各级人员职责和权限。(